国家电网在阿曼签 1GW 储能 10 亿美元,两座 500MW 电站 7 月已带电
11 月 2 日,阿曼 Nama Holding 与国家电网国际签了一份框架协议,要评估和开发两座 500 兆瓦的电池储能。而这两座站,今年 7 月已经带电了。
11 月 2 日,阿曼投资局旗下的 Nama Holding 与国家电网国际发展有限公司签了一份框架协议。两座电池储能系统,各 500 兆瓦,合计 1000 兆瓦,都以 400 千伏接入阿曼国家输电网。
投资约 3.845 亿阿曼里亚尔,合大约 10 亿美元。
站址协议里写清楚了:一座在杜库姆工业站,一座在苏贝希站,也就是伊卜里光伏三期。
这两座站不是从零开始。
01两座站,今年 7 月已经带电
安装容量各 500 兆瓦/2000 兆瓦时
今年 7 月,在阿曼国家级重点工程,伊布里储能站和杜库姆储能站带电活动现场,阿曼公共服务监管局主席曼苏尔不禁感慨。「中国在工程建设、技术应用和项目管理方面的高水平令人佩服。」该项目由中国国家电网有限公司下属单位采用中国技术标准设计、建设,两个站的安装容量均为 500 兆瓦/2000 兆瓦时,系统性应用中国设备体系,有效破解了阿曼相关光伏基地及风电项目电力输送过程中电量不稳、损坏电网的关键难题。
— 《人民日报》2026 年 11 月 2 日第 15 版 · 《阿曼推动能源绿色转型显成效》
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说白了,两个站各 500 兆瓦、各 2000 兆瓦时,一比就是 4 小时。这是已经建成的两站的情况。框架协议用的词是「评估和开发」。公告没有说明这份协议覆盖的是已经带电的这两座站,还是在此之外新增的规模;也没有说明已建成部分的资产由谁持有。这两件事得分开看。已经带电的是工程事实,11 月 2 日签的是开发合作,中间隔着资产归属和商务安排,公告一个字都没写。
02先买电网,再建储能
2020 年 3 月交割,2026 年 11 月签协议
说白了,这条线的顺序很清楚。
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2020 年那笔交易,是中国企业对阿曼最大的一笔单笔投资,也是国家电网第一次在中东投资运营电网企业。当时买的是一家输电公司。买下的这家 OETC 手里有什么,直接决定后面能做什么。它是阿曼唯一的国家级输电公司,负责骨干输电网的建设、运维和调度。储能要接进哪一级电网、接在哪个变电站、谁来调度,这些问题的答案都在它手上。
03四个标段,四家中国企业
招标人是国电南瑞阿曼分公司
杜库姆这一座站没有整包发出去,切成了几个标段。
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阿曼国家电网公司杜库姆 500MW/2000MWh 储能总包项目-电池舱(采购编号:NARI-S2-3-2026004-04)的评审工作已结束,现将成交人名单公告如下。分标编号标 1 包 1,成交人:上海思格源智能科技有限公司。本招标项目的监督部门为国电南瑞科技股份有限公司。
— 杜库姆 500MW/2000MWh 储能总包项目 电池舱成交公告 · 2026 年 3 月 13 日
一座 500 兆瓦的站,电池舱、变压器、开关、施工分成四条线各自定标。这种切法跟国内很多项目把设备打包给一家集成商不一样。
它带来一个直接后果:中标的四家企业在同一个站上互为上下游,谁也不是总包。站出问题时责任怎么分,要看各自的合同边界。
04发电占比从 4% 到 10%,负荷还要增 4535.5 兆瓦
储能的活儿是填这两条曲线之间的缝
阿曼这两年在能源上其实动得比较快。截至 2025 年底,可再生能源发电占比已经从几年前的约 4% 提到 10% 左右。
来源:《人民日报》2026 年 11 月 2 日第 15 版
按阿曼相关规划,到 2030 年新能源装机占比要提到 45%,新能源发电要覆盖每年约 4% 的电力需求增长。需求侧同时在涨。电网最高用电负荷要从 2026 年的 9431.9 兆瓦涨到 2030 年的 13967.4 兆瓦,四年多出 4535.5 兆瓦,增幅 48.09%。
来源:《人民日报》2026 年 11 月 2 日第 15 版,引阿曼相关规划
一边是波动的新能源,一边是往上走的负荷,中间那段缝就得靠能快放的电源填。电池储能干的正是这件事。
说清楚一个口径:45% 说的是装机占比,4% 到 10% 说的是发电量占比,两个不是同一个指标,不能放在一条线上比。
05协议里还没写的四件事
技术路线、时长、EPC、时间表
说实话,这份框架协议能确定的部分不多。四件事目前都空着:
一是电池技术路线。二是储能时长,2000 兆瓦时这个数是今年 7 月已建成两站的,新协议的规模是功率口径的 1000 兆瓦,配多少电量没写。
三是 EPC 由谁做。四是开工与投运时间。多源报道的表述是一致的:尚待披露。
投资额约 10 亿美元这个数,也只能当功率口径看。10 亿美元除以 1000 兆瓦,是每瓦 1 美元左右,这不是每瓦时造价。时长没公布,折算不了,也不能拿去跟国内 EPC 的元/Wh 单价相减。阿曼同时在推的还有另一件事:Nama 电力与水务采购公司另有一项 950 兆瓦/3800 兆瓦时的独立储能采购计划,5 座站,最大一座在苏哈尔。这跟杜库姆—苏贝希这两座不是一个项目。伊卜里光伏三期本身也配了储能,500 兆瓦光伏配 100 兆瓦时电池,2026 年 1 月完成融资关闭。三件事名字挨着,是三件事。
06我的判断
这一步换的是身份,不是订单
第一条,这条线值得看的地方在于身份变了。以往中国储能出海的主角是设备商,卖电池、卖变流器、卖系统。这一次是电网公司自己当开发方,跟当地国有控股平台一起评估项目。第二条,出海其实有三条路:卖设备、做 EPC、投运持有。第一条赚制造的钱,第二条赚工程的钱,第三条赚资产的钱。三条路对能力的要求完全不同,第三条最慢,也最看重电网运营经验。第三条,接下来要盯两个数:储能时长和技术路线。这两个数一公布,单位造价就能算,那时候才能跟国内的价格放一起看。投资额那一个数,现在还读不出有用信息。
两座站今年 7 月已经带电,协议 11 月才签。这个顺序本身就说明了一件事:工程能力早就出去了,资本和开发能力是后面才跟上的。我们做的是把储能行业的账算到能落地的那一步。
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