10月28日至30日，由上海有色网信息科技股份有限公司（SMM）主办CCAE 2026 SMM（第十五届）铜业年会在江西·南昌香格里拉大酒店隆重举行。润嘉控股受邀出席本届行业盛会，与海内外矿山、冶炼、加工、贸易、终端制造及金融资本的600余位产业链代表共聚一堂，围绕“十五五”开局之年的铜业新命题展开深度交流。
本届年会以“铜链新质·智绿共生——十五五开局·共筑铜业强国新征程”为主题，贯通资源、冶炼、加工、终端、资本全链条，为产业链各方搭建起务实高效的对接载体。
▲ 铜业年会现场
年会之所以备受关注，源于铜产业正处在一个关键转折期。供给端，全球铜矿品位持续下滑、ESG成本高企，叠加地缘政治扰动，年均增速仅1.5%—2.2%，刚性约束愈发明显；需求端，新能源汽车（单车用铜量为燃油车的3—5倍）、光伏风电与储能、AI算力中心、新型电网建设等领域集中放量，年均增速达2.5%—3.7%。供需差持续扩大，2026年全球铜缺口预计达30—50万吨，铜的战略资源属性被空前强化。
与此同时，《铜产业高质量发展实施方案（2025—2027年）》明确要求推动铜产业高端化、智能化、绿色化转型，提升产业链供应链韧性与安全水平。对身处其中的企业而言，“资源保供”与“价格管理”已不再是两道可选项，而是必须同时答好的同一道题——这也正是润嘉控股此次赴会的三条主线：深度参与铜品类分析、自营长协与终端订单、完善海外期货交易布局。
润嘉控股深度参与分析：锚定海外60万吨/年铜精粉，15万吨/年阴极铜直采量
铜价的形成从来不是单一变量的结果：矿山供应与冶炼产能的匹配度、铜精矿加工费（TC/RC）的涨落、现货升贴水与期货基差的切换、废铜替代的弹性、库存周期的位置，乃至宏观流动性与汇率，都在这条价格链条上留下印记。正因如此，润嘉控股深度参与铜品类的市场分析与定价研究，以常态化的产业调研、供需平衡表跟踪与价格研判，形成对铜精粉、电解铜价格的多维判断，并把这套判断持续反哺到采购、销售与风控的每一个环节。
与之相匹配的是稳定而可预期的采购规模。润嘉控股海外锚定60万吨/年铜精粉，15万吨/年阴极铜直采量，以规模化、常态化、节奏可控的采购体系夯实资源底盘：向上，以持续稳定的需求对接矿山与贸易环节；向下，以可预期的原料供给支撑冶炼与上市公司加工企业的排产计划，把“量”的确定性转化为“价”的稳定性。
本届年会上，润嘉控股与多家下游企业达成长协合作，以中长期合同锁定供需关系，让双方在铜价剧烈波动中拥有更从容的经营节奏。与此同时，团队围绕铜品类与同业伙伴开展同产业共同分析研讨——从矿山供应节奏、冶炼厂排产计划，到加工端订单结构与终端需求的真实温度，各方把各自的“局部真相”摊在桌面上交叉验证。这种同产业视角的碰撞，既是信息的互补，也是判断的校准，让润嘉对市场脉搏的把握更为精准。
Rhega Global Trade Limited 携手 StoneX：打通海外期货交易通道
如果说现货采购决定了企业的“体量”，那么价格管理工具则决定了企业的“体质”。Rhega Global Trade Limited与全球知名金融服务集团StoneX（StoneX Group Inc.）达成海外期货交易布局合作，借助其覆盖LME等全球主要金属交易市场的专业通道、清算能力与风控体系，正式把价格管理的触角延伸至海外市场。
这一布局的价值体现在三个层面：一是套期保值更完整，境内外市场联动，可针对不同定价基准与合同结构设计匹配的保值方案；二是基差与跨市机会可捕捉，在内外盘价差、期限结构变化中寻找更优的采购与销售时点；三是风险敞口更可控，将价格风险、汇率风险纳入统一框架管理。由此，润嘉控股“现货+期货”双轮驱动的经营模式进一步成形，也为产业链伙伴提供了更稳健的价格风险管理服务。
关于润嘉控股
Rhega是以真实跨境大宗商品为底层资产，亚太区核心终端客户长协和海外源头货源直签为闭环。自有资金为基础，银行贸易融资，产业资金和供应链金融资金工具为辅的跨境大宗商品贸易服务平台。
