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金秋十月，蓄力向上。10月，双枪电商部的培训课堂持续升温，从需求洞察与产品定义、抖音大单品战略，到如何做好一场培训，再到2027年战略共创会，每一课都指向真实业务场景，交付可落地的方法与工具，让每一位参与者在学习中厘清方向、在共创中凝聚共识。现在，就让我们一同回顾10月培训的精彩瞬间。
🚀一、如何做好一场培训
主讲人：冯园园
参与人员：电商部管理者
培训不是讲完就结束，而是要让学员听得懂、学得会、用得上、有结果。本次培训园园围绕“如何锚定目标课题、如何获取关键动作、如何做好课程设计”三个核心问题展开，系统讲解从对象需求分析、结果预期到关键动作拆解的完整逻辑。课程强调回归工作场景、抓关键动作，让每一场培训都能真正产出结果。
💰二、电商2027年战略共创会
主讲人：倪国伟
参与人员：电商部管理者
战略不是定目标，而是想清楚“怎么去”。本次战略共创会，老大以“谋共识、找增长、促协同、打硬仗”为主题，推动战略形成一致意见。从“取一舍九”的战略选择到“力出一孔”的执行协同，共创会帮助团队厘清2027年的关键战场与必赢之仗。
👥三、需求洞察与产品定义方法论
主讲人：郭伟杰
参与人员：定制渠道组
产品命中率不够高，往往是因为不够了解用户真实需要什么。本次培训伟杰从马斯洛需求层次、用户思维与精准流量趋势切入，系统拆解爆品打造的7步闭环，帮助团队从“凭感觉做产品”转向“用洞察做定义”，让产品开发有依据、有差异、有溢价。
👥四、抖音大单品战略：
兴趣电商时代的品牌增长法则
主讲人：肖勇辉
参与人员：抖音内容组
在兴趣电商时代，竞争已回归战略原点，大单品是增长的核心引擎。本次培训勇辉从抖音“内容改变认知”的底层逻辑出发，解析算法驱动的商品赛马机制。课程讲透从选品定价、场景挖掘到内容种草、千川放量的全链路打法，帮助团队掌握可复制、可量化的抖音大单品操盘体系。
END
以上就是本期培训精彩合集的全部内容啦！十月这四场培训与共创，是从真实业务里打捞出来的方法与共识。它们直指产品定义、渠道增长、培训落地与战略协同中最实际的问题，把纸上知识，真正变成手里的方法。让我们把期待留给下一场相遇，继续在实战中学习，在学习中突破，把每一次培训，都变成向前走的力量。
💡温馨提示
本期课程视频及课件已同步上传至钉钉工作台-【双枪智汇岛】应用，欢迎有需要的小伙伴随时登录平台回顾学习。
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