【每周网络讲座】呆滞物料的治理：E&O治理五步法 11月18日 周三 晚 20:00-21:30 第26575期

数字精益之BOM管理：从「录入系统」到「管好数据源头」

清理呆滞库存为何SCM部门总是费力不讨好？面对部门推诿、口径不一及“清了又长”的困境，本次研讨会将直击痛点。内容涵盖E&O五步治理路径的系统拆解，通过“组织+方法+流程”解决跨部门共治难题，并结合实战案例解析，切实提升库存优化与跨部门协同能力。

课程核心大纲

• 定义与标准：明确呆滞库存判定标准及其治理重要性；
• 痛点剖析：深度分析治理难点，探讨组织目标不一致与SCM“全面开花”的困局；
• 破局路线：全景展示E&O治理五步法（透视→归因→筛选→共治→复制）；
• 案例详解：拆解成功案例，演示方法论的实际应用与落地；
• 总结答疑：知识点复盘与现场Q&A互动。

分享嘉宾介绍

熊翀（Johnson Xiong）

• 个人背景：25年制造供应链管理经验，前伊顿集团亚太区供应链经理，ACE特聘专家；
• 落地成果：曾实现全球第一的库存持有天数由73天降至54天，交期缩短40%，支撑海外业务3年销售额翻六倍；
• 专长领域：库存优化、服务改善与S&OP体系搭建，擅长理论与实践工具结合。

会议基本信息

参会注意事项

1. 会员可免费报名参加；
2. 报名成功后弹窗显示会议地址，请务必截图或复制保存；
3. 报名即视为同意接收相关会议邮件；
4. 请准时参加，会后不提供回放资料（畅听会员除外）；
5. 参会链接将于会前一天下午发送至预留邮箱，请将member@scom.org添加为白名单；如当天12时前未收到邮件，请联系Aisha（17316510141）；
6. 入会后请主动修改昵称，否则将被移出会议；
7. 本活动为公益性质，缺席无法补课或换课，恕不退费。