大数跨境

200万人抢6.4万张票:银行校招的冷,不在数字本身

200万人抢6.4万张票:银行校招的冷,不在数字本身 金融科技与大数据
2026-11-12
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“200万人抢7万个岗位。”
过去两个月,这句话被反复转发,配图通常是密密麻麻的考场和一眼望不到头的简历。数字当然有水分。200万是行业估算口径,投一次算一次,真正坐到笔试桌前的人远没有这么多。但有一件事不需要争论:银行校招的座位,确实在一年一年地减少。
四大行2027届校招合计释放约6.4万个岗位。2025届是7.76万,2026届降到7.15万,三年累计缩减超过1.3万个。而同期毕业生人数从1158万涨到1222万。座位在撤,排队的人在变多。国有六大行整体录取率不足6%,热门管培生和金融科技岗低至1%到2%。
缩招本身不新鲜。真正值得看的是:减掉的座位和新增的座位,不在同一个地方。
2026年上半年,六大行在岗员工合计净减少超过3万人,农行一家少了1.09万,工行少了7200余人。削减最集中的是柜员、客服、综合运营这些标准化、可被系统替代的岗位。一家国有大行HR主管的说法很直接:AI在客服、柜台、管理支持等领域承担了更多工作,该行2027届秋招对重复性岗位的实际招聘需求不到2900个,比前两年分别少了1200个和1400个。
另一头在加。工行把“科技菁英”列为2027届校招六大岗位之一,招行总行设智能科学研发方向,浦发专设总行科技储备生。营销岗也在回摆:有国有大行今年安排了逾3000个营销岗位,比去年增长超过10%,技术研发类岗位增加逾400个。
所以准确的说法不是“银行不要人了”,而是银行在换人。换掉的是可被流程替代的手,换进来的是能跟AI协作的脑子,和能面对面把事谈成的人。
竞争的体感,落在具体的人身上会比“100比1”更直观。
一份山东某银行综合柜员岗的拟录用名单里,二十多个录用者,硕士占了大半。港大管理学、澳洲国立会计硕士,还有建筑、化学、农业工程专业的毕业生,扎堆报同一个柜员岗。日照银行2026届春招综合柜员岗拟录61人,31人是硕士,占比过半。
这不能简单归结为“学历贬值”。它说明的是:当稳定成为稀缺品,所有人都在往同一扇门里挤,哪怕门后面第一站是柜台。 而柜员岗的硕士相比本科,基本工资也不过高出200到1000元。学历在这里的溢价非常有限,挤进去的人图的不是柜员本身,是那张入场券。
有一个被大多数人忽略的数字:银行暑期实习的留用转正通道,比秋招硬考宽得多。部分银行在实习公告里直接写“校招直通车”“优秀实习生优先录用”,招商银行信用卡中心等机构明确标注“超高留用比例,提前锁定秋招offer”。秋招是正门,挤得最凶;实习是侧门,知道的人少。把全部筹码押在秋招一轮,等于主动放弃了另一条已经铺好的路。
回到开头那个数字。200万人,6.4万张票。
焦虑的人看到的是分母。但分母里有海投的、裸考的、投着玩儿的。真正认真匹配岗位、提前练过的人,面对的竞争远比“100比1”温和。
真正需要想清楚的只有一件事:你是在挤一扇正在关上的门,还是在找一扇刚刚打开的门。 被删掉的,从来不是“人的位置”,而是“可被替代的格子”。可替代的格子删得越多,能把它们重新织成网的人,就越贵。

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