11月6日，粤科金融集团召开2026年三季度经营分析会，全面总结前三季度经营成效，研判当前形势，部署第四季度和明年重点工作。集团党委书记吴晓晖出席会议并作讲话，集团党委副书记、总经理邓斌主持会议。
会议指出，今年以来，集团上下扎实推进各项经营举措，经营基本面和资产结构保持稳健，业务发展提质增效，经营底盘不断夯实，为完成全年目标任务奠定了良好基础。
会议要求，集团领导班子，各部门、各下属公司主要负责人要提升政治站位和思想认识，扛起政治责任，牵头挂帅，攻坚克难，锚定目标、聚焦重点，全力以赴打好四季度收官和明年开局攻坚战。
一是紧盯重点指标补短板，将关键指标任务分解到月、分解到周、分解到具体责任人，保持优势指标工作进度。二是紧盯主责主业求突破，全力强化基金创投业务“募投管退”全流程各环节。三是紧盯实体产业下真功，广东鸿图要强化市场开拓、降本增效、赛道拓展，产业园公司要加快转型落地，夯实人才队伍建设。四是紧盯科技金融见实效，统筹科技金融板块风险防控和业务转型拓展。五是紧盯资产盘活动真格，强化盘活工作责任落实，加强项目退出和股票减持统筹。六是紧盯安全稳定守底线，扎实做好岁末年初安全生产各项工作。
会议还要求，要提前谋划各板块、各业务未来五年的发展规划，尽快筹划召开第一次党员代表大会，稳步推进集团党委和纪委换届工作。会议强调，要立足当前经营工作的有利条件，锻造一支敢打硬仗、作风过硬的专业团队。
一是要讲政治。要将省委省政府的决策部署落实到集团经营发展全过程，压紧压实党委管党治党主体责任，以坚强政治定力、团结奋进氛围、遵规守纪自觉保障集团各项事业行稳致远。
二是要重实干。要强化对标对表，从比勤奋、比能干、比业绩、比素养、比正气、比情怀六个方面找准差距，坚持实字当头、干字为先，以过硬作风推动各项工作提质增效。
三要敢担当。班子成员要带头挂帅出征，各部门、各下属企业负责人要守土有责、守土尽责，对既定目标紧盯不放、对重点任务一抓到底，坚定信心，迎难而上，以优异的经营业绩助力集团高质量发展。
集团领导班子成员，外部董事，集团高管，各部门主要负责人、下属各二级公司、广东鸿图主要负责人参加会议。