大家好，我是李春蕾。
过去几年，我穿梭于品牌、工厂和原料商之间，发现“解决真实痛点与需求”已成为行业共识，单纯“圈地自嗨”的产品日渐式微。然而，一个新的困惑高频出现：“道理都懂，为何做出的产品用户仍觉得‘不懂我’？”
从认知用户重要，到将用户真正融入产品，这中间的跨越正是2026第四届化妆品开发者大会主题的起点——人感时代。
从初心到判断：回归“人”本身
两年前第二届大会时，我们更多谈论的是“初心”，即为何要为中国产品经理举办这场盛会。两年间，随着产品经理沙龙的持续深入，我们立足于品牌、工厂、原料三方视角，倾听各方诉求。在不断的碰撞中，我们愈发清晰地认识到：优秀的美妆品牌，应当是被具体的人所需要，并在真实生活中经受反复验证的。
这两年也是行业心态剧烈变化的时期：
- 2023年，聚焦存量时代下的品牌增长；
- 2025年，探讨微利时代的破局之道；
- 2026年，主题定为“人感时代”。
焦虑的重心从市场、利润最终回归到“人”本身。当行业仍在内卷成分与参数时，消费者真正在意的是产品对生活的实际意义。可以说，相较于两年前，我们更懂“人”了。
议程升级：听、练、用三位一体
一场强调“人感”的大会，首先需让参会者有切身感受。今年的议程围绕“听”、“练”、“用三个层次展开，旨在提供经过追问与验证的判断和方法。
品牌创始人主论坛：行动清单
第一天的一级议程紧扣主线：“什么变了”、“路径是什么”、“如何沉淀为组织能力”。参会者将在聆听完整天的内容后，带走一份切实可行的行动清单。
中国好产品专场：全链路解析
案例展示不再按品类划分，而是依据产品经营链逻辑排列：发现问题、锁定场景、做实体验、优化设计、辅助使用、持续兑现。这六个环节串联起一款好产品进入真实生活的全过程。
101超级产品经理集训营：实战演练
继2025年首创后，今年首次加入“2027创新产品提案会”。训练场景推进至真实开品现场：会前向供应商征集需求，会上以真实Brief开场，多组方案同台路演，学员模拟CEO完成全套决策流程。
五大奖项联动：见证完整旅程
大会联动年度好原料奖、年度创新原料奖、年度王牌成分奖、年度好技术奖及中国好产品奖，全面呈现从源头创新到市场成功的完整价值链。此外，还设有热损伤场景创新工作坊、洗护专场两场闭门会，以及全新升级的沉浸式内容趋势展。
夜幕降临后，“了不起的中国原料”颁奖典礼与产品经理之夜晚宴将如期举行，这也是老友相聚、交流思想的契机。
结语：看见具体的人
四年前我曾言：“中国美妆的未来，就在行业内最牛的2000个产品经理手里。”如今我想更新这一观点：中国美妆的未来，在每一个被看见的“具体的人”身上——而将“具体的人”融入产品的，依然是产品经理。
岁末将至，这一年大家辛苦了。诚邀各位来到杭州，洗去一年的尘埃，校准来年的方向。
最后想问大家：2026年，你最想解决的一个真问题是什么？欢迎留言告诉我们。我们将带着这些问题奔赴现场——因为看见具体的人，就从看见你开始。
杭州见。
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