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每个月80多个海外询盘,最后却只卖了几百吨!有些产品,真不是有客户就能做外贸

每个月80多个海外询盘,最后却只卖了几百吨!有些产品,真不是有客户就能做外贸 做外贸的老罗
2026-11-14
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导读:一个月80多个海外询盘,一年差不多上千个客户来问价。换成你,会不会觉得自己挖到了一个外贸金矿?


一个月80多个海外询盘,一年差不多上千个客户来问价。

换成你,会不会觉得自己挖到了一个外贸金矿?

但你可能想不到,这个产品我们折腾了很长时间,最后只卖出去几百吨,还是灰溜溜地放弃了。

更尴尬的是,客户天天来询价,我们天天给客户报价,厂家却越来越不待见我们。

客户想买,我们想卖,厂家也有货,可这生意偏偏就是做不成!

甚至后来,跟我们对接的厂家业务经理都离职了,我们还在坚持。

现在回过头来看,这可能是我做外贸这么多年,遇到过最让人无奈的产品之一。

它不是什么高科技产品,也不是什么稀奇古怪的东西。

就是普普通通的——白水泥。

这段经历也让我明白了一个道理:做外贸,有时候最可怕的不是没有询盘,而是询盘多到让你舍不得放弃,最后却发现根本赚不到钱。

事情还得从十多年前说起。

一、一次展会,让我发现了一个看似不错的商机

早些年,我做轻质混凝土项目,一做就是将近10年。

因为长期跟建筑材料打交道,对水泥、砂浆、轻质建材这些产品多少有些了解。

有一次去上海参加绿博会,偶然看到一家江西的白水泥生产厂家。

当时我就琢磨:普通水泥出口不容易,但白水泥不一样啊!

白水泥属于相对细分的建材产品,有一定的技术要求,也有装饰用途。既然国内有厂家生产,国外是不是也有市场?

做外贸的人可能都有这个毛病。

看到一个产品,第一反应不是自己要不要买,而是老外会不会买。

说干就干。

后来,我们专门围绕白水泥做了一个外贸独立站,开始推广这个产品。

没想到,效果还真不错。

网站做起来以后,每个月居然搜素引擎优化都能收到80多个海外询盘!

对于一个细分建材产品来说,这个询盘量相当可观。

那时候,我心里还挺高兴。

觉得自己可能又挖到了一个不错的外贸产品。

二、询盘越多,反而越发现这个生意不好做

接下来就是报价、沟通、核算运费、联系厂家。

但越往下做,问题越明显。

第一个问题:保质期短。

白水泥对储存条件有要求,尤其怕潮。

出口运输加上港口周转、清关、当地仓储,时间一拉长,产品质量风险就上来了。

第二个问题:运费太贵。

水泥这个东西,说到底还是重量型产品。

一柜货,货值不算特别高,但运费一点也不少。

尤其是距离比较远的市场,海运费一加上去,价格优势就被吃掉了。

第三个问题,也是最致命的问题:到岸价格没有竞争力。

国外客户不是不需要白水泥。

恰恰相反,询盘已经证明市场有需求。

但问题是,客户为什么一定要从中国买?

如果当地可以买到,或者从距离更近的国家采购,价格更便宜,交货更快,客户凭什么选择我们?

我们反复报价、反复核算,最后发现:

不是我们不会卖,而是这个产品到了客户手里,确实没有什么价格优势。

这才是最让人无奈的地方。

三、客户不好成交,厂家也不太待见我们

更有意思的是,当时那家江西厂家,一听说我们是做外贸的,对我们也不是特别热情。

站在厂家的角度,其实也能理解。

他们可能更习惯国内客户,订单相对直接,交易流程也比较熟悉。

而我们做外贸,今天问包装,明天问参数,后天又问出口要求。

客户来自不同国家,需求五花八门。

问来问去,真正成交的订单却不多。

厂家自然觉得我们麻烦。

但我们那时候还真不甘心。

毕竟独立站已经做起来了,每个月那么多询盘摆在那里。

总觉得再坚持一下,说不定就能找到突破口。

于是继续找客户、继续报价、继续跟厂家磨合。

这一坚持,就是很长一段时间。

甚至坚持到后来,那家厂家的业务经理都离职了,我们还没彻底放弃。

现在回头想想,也挺有意思。

有时候做外贸,最难放下的不是一个产品,而是自己已经投入的时间和精力。

四、最后卖了几百吨,草草收场

这段白水泥出口经历,最后也不是一吨没卖。

前前后后,我们还是卖出了几百吨。有人说几百吨也不错,问题是一吨才几百块钱。

但相比每个月80多个询盘,这个结果显然谈不上成功。

投入的精力、时间和沟通成本,远远超过了最初的预期。

最终,我们还是决定放弃这个产品。

说实话,挺可惜的。

但也正是这段经历,让我对外贸选品有了更深的认识。

五、做外贸这么多年,我总结了三个教训

第一,询盘多,不等于产品有出口竞争力。

独立站可以帮你找到客户,但不能帮你解决产品本身的竞争力问题。

客户愿意询价,只代表他有采购意向,不代表你的价格和交付条件能够满足他。

第二,选品不能只看出厂价,一定要看客户的最终采购成本。

尤其是建材、化工、矿产品这些重量大、货值相对低的产品。

海运费、包装、仓储、清关、损耗,每一项都可能决定生意能不能做。

国内价格便宜,不代表出口以后还有优势。

第三,供应链愿不愿意配合,有时候比询盘数量还重要。

厂家不支持,产品再好,也很难做大。

外贸不是简单地把国内产品搬到国外,而是需要厂家、贸易商、物流和海外客户共同配合。

缺了任何一环,都可能做得很辛苦。

写在最后

今天老罗把这个不太成功的案例分享出来,不是说白水泥不能出口。

事实上,不同国家、不同市场、不同供应链条件下,白水泥依然可能有出口机会。

只是当年的我们,没有找到合适的突破口。

做外贸最怕的,不是没有询盘,而是明明有很多询盘,你却发现这个生意根本做不下来。

这些年,我越来越觉得,外贸选品不能只问一句:

“这个产品国外有没有人买?”

还要问:

“客户为什么要从我这里买?”

这两个问题,看起来差不多,实际上差得很远。

一个决定有没有市场,另一个决定你能不能赚钱。

我是做外贸的老罗。

做了这么多年外贸,成功的案例值得分享,失败的经历更值得复盘。

因为有时候,知道什么产品不该做,比知道什么产品能做,更值钱。

你有没有遇到过这样的产品?

询盘一大堆,报价报到手软,最后却发现根本没法成交。

欢迎聊聊你的经历。

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