在线零售商GirlZone创始人米歇尔·文顿将事业成功归功于家庭支持。2015年，为解决女性产后重返职场及育儿难题，她创办了这家主营女童化妆品、手工艺品及戏服的电商企业。凭借对女儿的启发与坚定投入，GirlZone在五年内实现快速增长，文顿也因此入围NatWest Everywoman Awards Demeter Award，该奖项旨在表彰经营3至5年的杰出女性企业家。
全远程办公模式赋能职场母亲
为突破流量瓶颈并触达全球客户，文顿选择入驻亚马逊平台。如今，GirlZone已形成“亚马逊+自有网站”的双渠道销售模式，且未设立实体总部办公室。
文顿坚持全员居家办公，团队成员多为职场母亲。这种灵活的工作安排使员工能兼顾育儿与工作，免受传统办公室政治与官僚流程干扰。尽管远程办公日益普及，文顿指出许多企业主仍受传统思维局限，未能充分利用现有工具挖掘灵活用工的潜力。她呼吁行业拓宽视野，积极拥抱数字化协作模式。
创业核心要素：热爱与支持网络
除在英国运营业务外，文顿还定期前往中国担任女性导师，分享创业经验。她将成功归结为两点：
- 极致热情与奉献：创业需全身心投入，成为每日清晨的动力源泉；
- 强大的支持系统：在公司正式推出前的两年筹备期，丈夫承担了主要经济责任，为其提供了关键的试错空间。
文顿坦言，做老板并非光鲜亮丽，创业者必须具备解决复杂问题的能力与充足的资金储备。但她强调，若真正热爱这份事业，便能克服一切障碍。
从参会者到主旨演讲嘉宾的蜕变
五年前，文顿以普通参会者身份参加拉斯维加斯动漫展（The Amazing Las Vegas Comic Con）学习取经；今年六月，她受邀在同一展会担任主旨演讲嘉宾。这一从新手到行业专家的转变，被她视为职业生涯的高光时刻。
提升女性领导力可见度
文顿致力于推动商业领域的女性平等。她指出，当前女性在商业中的代表性依然不足。由于现有职场结构难以兼容母亲与员工的双重角色，企业亟需引入女性领导者，以发挥其独特价值并优化组织结构。