11月13日下午，福州城投运服集团召开2026年第三季度经济工作分析会。运服集团领导班子、权属企业主要领导、集团中层干部及相关部室负责人参加会议。
会上，城市智慧物业公司作表态发言，围绕完成全年目标任务，重点汇报下一步工作思路、具体举措和保障措施，为各权属企业冲刺年度目标提供了有益借鉴。运服集团各分管领导就各自归口板块工作逐一分析点评，深入查摆运行中存在的问题，明确下一步攻坚方向，并就年末冲刺任务作出全面部署。
集团党总支副书记、总经理陈红征对前三季度经营情况进行总结分析，对下一阶段工作提出要求：
会议传达城投集团第三季度经济工作分析会精神，要求紧盯年度目标，抓住年末有限时间，找不足、补短板、强弱项，全力冲刺收官。要对照考核指标逐项梳理差距，聚焦滞后环节精准发力，持续巩固优势板块良好态势，加快补齐数字化转型等短板，确保各项任务按序时推进、全年目标如期实现。
物业板块年度目标必须完成，要抓紧应收账款清收和新项目拓展，提升收缴率；商管板块要确保年底利润回正，逐项厘清收入、成本和租金收缴，加快空置资产盘活；文化板块要抓住元旦、春节双节营销窗口，活动早策划、早报批、早预热，推动闽江之心、中洲岛、江北片区联动，把客流变成营收，同时守住减亏态势；民生板块前三季度营收、利润指标均超额完成，四季度要持续压降成本费用，提升人均效能和单店坪效。
针对近期内部审计反馈意见，各部门及单位要积极应对沟通，坚持以审促改、限期整改，确保问题整改到位。聚焦招标采购、合同管理、资金支付等高风险环节，全面梳理完善制度流程，堵塞管理漏洞，切实提升风险防控效能，为集团稳健运营提供制度保障。
要牢固树立安全发展理念，严格落实信息报送制度，突发情况须第一时间上报，坚决杜绝迟报、瞒报、漏报；要聚焦重点部位和关键环节，加强中洲岛项目交叉作业、临水临边作业安全管理，深入开展物业在管项目消防、电梯、外墙高空坠物等隐患排查整治，坚决防范各类安全事故发生，确保年末安全生产形势平稳有序。
会议强调，当前已进入全年收官关键阶段，各板块、各部门要认真传达落实会议部署，将指标分解到周、责任落实到人，全力冲刺年度目标。全体干部职工要紧盯目标、狠抓落实，以拼劲、闯劲、韧劲，确保全年各项目标任务圆满收官。
供稿：企管经营部