个护小家电的海外市场,早已挤满国际老牌。飞利浦、欧乐B、戴森等品牌深耕多年,牢牢占据全球中高端市场的主流心智。中国品牌想要出海,往往要面对两道难题:一边是入门价位的激烈竞争,一边是国际品牌长期积累的用户认知。真正能走进海外主流消费场景、建立稳定品牌认知的中国品牌,仍然不多。
诞生于深圳的素士(Soocas),走出了一条值得关注的路径。从小米生态链起步,品牌连续三年营收突破10亿元。海外渠道也从亚马逊拓展至Best Buy、沃尔玛、梅西百货等北美主流商超,与国际品牌同台竞争。
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一个从电动牙刷切入的国产品牌,如何在成熟市场打开局面,并逐步搭建起全球化的产品、渠道与营销体系?接下来,InsMark为你深度洞察。
痛点驱动产品创新
很多品牌做产品升级,习惯在原有功能上不断做加法。素士却从另一个角度发现了机会:口腔护理工具越来越多,日常清洁流程也变得越来越繁琐。
美国牙科协会的调研显示,超七成美国家庭每天需要同时使用牙刷、牙线、冲牙器等三种以上口腔护理工具。工具越买越全,护理步骤也跟着增加。对不少消费者来说,繁琐的操作流程反而成了坚持日常口腔护理的一大障碍。
这让素士看到了海外市场的潜在需求,也为产品创新找到了方向。随后推出的NEOS系列刷冲二合一产品,将刷牙与冲牙两项核心功能整合到同一台设备中,主打“三分钟完成全套口腔清洁”。用户无需分别购置多台设备,也不用在不同工具间来回切换,就能完成日常口腔护理。通过简化使用流程,素士找到了区别于传统口腔护理品牌的产品切口。
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从发现使用痛点,到整合产品功能,再到核心技术落地,素士逐步建立起差异化的产品竞争力。这也为品牌后续进入海外市场、与国际品牌展开竞争打下了基础。
线上渠道搭建销售闭环
产品有了差异化,接下来要解决的就是如何让海外消费者认识它、买到它,并逐步形成持续购买的习惯。围绕这一目标,素士从线上渠道切入,逐步搭建起覆盖销售、用户沉淀与复购的运营体系。
第一步,以亚马逊为核心阵地,完成市场冷启动。 品牌在北美、英国、德国、日本等主流站点开设官方旗舰店,主推电动牙刷、冲牙器、剃须刀、负离子吹风机四大核心品类。
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经过精细化运营,多款口腔护理单品进入对应类目BSR前50,用户评分稳定在4.5分上下。从用户评价来看,“旅行便携”“电池续航久”“清洁力强”是出现频率较高的关键词,也从侧面反映出产品与海外消费者实际需求的契合度。
第二步,通过独立站承接流量,沉淀自有用户资产。 随着社媒曝光增加、平台销量逐步积累,素士面向全球消费者上线品牌独立站,进一步拓展品牌与用户的直接沟通渠道。独立站承担着品牌内容展示、用户售后保障和长期用户运营等功能,让消费者能够更全面地了解品牌与产品。
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与此同时,独立站也为品牌提供了更多自主运营空间,减少对第三方平台流量和规则的依赖,在用户沟通、品牌展示和销售运营方面掌握更多主动权。
第三步,推出耗材订阅服务,延长用户复购周期。 针对刷头这类高频消耗品,素士上线了按季度自动寄送的订阅服务。用户可以根据自身使用习惯选择订阅周期,省去反复购买的麻烦;对品牌来说,订阅制有助于提高复购频率、延长单用户生命周期价值,也让长期营收更具确定性。
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线上渠道帮助素士逐步建立销售和复购体系,但要在海外市场持续增长,仅靠销售入口还不够。对于口腔护理这类需要一定产品认知的品类,消费者在购买前还需要了解功能、清洁效果和实际使用体验。如何让产品价值被更多人看见,也成为品牌接下来需要解决的问题。
社媒内容打开用户认知
素士根据不同社交平台的内容特点,采用差异化运营策略,让产品从初次曝光到深入了解,都有相应的内容承接。
在TikTok上,品牌主要通过场景化内容触达年轻消费群体。官方账号Soocas Official围绕三类内容展开布局:产品开箱与功能讲解,面向注重参数和实用性的用户,快速传递核心卖点;真人实测体验,通过实际操作展示清洁效果和使用流程,降低消费者的尝试顾虑;AI趣味短剧,则结合平台年轻用户的内容偏好,以轻松有趣的形式吸引Z世代关注。
在YouTube上,内容则更侧重专业性与深度信任。一方面,品牌结合牙医场景输出口腔护理相关内容,从专业护理视角强化产品认知;另一方面,通过横向对比评测,展示产品在清洁力、续航和护龈体验等方面的表现,回应消费者购买前的核心疑问。
但要让产品卖点进入更多消费群体的日常生活,还需要借助不同创作者的内容影响力。相比单一的品牌视角,红人能够从专业护理、日常好物和娱乐生活等不同角度切入,让同一款产品获得更多元的表达方式。
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那么,一款电动牙刷,除了开箱和功能测评,还能怎么玩出新花样?
对于个护品牌来说,红人营销更重要的是先拆解产品卖点,再根据目标人群和消费场景匹配创作者。例如,专业测评、生活Routine、好物推荐和剧情植入,都可以成为传播切口。
因此,Soocas在TikTok上选择了三类红人:专业护理、好物推荐和家庭喜剧创作者,让同一款产品通过不同内容风格触达更多消费者。
三类红人,玩出内容新花样
口腔护理产品涉及日常健康,消费者对专业性和实际使用效果有较高要求。因此,Soocas首先选择了具有牙科卫生士背景的生活类红人:tiffkimmm,将产品植入一条晨间口腔护理Routine视频中。
视频开头,她先展示设备的日常清洁方式:每周约三次使用清洁片进行深度清洁,平时则用温水和软毛刷进行维护。随后,她向水箱加入清水和少量漱口水,演示如何使用设备完成冲牙和刷牙。她还提到,经过一夜睡眠,口腔内会积累牙菌斑和细菌,而这款二合一设备让晨间口腔护理变得轻松不少。
整条视频采用舒缓的ASMR风格,将设备清洁、实际操作和专业护理知识自然融入日常场景。借助红人的专业背景,Soocas既展示了产品的实际使用方式,也让消费者更直观地了解设备的使用体验,进一步增强对产品的信任。
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专业护理内容建立了信任,接下来,好物推荐类内容则把产品的功能优势转化为更直观的购买理由。
此次合作的红人:tobesfinds,长期围绕Amazon Finds、实用好物和热门产品进行创作,擅长通过直接、快速的产品展示抓住用户注意力。这类账号的受众通常热衷于发现新奇实用的商品,对产品是否方便、是否值得入手有较高关注。
Soocas一机双效的设计,本身就具备较强的内容展示优势。通过直观的产品演示,创作者能够让用户快速理解设备的功能特点,以及它能解决哪些日常护理需求。对于习惯通过短视频寻找实用好物的消费者来说,这种表达也更容易激发进一步了解产品的兴趣。
这类合作让Soocas突破了口腔护理垂直内容的受众边界,触达更多原本未必主动关注该品类的消费者。产品由此进入日常好物推荐和购物决策场景,也为后续购买转化创造了更多机会。
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除了专业测评和好物推荐,Soocas还尝试将产品融入娱乐剧情,借助红人的个人风格扩大传播范围,让品牌以更轻松的方式进入用户视野。
此次合作的红人:moontellthat是一位擅长家庭互动和情景喜剧的头部创作者,账号拥有约1500万粉丝。她的日常内容以家庭成员之间的趣味对话、生活误会和夸张反应为主,个人风格鲜明,也拥有稳定的受众群体。
这条合作视频延续了她一贯的喜剧表达。开头,人物围绕一件生活小事展开对话,随后一句关于座位旁边有洞的描述制造误会,引发父母一连串夸张反应。短短几十秒,一段看似普通的家庭对话就被演绎成轻松有趣的情景短剧。
直到视频结尾,Soocas电动牙刷才正式出现。红人以朋友推荐的口吻提到Soocas电动牙刷,顺势完成产品露出。整个植入过程没有打断原有剧情节奏,产品信息也随着故事自然呈现,避免了生硬的广告感。
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进入主流零售体系
随着线上销售和内容营销逐步积累,素士也开始向线下延伸。以北美市场为核心,品牌陆续入驻Best Buy、Macy’s、JCPenney、沃尔玛等零售渠道,与飞利浦、高露洁等国际品牌同台陈列,进入当地消费者熟悉的购物场景。
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消费者在线上看到产品后,可以在线下门店找到实物、了解和体验,品牌也因此获得更直接的本土曝光。对素士而言,进入主流零售网络,意味着海外业务已从线上销售延伸至当地实体渠道,也为连续三年营收突破10亿元提供了有力支撑。
InsMark总结
从小米生态链中的初创品牌,到年营收突破18亿元的全球化个护企业,素士的成长路径,对消费电子和个护小家电出海都有一定参考价值。
产品端,品牌从用户真实的使用痛点出发,通过技术创新建立差异化;渠道端,按照市场起量、用户沉淀和复购经营的节奏逐步布局;营销端,则通过不同平台的内容分工和分层红人矩阵,让产品卖点进入更多真实的消费场景。
InsMark映马传媒认为,个护小家电的全球化竞争,已经进入产品体验、品牌认知与本土化运营综合比拼的阶段。中国品牌想要切入海外中高端市场,需要把产品研发、渠道布局和本地内容营销真正串联起来。让消费者看得见产品价值、买得到产品,也愿意持续使用和推荐,品牌才能逐步摆脱低价竞争,在成熟市场建立长期认知。
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