澳大利亚新南威尔士州投资论坛

澳大利亚新南威尔士州投资论坛

11月6日下午，由新南威尔士州政府大中华区和新南威尔士州政府贸易投资厅（Investment NSW）主办、OCO Global协办的「新南威尔士州投资论坛」在上海新虹桥中心舍丽雅酒店举行。论坛以「共同谱写绿色能源·共享未来新机遇」为主题，30家受邀企业参会，OCO Global周济人（Albert Zhou）主持了当天的圆桌讨论。

OCO长期为各国投资促进机构和跨国企业提供招商引资、市场进入和选址咨询服务。在我们看来，一场投资论坛是否有价值，主要看企业离场时能否带走更清楚的判断：机会在哪里，门槛有多高，下一步该找谁。这也是本次论坛采取审核制报名的原因之一：近百家企业报名，最终邀请约30家参会，便于嘉宾和企业围绕具体问题深入交流。

新南威尔士州是澳大利亚经济规模最大的州，首府悉尼是亚太地区重要的金融和商业中心，也是多数跨国企业进入澳大利亚市场的第一站。州政府在可再生能源、先进制造、数字技术和生命科学等领域持续投入，并已明确净零排放路线图。

与此同时，澳大利亚的住房供给压力和建筑减排要求都在上升。绿色住宅和净零建筑因此成为中澳企业最容易找到合作点的领域之一：澳方有需求和标准，中方有产能和成本优势。

新南威尔士州政府大中华区副首席代表Jasmine Zhu女士在致辞中谈到双向投资和长期合作。她认为，论坛的意义在于让中澳双方把各自的实际需求讲清楚，绿色能源和绿色建筑领域的合作，需要建立在对彼此市场规则和产业节奏的理解之上。她也介绍了州政府服务海外企业的相关安排，欢迎中国企业把悉尼作为进入澳大利亚市场的第一站。

新南威尔士州政府贸易投资厅贸易与投资总监Tequila Cao女士的推介围绕三个问题展开：机会在哪里，门槛是什么，路径怎么走。她介绍了州政府的优先产业方向和对应的市场需求，说明了外资准入规则、审批流程和本地化要求，并列出了企业落地阶段可以申请的支持渠道。

澳大利亚预制建筑委员会执行主席Waco Tao先生认为，澳大利亚建筑业在工期、成本、人工和碳排放四个方面同时承压，预制与模块化建造正在从补充方案走向主流。他把中国企业面临的问题归纳为三个：产能能否跟上项目节奏，产品能否通过澳方标准和认证，交付方式能否适应当地的施工组织。

君合律师事务所广州办公室合伙人劳成哲先生从公司设立讲到合规运营，按时间顺序梳理了主体设立、用工、财税、行业许可和持续合规等环节，并对比了中澳两国在投资审查、劳动用工、税务和公司治理上的差异。他提醒，跨境投资的主要成本往往发生在签约之后，这些问题最好提前半年开始准备。

圆桌讨论由OCO Global周济人（Albert Zhou）主持。新南威尔士州政府贸易投资厅贸易与投资总监Tequila Cao女士、澳大利亚预制建筑委员会执行主席Waco Tao先生、SPD Energy创始人兼首席执行官Steven Ducat先生、中国建筑设计研究院国住人居工程顾问有限公司副总经理刘刚先生、江苏晟能科技股份有限公司董事长兼总经理倪晓宇先生参与讨论，覆盖了政府、行业组织、能源、设计和装备制造等不同环节。

讨论围绕三个问题展开：净零路线图之下，哪些需求已经转化为实际采购，哪些还停留在政策层面；中澳企业在绿色住宅产业链上如何分工，联合体模式是否可行；标准、认证和本地化要求会如何影响企业的进入路径和时间成本。几位嘉宾在标准认定、本地化程度和项目节奏上看法并不完全一致，而这些分歧恰好指出了企业需要提前做功课的地方。

结合论坛内容和我们在跨境投资项目中的经验，有三点值得准备进入澳大利亚市场的中国企业关注：

I. 把标准和认证放在最前面

几位嘉宾都反复提到标准问题。对建筑工业化企业和部品部件供应商来说，产品能否通过澳方认证，直接决定了能否参与项目。认证周期往往比企业预想的长，越早启动，越不容易拖慢后续的项目节奏。

II. 找对本地合作伙伴

中国企业在产能和成本上有优势，但当地的设计规范、施工组织和客户关系，通常需要本地伙伴来补足。圆桌上讨论的联合体模式，本质上就是解决这个问题。合作伙伴的筛选和尽调，值得投入和选址同样多的精力。

III. 在投资决策前算清落地成本

用工、税务、行业许可和持续合规的成本，很少体现在最初的商业计划里。我们建议企业在做投资决策时，就把这些环节纳入测算，而不是等到签约之后再逐项解决。

正式议程结束后，参会企业与州政府代表和嘉宾在下午茶暨葡萄酒会上继续交流，不少讨论已经落到具体项目上。主办方也设立了活动交流群，方便会后继续沟通。

OCO Global作为一家国际投资咨询公司，长期为全球投资促进机构提供招商引资服务，同时协助企业开展市场进入、选址评估和项目落地。如果您正在考虑进入澳大利亚市场，或希望进一步了解新南威尔士州的投资机会和支持政策，欢迎与我们联系。