大数跨境

与 NearSt 联合创始人兼首席执行官 Nick Brackenbury 的 5 分钟对话

与 NearSt 联合创始人兼首席执行官 Nick Brackenbury 的 5 分钟对话 欧洲多平台
2019-04-30
0
导读:NearSt 成立于何时?其宗旨是什么?

NearSt:以实时库存技术重塑高街零售价值

NearSt成立于2015年,核心使命明确且坚定:引导全球消费者回归高街(High Street)实体店。公司所有技术研发与创新均围绕这一目标展开。其核心产品NearLIVE历经三年研发,是一套专为高街零售打造的实时本地库存数据平台。该技术能够对接各类零售商收银系统(POS),提取原本处于“隐形”状态的库存信息,并将其精准推送至数百万消费者的网络搜索场景中。

创立契机与谷歌战略合作

NearSt的诞生源于联合创始人Max的一次真实购物痛点。他在寻找更换灯泡时,发现线上搜索仅展示电商结果,而线下走访五家店铺耗时一小时才在离家五分钟路程的店内找到商品。这种“舍近求远”的体验促使团队思考如何打通线上线下信息壁垒,NearSt由此成立。

去年,NearSt获得谷歌支持,双方合作旨在解决实时本地库存信息获取难、展示难的行业痛点。通过合作,消费者首次能在谷歌搜索结果中直接查看附近商店货架库存。这标志着NearSt从自建搜索平台向“底层技术引擎”转型,致力于将商业街无缝融入日常数字生活,使实体零售成为最便捷的消费选择。

核心团队背景与职责分工

作为联合创始人兼CEO,笔者主要负责公司运营执行与效率优化;联合创始人Max则专注于长期战略规划与产品研发。两人分工默契,共同推动这家成长期公司发展。

在创立NearSt前,笔者于2010年毕业于萨塞克斯大学媒体制作专业,随后加入奥美(Ogilvy)管培生项目,深耕分析与数字业务,曾负责路虎、雀巢及BP伦敦奥运会赞助等全球数字客户项目。在此期间结识了时任策略师兼技术创新负责人的Max。Max离职创办创新咨询公司期间萌生了NearSt构想,并邀请笔者共同将其落地。

攻克技术难题与应对行业偏见

工作中最具挑战性的部分在于突破技术瓶颈与扭转行业舆论。一方面,从英国高街店铺广泛使用的老旧遗留POS系统中高精度提取实时库存数据难度极大,需要极强的技术毅力;另一方面,面对“商业街消亡论”等负面报道,团队始终坚持向合作伙伴、媒体及投资者传递不同视角:高街蕴藏着未被解锁的巨大价值,关键在于适应智能手机时代的消费习惯。

最令人满足的时刻,莫过于听到NearLIVE技术产生实际影响。当合作店铺反馈顾客因搜索到实时库存而走进实体店,并享受到了无需等待物流的即时购物体验时,这正是对团队工作的最大激励。

对零售从业者的建议与行业展望

对于有意投身零售业的人士,建议从自身购物体验出发,思考流程优化空间,并利用个人技能改善体验。这种思维往往能开启传统认知之外的职业路径,对高街振兴至关重要。

热爱这份事业的原因在于使命的可实现性。实时库存技术为高街描绘了一个充满活力与繁荣的未来,不断有创新应用创意涌现,持续助力实体零售复苏。

填补市场空白与坚守实体优势

针对英国平均每日14家高街店铺关闭的现状,NearSt致力于解决核心购物场景中的信息断层。尽管市场上不乏电商解决方案或本地广告服务商,但在消费者执行“搜索商品”这一核心任务时,绝大多数实体店库存仍是不可见的。NearLIVE技术正是为了打破这一盲区,让手机终端能够准确识别并理解本地库存数据。

当前零售业面临的最大风险是忽视商业街的独特优势。过度模仿线上模式可能导致实体零售丧失核心竞争力。虽然统一库存视图、线上下单门店自提及一小时送达等服务不可或缺,但零售的本质始终是产品销售与体验。实体店提供的感官体验与即时满足感是5英寸屏幕无法替代的,技术的作用应是降低发现门槛,让消费者轻松触达这些独特价值。

【声明】内容源于网络
0
0
欧洲多平台
欧洲市场布局与多平台运营
内容 3486
粉丝 0
欧洲多平台 欧洲市场布局与多平台运营
总阅读3.9k
粉丝0
内容3.5k