一、创新型扫地机器人卖出34亿元
上个世纪90年代，美国的iRobot开始自研扫地机器人，瑞典的Electrolux推出了全球第一款自动打扫机，这些海外大牌长期占据扫地机器人市场。
到如今，中国的品牌已经走到全球舞台中央，改写了市场格局，来自深圳的云鲸（Narwal）就是其中一个。
IDC数据显示，2025年第二季度，云鲸扫地机器人全球出货量约52.4万台，市场份额达到8.5%，首次进入全球前五，直接把昔日的扫地机器人鼻祖iRobot挤出榜单。
云鲸扫地机器人出货量跻身全球第五 图源：IDC
而且，业内消息称，早在2024年，云鲸的年营收就已经达到34亿元，同比增长超过130%。
云鲸创始人张峻彬入局扫地机器人赛道，灵感来源于母亲的疑问——“为什么不做一个同时能拖地的扫地机器人”。
张峻彬也发现了，那时市面上的扫地机器人主要解决扫地，以吸尘为主，拖地功能和实际体验都不充分。他由此想到，能不能做一台机器人，把拖布清洗也一并解决。
这个念头最终变成了云鲸的产品方向。2016年，张峻彬创立云鲸，得到“大疆教父”李泽湘及其团队的早期投资，帮助这家初创公司启动研发。
云鲸没有从成熟产品上做小幅改款，而是花了三年打磨结构设计、基站水路、污渍识别等核心技术，最终研发出全球第一款搭载基站自动清洗拖布的扫地机器人——J1。
云鲸J1 图源：云鲸
这款产品在2019年双11上市，首日销售额就突破千万元，首批两千多台产品很快售罄。
此后，云鲸继续沿着自动化清洁迭代产品。从J2的上下水方案，到J4把自动集尘功能整合进机器内部，产品不断围绕“少让用户动手”拓展能力。这个差异化功能帮助云鲸建立了辨识度，也把它带进了国内扫地机器人市场的头部竞争。
二、扫地机器人品牌竞相出海
在国内市场建立产品基础后，云鲸于2022年正式启动出海。
早期，云鲸把北美作为重要试水市场，产品定位偏中高端。
后来，云鲸从试水转向韩国、澳洲等重点市场和线上渠道拓展。据云鲸管理层披露，2023年公司花了较多精力建设重点国家的线上渠道。其中，亚马逊是海外销量的基本盘来源。
云鲸扫地机器人 图源：亚马逊
截至2024年9月底，云鲸业务已经覆盖30多个国家和地区，北美、韩国、澳大利亚的市场反馈较好。也是在这一年，云鲸海外业务发展迅速，营收同比增长近7.5倍。
其实，云鲸并不是最早出海的中国扫地机器人品牌，排在它前面的石头科技和科沃斯进入海外市场更早。追觅也紧随其后，近几年在扫地机器人市场发展表现亮眼。
据媒体消息，追觅扫地机器人2023年全球销量超过240万台，同比增长300%。在德国市场，其扫地机器人从2023年10月至2024年3月连续数月市占率排名第一。此外，2024年第一季度，追觅扫地机器人在意大利和新加坡市场也位居第一。
追觅扫地机器人图源：追觅
把这几家放在一起看，扫地机器人的全球牌桌已经悄然换了座次，中国品牌完成了从跟随者到竞争者的身份转变，纷纷出海。
科沃斯、石头科技率先打通海外市场路径，追觅以强劲增速抢占欧洲市场，云鲸跻身全球榜单。各家打法虽有差异，但核心优势相通，依托国内充分竞争打磨出的产品实力与成熟供应链体系，在海外中高端市场打开了增长空间。
对云鲸而言，面对强劲的对手，能跻身全球第五是实属难得的阶段性突破，未来仍要进一步完善海外本地化渠道与服务能力，把短期出货量优势转化为可持续的品牌竞争力。