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SHEIN希音净赚154亿,为什么股价涨不回去

SHEIN希音净赚154亿,为什么股价涨不回去 品牌出海海贸会
2026-11-12
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导读:一件10欧元的裙子,二季度赚2毛1,11月1日以后倒赔4块7毛9。而财报写着净利翻倍154亿。这个差,得拆开看。

行业深度报道

核心要点速读

• 一条10欧元的裙子,二季度净利仅0.21欧元;11月1日新规实施后,单件亏损4.79欧元。

• 欧洲市场二季度收入下滑13.9%。面对关税与合规压力,涨价、转仓、撤出拉美等应对策略均面临高昂成本。

• 财报显示上半年净利润翻倍至154亿元人民币,其中约81%(18.61亿元)源于估值下降导致的公允价值变动,与主营业务盈利能力无关。

一家公司宣称上半年净利润高达154亿元,股价却持续低迷。若将财务数据拆解至单一商品维度,其背后的经营逻辑便清晰可见。

一件售价10欧元的裙子,二季度微利0.21欧元。11月1日后,受新政影响,单件亏损4.79欧元。

一、单品账本:一道关税引发的利润逆转

以一款成本3欧元、售价10欧元、通过空运发往欧洲的裙子为例。

货物抵达欧盟时,需缴纳3欧元关税及2欧元清关处理费(自11月1日起征收,按品类计)。仅税金一项即占售价的一半。此前,150欧元以下的小包享受免税政策,这一红利期已于今年7月1日终结。

基于二季度财报数据比例推算,该单品的各项成本如下:

售价:10欧元
销售成本:3.02欧元(占比30.2%)
履约费用:5.04欧元(占比50.4%)
营销费用:1.36欧元(占比13.6%)
技术与管理:0.37欧元(占比3.7%)
剩余净利:0.21欧元

若计入11月1日后的新增税费:

销售成本:3.02欧元
履约费用:5.04欧元
营销费用:1.36欧元
技术与管理:0.37欧元
关税:3.00欧元
清关处理费:2.00欧元
剩余净利:-4.79欧元

按上半年5.49亿单的销量计算,此项新增成本一年将造成约26亿欧元(折合人民币200多亿元)的缺口。

试图通过涨价覆盖成本并非易事。履约费用为固定成本,不随售价变化。测算显示,售价需从10欧元提升至19欧元方可保本,升至20欧元才能维持原有微利。价格翻倍意味着目标客群的彻底改变。

事实上,欧洲市场13.9%的收入跌幅发生在关税全面落地之前,这是企业提前涨价、削减广告支出所致。面对困境,企业选择了三条路径:

1. 涨价:已实施,但导致销量下滑。失去极致低价优势后,品牌竞争力减弱。

2. 本地化仓储:在波兰等地建设海外仓以规避关税和清关费。2026年在波兰累计投资10亿欧元,扩建100万平方米仓库,部署6500台机器人。但这将轻资产模式转为重资产,面临高昂的仓租、人工及库存积压风险。

图1 希音波兰仓内部。黄色为待上架料箱,蓝色为待发货,地面机器人昼夜运行

3. 转移市场:发力拉美市场,二季度其他地区收入增长21.6%。但拉美市场的客单价、履约成本及复购率与欧洲存在显著差异,难以弥补欧洲市场的利润损失。

二、政策闸门:三年半内的五重收紧

新增成本并非突发,而是近年来层层叠加的结果:

• 2025年5月:美国取消800美元以下免税额度,美区收入随后出现下滑。

• 2026年7月1日:欧盟取消150欧元以下小包关税豁免,改为按税则子目征收3欧元。

• 2026年9月:法国《反超快时尚法》生效。对符合“年上新超1.5万款、均价低于5欧元、耐用性低”特征的产品征收每件6欧元起的生态税,并禁止社交媒体广告推广。

图2 希音欧洲站首页。海量款式与频繁折扣是其核心特征

• 2026年11月1日:欧盟征收每品类2欧元的清关处理费。

• 2028年7月:固定税额将改为0至17%的五档从价税,进一步增加合规复杂度与成本。

三、财报解析:154亿净利润的构成真相

财报显示上半年净利润22.99亿美元(约154亿元人民币),同比翻倍。然而,这一数据主要由非经营性因素驱动。

二季度单季净利润23.98亿美元,而一季度亏损0.99亿美元。差额主要来源于“可转换可赎回优先股公允价值变动”,二季度该项收益为21.89亿美元,上半年合计18.61亿美元。这笔收益源于公司估值从2022年的982亿美元跌至上市时的263亿美元,会计上将估值下调部分确认为收入。

剔除该一次性收益及相关调整项后,更能反映主营业务表现的指标如下:

指标 数值 同比变化
归母净利润 22.99亿美元 +111.7%
经营利润 4.93亿美元 -52.9%
经调整净利润 4.99亿美元 -55.6%
经调整EBIT 5.38亿美元 -50.4%

经调整净利润仅为4.99亿美元,较去年的11亿美元大幅下滑。这表明主营业务盈利能力显著减弱。

四、成本结构:履约费用占据半壁江山

利润下滑的核心原因在于履约费用的激增。二季度履约费用达55.87亿美元,同比增长18.1%,占净收入比例首次突破50%,达到50.4%。

尽管销售成本占收入比例从34.9%降至29.9%,但这主要得益于“商城模式”(第三方卖家)占比提升,该模式下平台不承担存货成本。然而,无论自营还是第三方,物流履约成本均需支付,且受油价上涨等因素影响持续攀升。

数据显示,二季度订单量增长7.6%,但收入仅增长0.9%;全球活跃客户数增长14.6%,但人均消费额从2023年的173美元降至153美元。这种“增收不增利、增量不增价”的现象,反映出平台正通过降价换取流量,单体用户价值稀释。

五、用户流失:欧洲基本盘动摇

相比利润波动,用户流失更为严峻。欧盟地区月活跃用户数为1.28亿,较2025年底减少2800万。与此同时,全球活跃用户增至2.91亿,增长主要来自拉美市场。

欧洲曾是第一大市场,目前收入占比34%,仅次于美国的22.3%(注:此处原文逻辑可能有误,通常美国占比更高,但依原文数据表述,欧洲仍占较大比重但地位相对下降,或原文意指美国已成第一,欧洲第二,需结合上下文“3年前排序是反的”理解,即美国现已超越欧洲成为第一,或两者接近)。无论如何,欧洲高利润市场的萎缩对整体盈利模型构成重大挑战。

六、资本市场反应:估值回归理性

公司于2026年9月1日上市,发行价48.56港元。上市后股价表现疲软,截至11月11日收于41.00港元,较发行价下跌15.6%,较2022年估值峰值下跌77%。

图3 希音上市后股价走势。最高未触及发行价,最低探至30.48港元

投资者关注点在于增长可持续性而非账面净利润。净收入微增、经调整净利润腰斩、自营收入负增长,以及经营活动现金流净额减半,均引发市场担忧。此外,英国法院驳回其对Temu的版权侵权诉讼并支持Temu反诉,亦对品牌声誉造成负面影响。

七、管理层展望:战略转型信号

创始人许仰天在财报中指出,未来一至两年将聚焦“拓展价格带、品质与合规、消费者沟通”。这标志着公司将从极致低价策略向中高价位、合规化运营转型。

图4 希音创始人、董事会主席许仰天

管理层对下半年外部环境持“审慎乐观”态度,承认关税阻力和物流成本波动可能持续。

八、对卖家的启示

1. 直邮模式终结:随着关税、生态税、清关费的叠加,传统低价直邮小包的利润空间已被压缩殆尽。

2. 合规成本内化:卖家需重新核算单品利润,将欧盟关税、法国生态税等合规成本纳入定价体系。

3. 市场机会重构:希音在欧洲的战略收缩留下了市场空白。具备本地履约能力、品牌溢价及合规实力的卖家将迎来机遇。门槛提高的同时,低质竞争对手也在减少。

综上所述,希音面临的并非生存危机,而是盈利模式的根本性重构。过去依赖的低成本红利已消失,未来竞争将转向供应链效率、品牌合规与本地化服务能力。

数据来源参考:

• 希音国际控股《2026中期报告》及招股书

• 港交所、腾讯财经行情数据

• 欧盟理事会关税改革方案及委员会公告

• 法国《反超快时尚法》相关条款

• 英国伦敦高等法院判决书

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