2026年11月12日，吴江变压器有限公司（吴变集团）用友BIP一体化平台项目启动会顺利召开。吴变集团管理层及各业务部门关键用户、用友苏州分公司总经理及项目负责人、用友生态伙伴苏州智合诚领导及项目负责人等核心成员共同出席。
作为用友BIP在输配电装备制造行业落地的又一标杆项目，本次启动会的召开标志着吴变集团基于用友BIP的数智化转型建设进入实质性新阶段，也标志着用友在大型高端装备制造企业的又一深度实践正式启动。
吴江变压器有限公司始建于1970年，总部位于江苏省苏州市吴江区，是一家专注于输配电设备制造的国家高新技术企业。作为国家级专精特新“小巨人”企业和国家技术创新示范企业，公司在特高压、超高压变压器及换流变压器领域具有显著的技术优势，拥有国家企业技术中心和国家级博士后科研工作站。公司占地22万平方米，具备年产280000MVA的产能，产品覆盖1100kV及以下智能环保变压器、±1100kV及以下换流变压器等全系列输配电设备。其研发制造的1000kV特高压变压器、低噪声特高压电抗器等关键设备广泛应用于阿坝—成都东1000kV特高压工程、扬镇换流站高压直流输电工程等国家重大工程。公司秉持“正心、正念、正道行”的核心价值观，致力于成为全球输变电行业的领跑者。
会议伊始，项目经理李丹介绍了项目建设内容。本项目将以用友BIP商业创新平台作为企业核心信息底座，搭建一体化信息平台：依托用友BIP统一规范主数据，实现设计制造一体化；借助BIP业财一体能力优化梳理业务流程，落地业财一体化管控，实现成本精细化核算；依托BIP打通多系统数据链路，破除信息孤岛。项目将基于用友BIP覆盖财务、供应链、生产制造、项目管理等业务领域，分阶段推进上线。会上同时明确了项目实施各阶段任务、双方项目组织架构、岗位职责、项目管理规范以及风险管控要点，保障项目按计划有序推进。
随后，用友网络助理总裁、苏州分公司总经理朱海山总发表讲话。他指出，用友BIP项目的核心是数字化运营驱动管理提升，属于管理升维而非单纯技术升级。用友BIP历经众多大型集团企业实践锤炼，平台能力成熟可靠。用友郑重承诺：将为本项目交付兜底，全力支持项目交付。用友将严守“数据要正、方案要专、节点守得住”的实施原则，坚持目标导向，依托用友BIP平台扎实落实平台搭建、主数据统一、业财一体化落地。同时，朱总希望各方按照项目周期计划倒排任务，建立常态化沟通机制，重视调研、制度落地与人才赋能，与用友携手全力交付可验收的项目成果。
接下来，用友生态伙伴智合诚总经理陆岭总致辞。她表示，用友BIP平台将推动企业流程重塑，把管理理念固化至系统流程当中。本次项目不只是交付一套基于BIP的软件系统，更要依托用友成熟的方法论与行业最佳实践，为吴变集团培养财务、供应链、计划等领域内部数字化人才队伍，搭建内部运维支持体系，让BIP平台的价值真正沉淀为企业自身能力。项目一期将聚焦夯实数据底座，做好需求管控，为后续更多系统接入BIP生态、开展智能化应用打下基础。接下来，项目团队将紧锣密鼓开展需求调研，滚动更新双周工作计划，做好风险预警，希望与吴变集团、用友合力把项目打造成为行业数字化标杆。
最后，吴变集团董事长沈向东作总结动员讲话。沈董结合企业发展历程，阐述了基于用友BIP开展数字化建设对企业抢抓国产化机遇、落实“精益化运行、数字化赋能、绿色化发展”战略的重要意义。国产化数智底座的选择，正是企业自主可控发展路径的关键一步。他要求项目落实一把手负责制，明确各级管理岗位责任，难点问题限期整改；坚持流程梳理先行，保障基础数据质量，优先打通业财，后续逐步对接生产、仓储等系统。
沈董还提到，项目成效将从账务匹配度、流程效率、成本管控、运营效率、创新活力多维度进行检验，希望全员脚踏实地、不急于求成，共同将用友BIP项目打造成为数智化标杆工程。
感谢吴变集团的信任和选择。本次启动会明确了项目目标、实施路径与各方职责。未来，吴变集团与用友将紧密协同，以用友BIP平台为抓手，推动业务流程变革，挖掘数据价值，以数智化赋能吴变集团高质量发展，共同书写国产化数智化转型的新篇章。
