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行业观察|多地近期密集出台政策:扶持主理人,到底是不是扶持网红店?

行业观察|多地近期密集出台政策:扶持主理人,到底是不是扶持网红店? 汉博商业
2026-11-13
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导读:读懂主理人经济背后,存量资产活化的全新逻辑

近段时间以来,芜湖、南京高淳、顺德、济南相继出台主理人经济专项政策,覆盖顶层行动方案、创业落地扶持、人才认定创新等多个维度。主理人经济,从非标存量里的特色业态,变成地方盘活存量、提振消费的政策抓手。

租金减免、贴息贷款、专项授信、闲置物业开放、人才礼遇…… 一系列扶持落地,值得行业思考:政策扶持的到底是什么?如果简单等同于扶持网红小店、补贴流量业态,就误解了政策底层逻辑。政策扶持的从来不是 “主理人” 身份标签,也不是短期流量,而是一套能够激活空间、沉淀在地内容、持续生长的消费生态。

一、政策集中出台的底层动因:存量时代,需要新的空间解法

县域经济高质量发展阶段,盘活闲置国资、吸引青年返乡、培育本土新业态,是不少区县的核心诉求。本轮政策集中落地,不是跟风,而是各地结合资源禀赋,在存量更新赛道上做出的差异化选择。

增量时代,商业依靠标准化连锁品牌快速拓店、稳定租金。但大量存量资产,包括老旧商业、旧厂房、闲置楼宇、老城空间等,空间条件非标、改造难度大,很难吸引连锁品牌落地,传统招商模式下资产持续冷清。

消费端也在转变:同质化门店很难形成城市记忆,年轻人更愿意为在地故事、审美与圈层体验买单。主理人恰好承接这一需求,依托创意、内容与社群运营,结合场地和本土资源打造差异化内容。

从政策布局来看,将主理人经济作为独立赛道系统扶持的,多集中在地级市与区县。不同城市产业抓手各有侧重:商业底盘雄厚的城市,首店、连锁 IP 仍是商圈主力,主理人业态更多作为场景补充;县域及中小城市盘活存量、引育青年的需求更强,主理人模式轻资产、本土化、辨识度高,是低成本培育新业态的优选方向。

主理人经济是柔性盘活存量的可行路径,无需大规模重改造,依靠运营赋予空间新价值,同步带动创业、文旅与社区活力。2026 年 8 月,芜湖审议印发《芜湖市培育发展 “美好生活主理人” 经济三年行动方案(2026—2028)》,也是国内较早的市级层面主理人经济顶层规划,方案搭建政府引导、市场检验、公众参与的三方综合评价机制,建立动态主理人资源库,扶持资源、空间配额与年度评价结果挂钩,短期套利、无法持续输出在地内容的主体,会退出扶持名录。

放到存量项目招商逻辑中:连锁品牌筑牢租金底盘,优质主理人塑造项目气质,二者互补共生。


二、扶持的不是开店,是一套「空间共创机制」

各地政策的核心,并非直接现金补贴,而是盘活存量物业、灵活租期、收益共享、场景共创,重构资产方和创业者的合作关系。

10 月,南京高淳对外公示《扶持主理人创业发展九条(征求意见稿)》,方案设想落地性很强:由区属国企拿出闲置农房、厂房、商铺,符合条件的主体最长可享受 3 年、60㎡以内免租;配套最高 50 万元创业担保贷款,贴息比例最高 50%;设立一站式服务窗口,同时试点共创运营、收益共享模式,跳出固定租金的单一框架。

11 月,顺德正式出台《顺德区推动主理人经济发展十条措施》,配套推出主理人专属银行授信,符合条件的主体额度最高可达 1000 万元;同步成立顺德主理人协会、开设主理人学院,覆盖选址评估、品牌定位、供应链对接、流量运营全周期赋能。依托本地制造业根基,打通工厂产能与主理人原创设计,把扶持从场地、资金延伸到品牌孵化全链路。

对存量运营而言,核心启示:引入主理人不是简单租铺,而是搭建适配创意业态的生长土壤,包容差异化表达、预留试错空间,不能照搬购物中心严苛的坪效 KPI。


三、扶持的不是单个创业者,是城市的「微消费生态」

主理人经济的价值,关联就业、文旅与社区活力,一家小店就是城市消费生态里鲜活的节点。

连锁品牌的核心是标准化复制;主理人经济的生命力在于差异化生长。成熟的主理人集群会自发联动,市集、联名、在地活动互相导流,共同塑造项目辨识度。

打卡流量转瞬即逝,唯有持续内容、稳定社群、长期在地运营,才能沉淀持久的城市标签。济南依托《济南市人才政策 “双 30 条”(2026 版)》,将青春小店主理人纳入 E 类高层次人才认定,打破唯学历、唯职称的评价标准。

这意味着优质主理人已经被视作城市活力资源,而非普通商户。招商端同样需要建立评估体系,重点考察产品力、持续运营能力与内容产出能力,筛选长期主义者。


四、招商逻辑需要迭代

主理人经济政策化,倒逼存量项目招商思路迭代:

  • 评估维度拓宽,不只看租金、坪效,增加内容产出、社群运营、在地叙事能力考核;

  • 搭建分层招商梯队:头部主理人做流量引子,本土主理人群体才是项目长期底盘;预算有限的存量项目,培育本土集群性价比更高;

  • 运营前置,配套资源跟上。主理人需要的不只是铺位,还有资源对接、活动共创、政策申报、品牌联动的支持,运营能力决定项目生命力。

对资产运营方而言,这也打开新的工作思路。申报城市更新、消费提振类扶持资金时,一套可落地的主理人集群培育方案,会成为加分项。运营方可提前把主理人生态规划融入项目前期策划,对齐地方产业导向,实现资产运营与城市政策双向契合。


结语

从圈层自发业态到地方政策赛道,主理人经济为县域、各类存量更新项目提供了轻量化活化路径,助力闲置资源变现、吸引青年回流。

扶持的目标,不是批量打造网红店,而是给深耕在地、踏实做内容的创作者留出生长空间。这些微小的主体,正是存量资产活化、城市消费升级源源不断的内生动力。


【政策来源说明】 《芜湖市培育发展 “美好生活主理人” 经济三年行动方案(2026—2028 年)》 《高淳区扶持主理人创业发展九条(征求意见稿)》 《顺德区推动主理人经济发展十条措施》 《济南市人才政策 “双 30 条”(2026 版)》

本文为行业视角观察解读,相关政策以各地政府官方发布的最终文件为准。




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汉博商业集团成立于2005年,是商业运营全链条服务商。专注商业空间运营与管理,从策划咨询到运营管理,为各类项目商业空间提供全产业链全生命周期系统运营解决方案,拥有“之心城”、“漫乐城”和“美里天地”三大商业品牌产品线,可提供定制化输出管理。
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