一岗一区两队伍
党旗扎根南京园
先锋奋战仓储线
南京园区党员责任区
面对库房资源紧张、业务拓展承压的现实难题，责任区党员骨干锚定仓储资源盘活、新项目落地两大课题主动破局解题。针对原有库房闲置面积不足，难以承接新增业务的困境，党员带头靠前作战，主动对接客户梳理业务需求，优化库存排布结构，提速库内货物周转效率，深挖场地潜力盘活现有仓储资源，攻坚克难保障i茅台南京仓顺利落地。
面对1919酒类新零售项目运营流程繁杂、作业标准不统一的痛点，党员带头复盘入库、仓储、对账、交付全链条业务，将标准化运营、流程管控知识转化为实操举措，协同甲方完善作业规范，补齐项目管理短板，推动项目向着规范化运营稳步迈进。在一次次急难任务考验中，党员责任区成为破解经营堵点的攻坚主战场。
南京园区党员责任区牢固树立安全底线思维，把安全管控作为责任区核心履职任务，织密织牢园区安全防护网络。党员骨干常态化深入库区作业现场，对库房消防设施、作业设备、库区安防开展巡回检查，紧盯酒类仓储高危风险点，对装卸作业、货物堆码、用电消防开展重点督查，做到隐患早发现、早处置。
依托党员责任区阵地，常态化开展安全警示教育、岗位安全实操培训，以党员示范带动一线全体员工树牢安全红线意识，推动安全责任层层传导下沉至班组、到岗位，构建“党员带头、全员参与”的安全防控体系，为园区生产经营平稳有序运行保驾护航。
南京5#智慧仓是总部数智化“一号工程”重点改造项目，也是事业部酒类智慧物流标志性工程。党员责任区将智慧仓建设列为重点攻坚任务，党员干部全程跟进项目改造工作。
南京园区积极引进新技术，责任区党员带头响应国家智能化建设号召，钻研智能化专业知识，扎根施工现场。智慧仓改造完成后，酒类仓储容量大幅跃升，作业处理能力显著增强，项目即将竣工验收投用。责任区党员主动拥抱数字化变革，带头学习智能调度、线上业务系统操作，推广数字化作业工具，带动一线团队更新作业理念，助力园区加速从传统仓储向自动化、智能化仓储迭代升级。
一名党员就是一面旗帜，一片责任区就是一座战斗堡垒。下一步，南京园区党员责任区将持续深化“一岗一区两队伍”建设成效，持续把党组织组织优势转化为经营发展优势，激励广大党员在业务开拓、安全生产、数智转型赛道上持续冲锋，以党建“红”赋能业务“兴”，为江浙事业部高质量发展持续贡献先锋力量。
供稿|党群工作部
编辑|刘海浪
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