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828新政房企实战突围峰会12.9-11郑州启幕,锚定2027经营航向

828新政房企实战突围峰会12.9-11郑州启幕,锚定2027经营航向 鸿鹄营销
2026-11-12
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导读:12月9-11日,相聚郑州,共赴这场属于地产人的实战突围盛会,以确定性的经营方法论,开启2027年的全新航程。

“828新政”彻底重塑了过去30年的房地产开发模式。新政以项目公司制、主办银行制、现房销售改革为三大支柱,将地产融资逻辑从房企集团主体信用切换至单个项目现金流评估。这意味着,依赖预售回款、滚动开发和高杠杆扩张的传统经营方式已走向终结。

现房销售拉长了资金回笼周期,也全方位考验着企业的经营能力。

测算显示,新政后现房销售的现金流回正周期将延长1.5年以上;若预售回款节点推后至竣工备案,现金流回正周期也将延长1.2年以上。以总投资额20亿元的项目为例,资金成本预计上升约11%,项目内部收益率(IRR)平均下降15%以上。

能否坚持“做一成一”?是否具备将产品一次做对并快速入市的能力?能否高效整合优质资源?这些都已成为房企必须面对的“生死抉择”。

2026年12月9日至11日,“828新政房企实战突围峰会暨第三届房地产领航者思想会”将在郑州召开。本次峰会由冯仑领衔,汇聚14位行业专家,旨在拆解新政下的经营底层逻辑,帮助房企掌舵者制定应对策略,锚定2027年战略发展方向。

01

适合谁参会

本次峰会面向全国中小房企董事长及高管,重点服务于以下四类团队:

1. 区域深耕型决策层:寻求在现房时代向上突破、寻找差异化突围路径的中小房企董事长及总经理。

2. 产品与设计条线负责人:关注爆品打造,希望系统学习高品质住宅落地实战经验的设计总监、工程总监。

3. 营销策划团队:面临去化压力,需重构营销组织、搭建团队并掌握新政下营销方法的营销总监。

4. 产品创新探索者:关注第四代住宅、抬板住宅、科技住宅等创新方向的房企管理者。

02

聚焦行业新周期,年末收官思想盛宴

这并非一场常规行业峰会,而是针对新政环境的系统性实战分享,旨在助力房企在2026年末关键节点定调2027年经营战略。

峰会紧扣“828新政”变革脉络,从战略、产品、工程、营销四大维度展开深度研讨,覆盖房企经营全链路。同时配套最新标杆项目研学、董事长闭门会、供应链夜话会三大延伸活动,输出可直接复用的务实解法,赋能房企平稳穿越周期。

12月9日|全天品质项目研学

深入郑州当下极具代表性的5大标杆楼盘,覆盖四代住宅创新、实景交付、精工落地、现房销售等核心赛道。拒绝“隔玻璃看效果图”,实地走进园区、地库与样板间。

● 华润澐璟:北龙湖低密四代洋房范本。实现TOD一体化,打通地铁、商业与公园;户户配备空中花园与六恒科技系统,配套大型高端会所,是高端改善与科技四代住宅的代表。

● 豫发豫园2期·璞园:位于金水东风渠畔,郑州合规封闭露台的四代住宅。有效解决露台漏灰、隐私差痛点,得房率高。拥有6.3米挑高客厅与空中四合院设计,定位大尺度纯改善,配下沉式会所。

● 招商春江观澜:遵循“封顶后入市”的现房时代开发思路。占据贾鲁河一线河景,采用公建化高颜值立面,营造森居景观叠水薄雾效果,主打稳扎稳打的低密河居改善。该项目由徐辉设计全过程操盘。

● 正弘序:中原静音四代住宅,实景已呈现。重点打造降噪系统,依托地铁TOD优势,配套长者之家及多主题泛会所,落实全龄生活场景。

● 鑫联中原玺:地市房企进军省会的精工参考样本。海派风格四代住宅,配备全套静音系统、下沉飞瀑园林及高定主题会所,为地市开发商提供产品建设借鉴。

12月10—11日|峰会论坛

由冯仑领衔,14位行业顶尖专家与实战派领袖同台分享。内容涵盖行业泰斗的宏观定调与一线操盘手的实战方法论,从顶层战略直达落地执行,全方位回应房企当下的经营困惑。

12月10日晚|多层级交流场域

● 董事长闭门会(19:30—21:30):定向邀约,仅限董事长参加,聚焦新政周期下的经营破局命题。

● 供应链夜话会(19:30—21:00):鸿鹄中国联合徐辉设计、旺小宝、馨智营销、慢云科技、广联达等优秀供方企业,共同探讨品质优化与成本管控。

03

为什么中小房企董事长必须参加

1. 年末定调·战略启新

2026年是中国房地产行业模式切换的关键十字路口。站在年末复盘与来年布局的交汇点,本次峰会将为中小房企锚定2027年战略发展航向。

2. 行业专家·权威精解

3. 实战打法·一次讲透

峰会聚焦战略、产品、工程、营销四大板块,通过两天14位专家的高浓度分享,提供一套可落地、能闭环、覆盖全经营链条的实战打法。

4. 标杆项目·实地研学

设置全天品质项目研学线路,精选郑州5大代表性标杆楼盘,覆盖四代住宅创新、实景交付、精工落地、现房销售等核心赛道。

5. 全国圈层·同频链接

汇聚全国中小房企董事长、总经理及各职能负责人,通过同频交流与董事长闭门会,深度碰撞战略决策与实战打法。

6. 优秀供方·全维赋能

紧扣“好房子”打造核心,聚焦品质优化与成本管控双向目标,邀请设计院、新材料、新工艺及营销赋能等领域的优秀供方企业现场交流。

04

招生通道开启,共赴行业思想盛会

费用说明:
学习费:3980元/人
早鸟价:2980元/人(2026年11月15日截止)
(费用含会议服务、茶歇、参观讲解、当地研学交通费用)

2026年末,站在行业新旧模式的分水岭,每一次正确的选择都将决定企业下一个周期的站位。12月9-11日,相聚郑州,共赴这场地产人的实战突围盛会,以确定性的经营方法论,开启2027年的全新航程!

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