（文/周琦 编辑/吕栋）
11月11日晚，腾讯28周年司庆Linktime线上直播结束后，内部员工情绪出现波动。有认证为腾讯员工的用户在社交平台发帖称，马化腾提及“组织变革，人员调整”，预示将迎来重大变化。部分员工表示，此次管理层表述用词激烈，马化腾全程神情严肃，罕见未见笑容。
一场直播引发的“裁员”传闻
社交平台上流传的一份聊天记录显示，马化腾在直播中直言“已是生死存亡之时”，并称“难听的话我来说”。腾讯总裁刘炽平指出此前对人“太宽容”，要求提高速度；高级副总裁卢山则强调要给懂行的年轻人放权，老同志需学会让路。
需注意的是，该聊天记录的真实性未获腾讯官方证实。尽管缺乏实证，恐慌情绪仍在内部蔓延。有员工表示焦虑至极，甚至开始咨询裁员赔偿细节；脉脉“腾讯同事圈”因访问量激增出现故障。随后，“腾讯裁员50%”的说法在社交媒体迅速发酵。
在焦虑之外，也有员工意识到这是备战信号，呼吁全员做好战斗准备，拒绝“养闲人”。
知情人士：系误读
11月12日，知情人士向观察者网澄清，所谓“裁员50%”纯属谣言，系对管理层讲话的误读。此次变革与几年前被动的“降本增效”不同，是面向AI时代的主动出击，旨在“增效”并激发新价值。
知情人士解释，公司将资源重新调度以适应AI时代：50%的员工如“陆军”，守土有责，通过提效做好核心业务；另50%如“海军”，拥抱浪潮，探索AI Native及新发展空间。中间管理层需变得更扁平、灵敏。
数据显示，腾讯正大幅加码AI投入。2026年二季度，腾讯研发支出272.8亿元，同比增长35%；资本开支527.8亿元，同比增长176%，算力与AI相关投入显著增加。
腾讯AI这一年
此次变革传闻背后，是腾讯过去一年在AI领域的集中收权与整合。
2025年12月，前OpenAI研究员姚顺雨入职腾讯，出任CEO/总裁办公室首席AI科学家，直接向刘炽平汇报，并统管新设立的AI Infra部和大语言模型部。2026年3月，成立近十年的AI Lab撤销，人员并入混元体系；7月，混元多模态部门与大语言模型部门合并为基础模型部，由姚顺雨统一管理。至此，腾讯分散多年的AI研发力量完成整合。
在模型端，混元于2026年1月启动“重建”，确立“不偏科、不刷榜、追求性价比”原则。随后节奏加快，先后发布Hy3及Hy4系列正式版。其中，Hy4参数达770B，首次引入视觉理解及电脑操作（Computer Use）能力，下一代Hy5规模将进一步扩大。
应用端呈现“C端失意、B端得意”的分化态势。2026年春节，元宝虽投入10亿元红包拉新，但留存率随后回落。相比之下，面向B端办公场景的AI助手WorkBuddy借智能体热潮崛起。腾讯首席战略官James Mitchell表示，公司预算动态调配，资源正向WorkBuddy倾斜。
巨额投入直接反映在财务数据上。2026年二季度，腾讯资本开支同比激增176%至527.8亿元，自由现金流录得负138亿元；AI产品对当季Non-GAAP经营利润影响达105亿元，导致利润增速从19%降至9%。
在此背景下，司庆讲话中“一半陆军、一半海军”的表述，本质是将资金层的AI重注，进一步传导至组织与人力层面，以应对新的技术变革与市场竞争。