【华厦全咨・城更赋能】第2期｜全链管控・资金谋划赋能：市政提质更新，打通实施与资金双关卡

为深入贯彻国家城市更新行动部署，推动城市发展由外延扩张向内涵提质转型，山西华厦建设工程咨询有限公司依托全过程工程咨询优势，深耕城市更新全生命周期技术服务，以“运营前置、体检先行、资金统筹、全链管控”为主线，在产业盘活、公建提质、市政升级、民生社区、土地储备五方面落地深耕。特开设【华厦全咨・城更赋能】专栏，分期推介典型案例，展现全过程工程咨询在前期策划、现状摸排、方案论证、资金谋划、报批报建、造价管控、工程实施等环节的全链条专业价值。以专业赋能存量空间焕新，服务地方城市高质量发展。本期，我们一起走进市政更新，解读雨污分流民生项目实操经验。

【下期预告】：开启“民生研判赋能”，聚焦城中村、老旧小区、完整社区改造，响应群众期盼，共建全龄友好家园。

市政基础设施更新是补齐城市短板、保障民生韧性的重要抓手，资金平衡更是城市更新可持续推进的核心命脉。针对市政项目公益性强、实施协调复杂、单体收益偏弱、融资困难的痛点，华厦咨询全咨团队发挥全周期管控、资金统筹双重咨询价值，护航老城基础设施提质落地。

建设南路及周边街道雨污分流提升改造项目属于城区主干道综合提质更新项目，沿线存在路面破损、管网老旧、沿街立面风貌杂乱、排水系统效能不足等多项短板，项目公益属性强、经营性收益匮乏、资金筹措压力大、融资路径受限。

华厦咨询全咨团队坚持资金谋划前置赋能，以项目收益自平衡为核心目标，深入一线踏勘摸排现状，梳理存量资源、挖掘合规收益点，开展多方案比选论证，创新探索多项目拼盘打包策划路径，科学编制专项债拼盘方案，精细化开展收益平衡测算，高标准完成入库申报资料编制，有力推动项目顺利入库。本案例充分凸显全过程咨询在资金谋划阶段的前置引领价值，摸索形成“现状摸排—资源整合—拼盘策划—收益测算—材料编制—申报入库”一套完整的多项目组合申报专项债实操路径，打通市政更新项目资金筹措关键堵点，为同类街道综合更新项目的专项债策划、入库申报提供落地性强的实操参考。

【本期小结】：市政更新提质，既要“控得住工程”，也要“算得清资金”。华厦咨询全咨团队双线发力：一手抓实手续报批、造价管控、参建协同，筑牢项目落地实施链条；一手创新拼盘打包模式，系统做好专项债策划谋划，拓宽公益市政项目融资通道，以全链条专业服务为老城基础设施提质增效赋能。