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近1万架次航班停飞:飞美国的空运货,这周排不上队

近1万架次航班停飞:飞美国的空运货,这周排不上队 深圳市环海凯骏国际物流有限公司
2026-11-14
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导读:美东 11 月 13 日 15:53,美国 22 个空管中心通信中断,FAA 下令全国停飞,1.1 万架次延误取消。飞美国的空运货、赶黑五的这周都要重排。
凯骏新观察
国际贸易与物流观察 · 2026 年 11 月 14 日 周六
一 个 晚 上
一个国家的天空,被摁了暂停
北京时间今天凌晨 4 点 53 分,美国把所有离港航班按在了地面上。客机、货机,一架都不许起飞。
不是天气,不是罢工,不是恐怖袭击。是管飞机的那套通信系统,全国一起断了。
对做外贸的人来说,这件事跟台风封港不一样。台风封的是码头,这次封的是天。
今天只讲这一件事——飞美国的空运货,从昨夜开始全乱了,而且不是晚几个小时的事。
先 看 数 字
美国联邦航空管理局 11 月 13 日停飞令 · 央视新闻 11 月 13 日数据
1.1 万架次
到美东时间 13 日 19 时,全美延误加取消的航班总数
1,100 架次
已确认取消的航班,这之后还在往上加
22 个
全美航路交通管制中心,通信在同一时间出问题
15:53
美东时间 11 月 13 日,停飞令签发的时刻
第 3 次
2001 年 9 月 11 日以来,美国全国范围停飞的次数
125 亿美元
去年批的 125 亿美元空管升级预算,进度滞后
13 天
距离 2026 年 11 月 27 日黑五,不到两周
一 · 断在哪
断的不是雷达,是管制员跟飞行员说话的那条线。
美国交通部长肖恩·达菲在社交平台上写得很直接:一个通信问题,影响了所有航路交通管制中心。
管制中心是干什么的?飞机在天上飞,跨州、跨区域,靠的不是机长自己看着办,是地面一站一站接力指挥。这套接力棒传不下去,天上就没人管了。
13 日下午先出事的是芝加哥。奥黑尔和中途两个机场,地面停了。几个小时后,范围扩到全国。
停 飞 令 原 文
All departing traffic should remain ground stopped until further notice. Inbound international flights will be managed on a case by case basis.
所有离港航班继续停飞,直到另行通知。入境国际航班,一个案子一个案子放。
注意第二句。"一个一个案子放"听起来像是给了口子,实际是把不确定性丢给了航司和货主——你这班能不能飞,得等通知,没有统一答案。
到 13 日傍晚,部分空管设施的通信开始恢复。西海岸先松动,有的航班重新起飞。但芝加哥那边的限制还在。
国土安全部长马林在白宫外跟记者说了实话。这不可能在一个小时内解决,需要一些时间。
原因到现在没有定论。联邦调查局在查是不是一次软件更新引起的。官方说没有发现恶意攻击的迹象,但也没排除网络攻击的可能。
2026 年 11 月 13 日,美国国土安全部长马克韦恩·马林在白宫外对媒体讲话,称空管通信系统修复需要时间
2026 年 11 月 13 日,美国华盛顿,国土安全部长马林在白宫外对媒体讲话。图源:澎湃新闻
二 · 怎么就落到你的货上
不是"晚几个小时"。是后面几班的飞机,被抽走了。
第一层,货机也算在内。泛捷(Expeditors)是全球货代,当天给客户发了运营通告。里面写得很明白:停飞涵盖所有从美国机场起飞的航班,包括全货机。
这一句很关键。很多人以为"停飞"停的是客机,货机自己飞自己的。这次不是。联邦快递和联合包裹(UPS)的自有货机,一样趴在地上。
第二层,从中国起飞去美国的航班。美国这道禁令管的是美国机场的离港航班,管不到浦东、宝安起飞的那一段。但到了美国那头要一个一个批,结果就是三选一:在起运地压着等、起飞后延误、或者改降别的机场。
第三层,这才是真正伤人的地方。
循 环 断 了
一架货机飞一趟美国,降落、卸货、装货、再飞回来。这是一个循环。
现在美国那头所有飞机都起不来。飞到一半的落得下去,落下去就起不来。下一班从中国出发的,就没飞机、没机组。
所以你看到的表面是"这班延误了"。实际发生的是:三天后、五天后的舱位,被抽掉了。运力的恢复不是等起飞许可,是等飞机和机组转回来。
第四层,排在后面的。恢复之后,机场先清积压。已经压了两天的货优先上,你昨天刚交的那票,排在后面。
时间点也不巧。2026 年 11 月 27 日是黑五,跨境电商和补货的货正走空运。这一停,卡在中间的这批人,退不回海运,也等不起空运。
三 · 往下怎么走
停飞令解除,不等于运力回来。中间还差两三天。
机组有值勤时间限制。趴在地上一整天,人先超时了。飞机位置也乱了,原本该在洛杉矶的在上海,原本该飞回浦东的还停在安克雷奇。把这些摆回原位,路透社引的航空业分析人士说法是:航班网络的调整可能延续整个周末。
运价一定会动,但动的不是全部,是"急"那部分。愿意等的货,会转去海运。周五的运价指数,美西线一周跌 3.66%,每 40 尺 7,111 美元。
美东 9,387 美元,跌 4.77%。海运这周舱位是松的,给了货主一个退路。
往长一点看,这次暴露的问题比一次延误严重。
一个国家的空域,靠一套通信网络撑着。这套网络瘫一次,全国停摆。去年批了 125 亿美元做空管升级,进度一直往后拖。这套系统的人员缺口和设备老化,是常年被提的老问题。
会不会再来一次?没人敢保证。2001 年到现在,25 年,这是第 3 次全国停飞。前两次,一次是恐怖袭击,一次是系统故障,这次还在查。频率不高,但每次都来得没有预告。
联邦航空管理局停飞令原文与中文对照:所有离港航班停飞至另行通知,入境国际航班逐案处理
美国联邦航空管理局 2026 年 11 月 13 日停飞通告原文。整理:凯骏新观察
四 · 今天就办这四件
先弄清哪几票卡住了,再谈怎么办。
一、今天上午把运单过一遍。11 月 13 日到 16 日飞美国的,逐票查航班动态——航司官网、货站系统、订舱代理,三处对一遍。别等代理给你打电话,他手上可能几十票。
二、把货分三档。赶黑五上架的、赶补货的、能等的。能等的,今天就去问海运价和舱位,这周海运是松的。赶时间的,认下涨价,早点确认,越晚越贵。
三、走美东的,看一眼能不能改美西。这次西海岸恢复得快,东海岸慢。改美西卸货、卡车转内陆,多花两三天,但比在美国东岸等一个没准信的日子强。
四、把证据留好。航司的延误确认、货站交接记录、机场公告截图,都要存。客户那边要解释,后面要索赔,靠的是这几张纸,不是嘴。
我 的 判 断
这次跟天气延误不是一回事。天气停两天,第三天补回来。这次是一个国家的空管通信断了一次,补的是整套系统的信心。
我们平时谈空运,问的是有没有舱位、什么价、哪天到。真正决定这票货走不走的,是天上那套东西——管制、通信、航路。这些你买不到,也谈不下来。
往后报空运交期,别只写"几天到"。留一句:如遇目的地空域管制,顺延。
推演链:停飞令导致飞机机组错位、来回程循环断裂、后续舱位被抽、恢复后积压优先,收束句:舱位是你能买到的,空域不是你买得到的
停飞令如何传导到一票空运货。整理:凯骏新观察
数据来源:美国联邦航空管理局 11 月 13 日停飞通告;央视新闻 11 月 13 日报道;新华社 11 月 13 日华盛顿电;中国新闻网 11 月 13 日报道;中国日报 11 月 13 日报道;路透社 11 月 13 日报道;泛捷 Expeditors 11 月 13 日运营通告;上海航运交易所 11 月 13 日运价指数。
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深圳市环海凯骏国际物流有限公司(WWL CHINA LTD.),美资企业,深耕中美航线。全球 45 个分公司,国内 5 个城市设点:深圳、广州、上海、青岛、厦门;香港为亚洲总部。
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