2026年4月24日，美国国际贸易委员会行政法官签署决定，终止编号为337-TA-1413的调查。发起这场调查的美国射频巨头思佳讯无条件撤回了全部指控，没有和解金，没有专利许可费，也没有任何一项侵权认定。
为了等来这一天，一家年营收不足7亿元的中国芯片设计公司康希通信，与年营收超过40亿美元的美国巨头缠斗了近两年，付掉的诉讼费、律师费和专家费超过9000万元，比它2025年前三季度6927万元的研发投入还要多。
这场胜利的意义重大。2012年至2021年间的599件337案件中，被诉中国企业多达558家，最终拿到不侵权认定的仅29家，胜率约5.2%。康希通信不仅挤进了这5.2%，还是以对手无条件全面撤诉的方式收场。
复盘此案，对正在走向全球市场的中国硬科技公司，是一份罕见的实战教材。
一
出海前夜
康希通信成立于2015年，主营无线局域网射频前端模组，这是藏在路由器、光猫里决定信号强弱的核心器件。2023年11月17日，公司在科创板上市。其在全球网通端无线局域网射频前端模组市场的份额从1.47%升至6.52%，境内市场份额已达20.26%，是国内这一赛道出货量第一的公司。
2024年本是它的出海冲刺年。公司在投资者调研中明确表示要加大出口比例，无线局域网第七代标准射频前端模组已出货法国、西班牙电信等海外运营商，出海在手订单占比大幅超过往年。
二
巨头来袭
2024年5月6日，思佳讯向美国加州中区联邦地区法院递交诉状，指控康希通信侵犯其四项射频专利。
两个月后，思佳讯再度加码。2024年7月，该公司依据《美国1930年关税法》第337条，向美国国际贸易委员会申请立案调查，指控康希通信制造并出口美国的无线局域网射频前端模组侵犯其5项专利，并申请发布普遍排除令（全面禁售令）。2024年8月，美国国际贸易委员会正式立案。
双方体量之悬殊，几乎不在同一个量级。思佳讯2024财年营收41.78亿美元（约合人民币297亿元），康希通信2024年营收5.23亿元，归母净利润亏损7612.74万元。双方营收规模相差约57倍。
一个巨头要对一家中国小公司动用“重炮”的答案藏在行业格局里。射频前端长期由思佳讯、科沃、博通、村田等美日厂商垄断，但行业研究显示，排除苹果、三星体系后，中国射频前端器件的国产化率已超过25%，卓胜微、唯捷创芯、康希通信等厂商正在中低端市场完成对国际大厂的替代。
思佳讯自身正陷入增长困境。因苹果改为双供应商策略，使苹果对思佳讯的需求减少20%。
一个在存量市场节节退守的巨头，对正在切入其腹地的新兴对手发起337调查，本质上是用法律成本构筑竞争壁垒，打不赢官司，也能拖垮对手。这是思佳讯的商业逻辑，而康希通信接下来要面对的，是一套完全不讲情面的法律逻辑。
三
337调查令
337调查源于美国《1930年关税法》第337条，由美国国际贸易委员会针对进口产品侵犯美国知识产权的行为发起。它和普通专利诉讼有两个本质区别。
第一，救济手段不是赔钱，而是封杀。一旦认定侵权，美国国际贸易委员会可发布有限排除令（针对特定企业的禁售令）甚至普遍排除令（全面禁售令），后者意味着不仅被告企业的产品禁止入境，所有采用类似技术的第三方产品也会被挡在美国海关之外。思佳讯在本案中申请的正是普遍排除令，矛头实际指向整个中国无线局域网射频产业。
第二，程序快、成本高、胜率低。337调查从立案到裁决平均约16个月，节奏远快于联邦法院诉讼，被告根本没有从容准备的时间。337调查不适用败诉方付费原则，即便完胜，应诉费用也无法向对方追偿。也就是说，发起方用一笔律师费预算，就能逼迫一家中国小企业打一场看不到回报的消耗战。
而不应诉等于缺席败诉，排除令几乎必然落地，企业将被永久逐出美国市场，还可能被跨境电商平台下架。对康希通信而言，身后就是刚刚打开的欧美运营商市场，退一步，失去的远不止美国。
四
正面攻防
康希通信的选择是正面硬刚。公司第一时间组建境内外律师团队，系统梳理产品自主研发的完整证据链，围绕射频开关控制逻辑、功率放大器偏置电路等技术细节，论证产品与涉案专利采用完全不同的电路架构和信号路径。
效果在证据开示阶段就显现了。由于无法提供充分侵权证据，思佳讯主动撤回了5项专利中的3项，五项指控，还没进庭审就塌了一多半。
康希通信也没有只守不攻。应诉期间，公司同步对思佳讯在中国境内的相关主体提起专利侵权诉讼，并向国家知识产权局发起专利无效程序，已有2项思佳讯的中国专利被宣告无效。
2026年1月24日（北京时间），美国国际贸易委员会行政法官作出初步裁决：康希通信未违反337条款，未侵犯剩余2项专利。
五
完胜与账单
初裁失利后，思佳讯选择了彻底收手。
2026年4月24日，美国国际贸易委员会基于撤诉协议终止调查；思佳讯同时撤回了在加州中区联邦地区法院的平行诉讼。历时近两年，这场围剿以原告无条件全面撤诉告终。
受海外相关诉讼拖累，康希通信连续两年经营承压。2024年诉讼相关开支激增，推高管理费用，叠加境外收入下滑；2025年公司营收实现增长，但诉讼带来的律师费、专家费等大额支出继续侵蚀利润，依旧未能摆脱亏损局面。两年间公司诉讼相关总开销规模，几乎追平其2025年全年研发投入。
直至2026年诉讼尘埃落定，公司经营迎来拐点。其一季度成功扭亏，营收同步提速；随着美国市场法律阻碍消除，Wi-Fi7产品也已经成为营收主力，占比过半。
康希通信财务总监彭雅丽表示：“337调查不赔偿费用，胜诉方无法追偿成本，但我们必须打，因为退一步就是整个行业的后退。”董事长彭平则在初裁胜诉后表示：“这不仅是康希通信的胜利，更是中国智造坚持自主创新、勇敢应对挑战的有力印证。在复杂的国际规则博弈中，我们守住了初心，护得了权益，更为中国科技企业出海之路积累了可借鉴的经验。”
六
镜鉴
复盘康希通信的应诉全程，四条生存法则值得所有出海企业记取。
第一，不应诉是最大的风险。337程序中缺席即败诉，排除令不可逆。康希通信用9000万元保住了美国市场通行证和全球客户信心，这笔钱本质是市场准入成本，不是沉没成本。那些算不过账而选择弃诉的企业，交出的往往是整个市场的入场券。
第二，研发全程留痕，是最便宜的保险。本案胜诉的根基，是完整的自主研发证据链：思佳讯在证据开示阶段拿不出侵权实证，被迫撤回3项专利。康希通信在应诉期间持续执行“技术实施前的知识产权排查与风险预警机制”，这套平时看不见的合规流程，在庭审中转化成了可直接采信的证据。出海企业在立项之初就应建立可被境外法庭采信的技术档案，并做好自由实施分析，排查目标市场的高风险专利。
第三，预算和团队要前置。337调查节奏快、费用刚性，中小科创企业出海前应将诉讼准备金纳入财务规划，提前储备境外律师与技术专家资源。被突击立案再临时组队，往往已错过最佳窗口。康希通信能在16个月的快节奏程序里步步为营，靠的正是第一时间到位的境内外专业团队。
第四，胜诉是行业公共品。思佳讯申请的普遍排除令一旦落地，国内同赛道多家初创公司的对美出口都将受阻，康希通信把官司打到底，等于替整个细分行业拆除了路障。这正是“退一步就是整个行业的后退”的真正含义。
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