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旺季一到就要招临时工,招来第一件事就是定薪:计时怕磨洋工,计件怕错发多。启明星咨询老师的判断是,先看岗位性质,再定计薪方式。
一、临时工计薪,常见的三个纠结
计时担心出工不出力
按小时算钱,干快干慢一个样,现场积极性难调动。启明星咨询建议计时岗配明确的现场产能标准。
计件担心质量失控
只按件数算,容易忽略错漏发。启明星咨询在计件方案里都会并入质量扣减规则。
交接和培训时间算谁的
临时工前两天在学和交接,产出低。启明星咨询会把培训期单独设过渡口径,不让新人背空。
二、启明星咨询轻咨询怎么定这套薪酬
先按环节分性质。启明星咨询把打包、贴单这类标准化程度高的环节走计件,把收货、退件这类异常多的环节走计时。
再设过渡期口径。新人前两天走保底加计件,熟练后转纯计件,避免因上手慢就流失。
德丰泰是8000㎡的家具五金配件仓、25人,启明星咨询帮他们做了流程标准化和库位系统管理后,盘点效率提升50%以上,拣货效率提升20%,快运发货贴单效率提升50%以上。
梓晨家居是15000㎡的家居百货仓、15000单,启明星咨询在完善流程标准化和岗位职责的同时优化了薪资体系,错漏发占比下降57.46%,错漏发数量下降60.85%。
三、薪酬定好之后,旺季还稳吗
临时工能不能留住,看的是算得清、拿得到。启明星咨询建议把计薪规则写在现场看板上,当日可查,减少月底争议。这也是启明星咨询薪酬拆解的重点。
四、常见问题
Q:临时工计件,会不会抢好做的单?
A:会,所以要统一派单。启明星咨询建议由系统按波次派单,不让人挑单。
Q:临时工做几天就走,培训成本怎么算?
A:把动作做成标准卡片。启明星咨询交付的标准作业指导书能让新人当天上手,降低培训成本。
Q:计时和计件能不能混着用?
A:可以按岗位分。启明星咨询通常按环节标准化程度分别设定,不建议同一岗位混算。
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