11月10日至12日，长春市南关区副区长李业东带队，南关区、净月区住建局、执法局及长春市南府房产运营有限公司相关负责人一行9人，到中铁十局城市运营公司开展调研。中铁（吉林）投资有限公司总经理刘博、副总经理陈汉平，中铁十局城市运营公司总经理、党委副书记沃嘉琳、副总经理张同栋及相关业务负责人参加调研。
考察组先后赴山东济南市、烟台市，实地调研公司城市一体化运营、环卫社会化改革、老旧小区治理等工作开展情况。在山东济南，考察组调研重汽老旧小区“集约化集群管理+差异化分类服务”运营情况。在烟台芝罘，考察组听取了背街小巷精细化作业管理经验。在烟台龙口，考察组详细了解“城市大管家”一体化服务模式，实地察看园林绿化管养、老旧小区治理、环卫站点管理、连片小区物业服务、城乡垃圾收转运体系建设等内容。
座谈会上，参会人员围绕环卫社会化服务，老旧小区治理，市政、环卫、园林一体化运维，市场化业务落地等内容进行深入研讨。
李业东对公司“城市大管家”运营模式的实践成果给予充分肯定，他表示，该模式对南关区推进环卫社会化改革、提升城市精细化管理水平具有重要借鉴意义，希望持续深化央地对接，找准合作切入点，推动合作落地见效。同时，李业东提出四点意见，一是推动环卫社会化改革与老旧小区治理深度融合，打通物业小区到城市主干道一体化服务链条；二是锚定降本增效改革目标，结合长春冬季严寒、清雪保障任务重等地域特点，统筹人员、车辆、应急保障等要素，做好全维度成本测算；三是健全全流程管理制度体系，明晰服务标准、考核细则与退出机制，强化重大活动应急保障能力；四是探索多元经营路径，依托车位管理、便民维修、增值服务等方式，减轻财政兜底压力，推动项目实现市场化自平衡。
陈汉平作表态发言，他表示，将充分发挥央企全产业链优势，加强与南关区各职能部门沟通对接，输出成熟的城市运营服务方案，全力推动相关业务落地。
此次考察搭建起地方政府与企业沟通的桥梁，为深化央地合作、推进后续市场拓展与业务协同筑牢坚实基础。下一步，中铁十局城市运营公司将持续总结“城市大管家”项目成熟经验，深耕环卫社会化、老旧小区治理等城市运营业务，以专业化运营助力城市更新和精细化治理，为地方高质量发展贡献中铁十局运营力量。
图文：石 康 姚东旭 文艺凯
编辑：李良民
主办：中铁十局城市运营公司党群工作部
