11月12日，由深圳市商务局主办，深圳市进出口商会、深圳市玩具行业协会等单位协办的“2026深圳丝路电商大讲堂系列主题沙龙——长效经营破局·合规、品牌与团队管理”专场活动圆满举办。
活动背景与目的
当前，跨境企业竞争已从前端流量拓展转向合规、品牌与组织能力的综合比拼，长效经营能力成为企业稳健出海的关键支撑。本次活动聚焦合规风控、品牌打造、团队管理三大核心模块，汇聚行业专家，围绕战略增长、法务风控、财税管理、组织建设及退税合规五大维度展开深度分享，旨在推动企业实现精细化、长效化经营。
2026年终复盘与2027爆款战略增长
年终将至，复盘来路、谋定来年至关重要。增量科技联合创始人兼CEO曾琦（Monica）带来《2026年终复盘与2027跨境卖家的爆款战略增长》主题分享。
她结合关键时间节点，深入剖析2026年跨境卖家的得失经验，围绕爆款打造、战略规划与增长路径，分享如何通过复盘看清来路、谋定去路，为企业在2027年实现战略增长提供新思路。
跨境合规风控与企业品牌价值保护
明确增长战略后，风险管控不可或缺。上海功承瀛泰（深圳）律师事务所合伙人彭秋宋带来《跨境合规风控与企业品牌价值保护》主题分享。
他从法务合同与知识产权专业视角切入，结合实战案例，详细讲解跨境出海面临的法律风险及防范策略，分析如何通过构建合规风控体系和完善知识产权布局，划定品牌出海法律底线，切实保护企业品牌价值。
出海团队财税合规与精细化管理
守住法律底线后，财务合规同样关键。先智先觉高级会计师、注册税务师刘华风带来《跨境电商企业合规实务》主题分享。
她聚焦出海团队财税管理痛点，系统讲解财税合规核心要点与精细化管理方法，通过实操维度解析，帮助企业理顺财务制度与资金管理流程，确保在复杂跨境环境中资金安全稳健经营。
跨境企业绩效管理数字化与用工合规落地
制度与资金理顺后，最终落脚于人与组织。迅应合伙人、知名五百强企业组织发展操盘手周迪带来《跨境企业绩效管理数字化与用工合规落地》主题分享。
他结合知名企业组织发展实战经验，探讨如何通过数字化手段提升绩效管理效率，并围绕用工合规关键环节，分享团队管理精细化落地思路，为企业打造高绩效组织提供实操指南。
金税四期视角：出口退税精细化风控与全链路合规
随着金税四期全面落地，出口退税管理日益规范化。明心数智跨境财税资深讲师荣小毛带来《金税四期视角：跨境出海口退税精细化风控与全链路合规落地》主题分享。
她立足监管新常态，深度解析跨境出口退税精细化风控策略与全链路合规要求，结合实际业务场景，讲解如何构建完善退税合规体系以防范税务风险，为企业长效经营提供坚实保障。
结语：丝路新机遇，出海正当时
本次沙龙从战略复盘、合规风控、财税管理、团队建设到退税合规，进行了多维度的深度分享，为现场企业突破长效经营瓶颈提供了清晰参考。
未来，“深圳丝路电商大讲堂”将持续整合全球优质电商平台及跨境服务资源，搭建交流、学习与合作平台，助力更多中国企业走向世界，实现丝路直达、链接全球、共赢蓝海。
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