今年，Teeni.AI营收突破2亿元，旗下随身AI产品Mooni上市半年出货量达50万台。在消费电子市场整体承压的背景下，这款面向青少年的AI设备为何能迅速打开局面？
Teeni.AI创始人袁琳的洞察源于十年前“布丁机器人”的创业经历。当时一代产品发布两年后留存率仍超50%，验证了儿童对专属智能设备的长期需求。从早期机器人、听力机到如今的随身AI，技术形态虽不断迭代，但核心逻辑始终未变：如何让产品真正适配孩子的认知节奏，并在陪伴与安全之间找到平衡。
本次对话聚焦Teeni.AI的产品演进逻辑、青少年垂类大模型的构建以及Gen Alpha（阿尔法世代）专属Personal Agent的未来机会。
「儿童硬件需同时赢得家长信任与孩子喜爱，二者缺一不可，这是长期价值的基础。」
「听力机年留存55%、日均使用约3小时；随身AI日均对话67轮。高频互动的关键在于AI能否适应儿童的语言与认知节奏。」
「AI使儿童产品有望跨越年龄段限制。通过账号体系与数据沉淀，品牌可伴随孩子更长的成长周期。」
从ROOBO到Teeni.AI：坚守儿童专属硬件赛道
ZL：请简要介绍您的背景及创业历程。
袁琳：我出身营销领域，历经传统媒体至移动互联网的时代变迁，并担任过多个品牌的战略顾问。2014年，我与宇树科技天使投资人尹方鸣共同创立ROOBO，推出布丁机器人，是国内较早涉足消费级AI机器人赛道的创业者之一。此外，我也是两个“阿尔法世代”男孩的母亲，这一身份让我对用户痛点有更切身的体会。
ZL：ROOBO时期的创业经历带来了哪些反思？
袁琳：回顾过往，我们当年的产品构想与现今的AI产品高度契合。但受限于当时的技术水平，自然语言理解能力不足以支撑深度对话，导致产品愿景与技术落地之间存在落差。商业层面，我们曾实现年C端收入3亿元，但因过度追随创业故事而忽视商业规律，缺乏足够的造血能力。这段经历让我们深刻认识到：创业必须回归商业本质，尊重市场规则。
ZL：是什么关键数据促使您坚持深耕儿童硬件领域？
袁琳：布丁机器人旗下“布丁豆豆”发布两年后，用户留存率仍保持在50%以上。这一数据证明，孩子对专属智能设备的需求是长期且真实的。当时多数儿童产品仅关注“家长为何购买”，而忽视了“孩子为何持续使用”。兼顾家长买单意愿与孩子使用喜好，是我创立Teeni.AI的初衷。随着技术进步与消费者认知成熟，Gen Alpha专属产品的落地条件已逐渐完备。
陪Gen Alpha成长：解决手机无法替代的痛点
ZL：为何选择“随身”形态？手机作为最强随身设备，为何无法满足儿童需求？
袁琳：早期家庭机器人的经验表明，孩子渴望拥有完全归属于自己的智能设备，且使用场景需从家庭客厅延伸至户外。手机在儿童场景中存在三大难以调和的矛盾：
因此，我们致力于打造独立属于孩子的终端，既为家长提供完善的安全管控，又为孩子提供随身的AI伙伴。
ZL：Mooni在市场低迷期热销的原因是什么？
袁琳：Mooni上市半年出货50万台，营收破亿，登顶多平台品类销冠，并获得全球青少年随身AI智能体销量第一认证。其成功主要得益于四点：
- 需求真实存在：Gen Alpha是原生AI用户，习惯与AI对话。我们将已有需求迁移至更适配的专用硬件，解决了家长不愿让孩子长时间刷手机的痛点。
- 体验打通：内置4G模块解决了传统听力机依赖Wi-Fi或热点的限制，实现了真正的随时随地使用。
- 内容与AI积累：依托与凯叔讲故事、人民文学出版社等多年的内容合作，以及自2023年起在青少年垂类模型上的交互打磨。
- 口碑传播：从儿童视角出发，提供他们喜欢的听新闻、听世界方式，激发了孩子间的自发分享。
ZL：Teeni.AI过往的产品演进思路是怎样的？
袁琳：起步于解决自身育儿痛点，通过打通百度网盘同步功能，优化了听力机的内容获取体验。2023年接入大语言模型后，我们发现孩子能自然地进行深度交流，这促使我们进一步研发专属的青少年垂类AI模型。
ZL：针对不同年龄段，AI的角色定位有何差异？
袁琳：AI角色需随孩子成长动态调整：
- 3—6岁：玩伴角色。如“博士后”般知识丰富，但交流方式贴近同龄人，侧重陪伴与情感理解。
- 6—10岁：教练式引导。除辅助学科学习外，重点关注孩子自我认知的建立，在肯定与否定间给予适当引导。
- 10岁以上：Personal Agent。类似“贾维斯”，提升做事效率，同时保留娱乐属性。
通过统一账号体系沉淀数据与记忆，我们致力于打破儿童品牌低龄化的局限，延长陪伴周期。
ZL：孩子们主要与AI聊什么？
袁琳：低龄儿童常有上百轮的连续对话，探讨诸如“我从哪里来”、“未来是什么样”等纯粹的思考性问题。在单向信息灌输为主的移动互联网环境中，AI为孩子提供了倾诉情绪、梳理困惑的安全出口，并引导他们将思考带回现实生活。
ZL：如何平衡使用者（孩子）与购买者（家长）的需求?
袁琳：Gen Alpha的家长多为80后、90后，对AI接受度高，关注点从课内学习扩展至情绪与整体成长，但安全可控仍是底线。孩子则关注趣味性与被理解程度。Teeni.AI的核心策略是：为家长构筑坚固的安全防线，为孩子提供尊重其感受的交互体验。唯有两者兼顾，商业模式才具备长期生命力。
ZL：核心关注指标有哪些？
袁琳：首要指标是自然交流的启动率与持续性。通过优质版权内容及自制播客激发兴趣，利用熟悉IP降低开口门槛。目前，听力机年留存55%，日均使用3小时；随身AI日均对话67轮。数据证实，适配儿童语言和理解方式是高频使用的关键。
图片来源：Teeni.AI
首个“青少年垂类大模型”：重构安全与交互
ZL：儿童垂类模型与成人模型的本质区别是什么？
袁琳：成人使用AI旨在提效，而儿童处于心智发展期，AI需支持其“向内”探索，辅助形成独立思考能力。因此，模型需在知识结构、语言表达及引导方式上适配成长节奏：
- 语言适配：针对不同年龄段建立专属语料库。例如，对三岁儿童需用简短句式回应，而非成人的复杂逻辑。
- 记忆连续性：建立专属记忆系统，确保对话连贯。
- 安全机制：明确话题边界，实施谨慎引导。
目前，Teeni.AI青少年垂类大模型已完成备案，成为国内首个获此资质的青少年垂类模型。
ZL：通用模型加过滤层是否足以保障安全？
袁琳：远远不够。海外模型难以针对儿童场景进行深度调整，且存在不可控话题风险。我们与国内厂商合作，构建了超越关键词过滤的深度安全护栏，干预具体知识点的呈现深度。更难的是情绪识别，同一句话在不同情境下含义迥异，模型需基于对儿童心理的理解做出恰当回应。安全是业务根基，我们在安全防护上的Token投入甚至高于对话本身，这笔成本不可或缺。
Gen Alpha的Personal Agent：深耕场景壁垒
ZL：面对小天才等竞品及大厂入局，Teeni.AI的机会在哪里？
袁琳：小天才在渠道、品牌及运营商合作上的积累值得借鉴，大厂重心目前仍在成人市场。Teeni.AI的前瞻性在于率先落地“儿童随身AI”，Meta近期发布的Muse Charm也印证了这一趋势。我们的核心壁垒在于对儿童场景的深度耕耘：通过长期真实使用数据，不断优化适配儿童语言、认知及情绪的内容、记忆与安全机制。这种深植于产品细节的用户理解，是大厂短期内难以复制的。
ZL：如何用一句话定义Teeni.AI？
袁琳：我们是Gen Alpha的Personal Agent。十年来，尽管技术形态从机器人演变至随身AI，但初心未改：让每个孩子都能发现自身特长，成为独一无二的自己。若能以此影响一代人的成长，将是极具意义的事。