11月10日晚，湖南数据产业集团有限公司在楷林国际A座4楼大会议室，举办防范利益冲突及采购、人力外包管理专题合规培训及测试。会议室灯火通明、座无虚席，各部门员工带着笔记本电脑提前到场，共同上了一堂干货满满的“合规充电课”。
此次培训紧扣公司业务实际及合规管理要求，设置了防范利益冲突、采购管理、人力外包管理三个专题。审计监察部总经理李邦富解读了《国有企业领导人员廉洁从业规定》和集团《防范利益冲突试行办法》，重点围绕经商办企业、亲属任职与回避等七个方面，将集团防范利益冲突的红线与要点做了深入浅出的解读。采购办采购管理岗易先锋围绕采购管理制度，从采购计划申报、供应商遴选、招标评审到合同签订、履约验收，逐项梳理流程、点明风险，把“什么能做、该怎么做”讲得清楚明白。规划科技部项目管理岗张金结合实务解读了人力外包管理制度，围绕人员入场、日常考勤、工时填报、绩效考核和退场结算等环节，讲规范、教方法、提要求，让大家听得懂、用得上。培训中还通报了集团专项审计发现的公司在信息化采购、人力外包方面存在的问题。培训结束后，现场安排了采购和人力外包知识线上测试，以考促学、检验培训成效。
此次培训贴近公司业务和员工实际，不绕弯子、不走过场，坚持用“身边事”讲“实在理”。大到重大项目的招标评审、外包费用的批量结算，小到采购文件中的一条资质条款、外包人员的一次考勤记录，授课人都结合真实案例认真讲解，引导大家对照自查、知规明矩。在一个多小时的培训里，大家凝神听讲、认真记录，不时点头交流。现场参训员工说，这堂课既“醒脑”又管用，哪些是红线底线更清楚了，采购和外包管理中的具体事务该按什么流程干也更有数了。
下一步，审计监察部将协同相关部门把此次培训成果进一步落实到日常管理中，持续推动合规教育常态化、制度执行刚性化、采购与外包等业务管理规范化，让合规意识进一步入脑入心，以风清气正的氛围和规范高效的管理，为公司高质量发展保驾护航。
供稿及一审：审计监察部
二审：向琴
三审：谭翔天