全面推进AI引领 加快业务重塑升级 | 省开发召开AI Leading战略启动会

当前，人工智能加速演进，正深刻重塑企业商业模式，业务流量入口、用户行为和客户采购决策路径发生深刻变化。广新集团“十五五”规划提出打造“科技广新”“创新广新”，全面实施“人工智能+”行动。省开发主动把握AI发展机遇，将AI Leading纳入公司“十五五”规划，明确AI Leading跟跑战略，以AI为引领，统筹推进外贸“1+7”数智AI营销生态链接中台和供应链“1+4”数智AI全局赋能链通中台建设，加快构建智慧供应链中台。本次会议既是AI Leading战略的宣贯会、启动会，也是统一思想、凝聚共识的动员会，旨在凝聚各部门协同推进、全体员工共同参与的转型合力，推动公司AI战略落地见效。

会上，数智信息部宣贯省开发AI Leading智慧供应链中台整体规划方案，系统介绍两大项目矩阵的建设内容、分阶段实施路径及组织保障。迈富时公司围绕外贸数智化营销解决方案，详细讲解项目实施流程、六步落地路径及12个月项目排期；围绕项目协同运营机制，明确双方团队职责分工和业务协同模式。

初昆明董事长在总结讲话中指出：

AI Leading战略是一场思想转型。要主动更新思想观念，打破传统思维和工作惯性，深化对AI赋能企业发展的认识。

AI Leading战略是一场业务升级。要充分发挥AI赋能业务的“火车头”效应，推动业务全链条重塑和经营模式升级，全面提升业务承接能力与经营质效。

AI Leading战略是一场组织变革。要优化组织运行和协同机制，完善人才梯队及组织保障，推动组织上下协同，执行有力。

AI Leading战略是一场全员动员。要推动各部门、各经营单位和全体员工积极参与AI学习应用；对各单位的外贸数智化营销项目投入费用，按100%调增考核利润，并配套评优激励，推动AI应用落地见效。

对于下一步工作，初昆明董事长强调要抓好四个方面：

一是规划设计好。强化顶层谋划和整体布局，统筹推进外贸“1+7”数智AI营销生态链接中台、供应链“1+4”数智AI全局赋能链通中台建设，加快构建省开发AI协同平台，推动资源共享、能力互通、业务协同。

二是组织实施好。强化上下联动、横向协同，建强AI专员和数智BP队伍，推动各经营单位培养一批懂AI、会应用、能实操、善分享的业务骨干，深化AI在客户拓展、产品设计、降本增效等领域的应用。

三是审慎投入好。坚持“紧扣需求做开发、紧扣成品做深耕、紧扣趋势做布局”，科学安排资源投入，注重投入产出和实际应用价值，确保项目建设贴合业务、投入精准有效。

四是评价复盘好。坚持价值导向，结合各单位业务特点和实际应用情况，健全跟踪评价和复盘优化机制，注重实际业务贡献，及时总结推广有效做法，持续优化应用场景和实施路径。

省开发对多家专业服务商开展多轮调研比选，最终与迈富时达成合作并签署合作协议。此次合作的外贸数智化营销项目作为省开发AI Leading战略在贸易业务领域的重要落地，实行“1+N”矩阵机制，由公司本部统筹推进，各品类业务团队开展场景化应用，首批已有9个核心品类参与。双方将通过业务团队与专业运营团队协同推进项目实施，以项目实战带动AI营销能力培养，逐步形成自主运营能力，构建公司核心竞争力。