广元物流集团2026年10月经营月报

10月，集团积极深化对外交流合作，加强银企对接，抓实经营调度、项目谋划等相关工作，各板块协同发力，全力推进经营工作取得新突破。

对标先进拓思路 联动国企促协同

10月21日，广元国际铁路港党工委书记刘剑波带队，集团党委副书记、总经理何治、副总经理陈然一行先后赴南京中储智运、成都好伙伴科技交流学习，重点就多式联运平台建设、网络货运运营、数字化系统搭建等内容开展座谈研讨。工作组同步拜访省港投集团，对接广元港集团业务协同、资源联动等合作事项，深入洽谈合作路径。本次外出考察学习，有效借鉴行业先进经验，积极拓展合作渠道，为多式联运发展、港口物流业务提质扩容夯实工作基础。

深化银企对接合作 聚力赋能物流发展

10月27日，四川农商联合银行党委副书记、行长一行到集团调研，集团党委书记、董事长邹献兵，集团党委委员、财务总监侯雄陪同。邹献兵介绍了集团项目建设及经营发展情况，调研组重点了解川陕甘多式联运智慧服务平台运营及供应链融资增信模式，对平台依托业务数据赋能融资的做法予以肯定。调研组实地察看西部（广元）绿色低碳智能物流园、智慧冷链物流园建设进度，了解园区规划、招商及配套情况。双方围绕项目融资深入磋商并达成合作共识。

召开三季度生产经营分析会 奋力冲刺全年目标任务

10月16日，广元物流集团召开2026年三季度生产经营分析会，党委副书记、总经理何治主持会议并讲话，集团经理层领导出席会议、驻企纪检监察组组长、集团纪委书记受邀出席会议。会议复盘肯定三季度经营成效，明确当前已进入全年目标冲刺关键期。何治要求紧扣“建设运营攻坚年”要求，抓实项目攻坚、市场开拓、创新赋能、项目谋划，全力打好四季度收官战。会上运营管理部、财务融资部通报指标完成情况，相关子公司交流发言。

聚力智慧物流，寻求重载自动驾驶合作

10月15日，深向科技智能化运营总监禹剑一行到访广元物流集团座谈。驻企纪检监察组组长、集团纪委书记余兴龙、广元公路物流有限公司负责人参会。双方分别介绍企业情况与智能重卡、自动驾驶方案，围绕山地重载自动驾驶落地、安全管控、试点合作深入研讨，看好川北山地大宗重载场景应用前景，商定建立常态化对接机制，围绕矿建、散货转运开展前期论证，探索无人驾驶试点，打造区域智慧物流示范项目。

喜获三星评级 联运能力提质

10月19日，中国集装箱行业协会公示第八批多式联运经营人等级评估结果，广元物流集团有限公司、广元国际铁路港发展集团有限公司获评全国三星级多式联运经营人。该评定为行业权威评价，此次获评既是对集团服务区域经济成效的充分肯定，也标志着集团多式联运组织能力迈上新台阶。

喜获入库认定 科创赋能供应链发展

9月16日，省科技厅发布2026年第三批科技型中小企业入库名单，广元物流供应链有限公司成功入选。此次入库，是省级主管部门对企业科创能力与发展质效的认可，有助于提升企业信用资质、争取政策扶持、提速数字化转型。下一步，公司将深耕供应链主业，坚持创新驱动，持续推进数字化建设，夯实核心竞争优势。

获危化经营许可 拓宽贸易业务赛道

10月9日，四川临港贸易有限公司成功取得《危险化学品经营许可证》。该资质准入管控严格，公司严格遵照危化品安全法规，健全安全管控体系、压实安全责任。此次取证补齐化工能源贸易资质短板，丰富大宗商品贸易业态，有助于完善全链条布局。

打通海外原料通道 赋能铝基产业发展

10月29日，广元铁发集团陆港供应链公司首批进口再生铝原料运抵，交付本地铝加工企业，标志着集团服务铝基产业取得实质性突破。公司依托东向海铁联运通道，联动宁波港开展自主进口业务，打通境外采购、国际运输、通关交付全流程，有效缓解本地铝加工企业原料渠道有限、运输周期长、采购成本偏高的难题，新增稳定原料供给渠道，持续提升产业链供应链韧性。

首列中亚去程班列顺利开行 拓宽西向开放通道

10月31日，广元首列中亚去程班列自广元南站发车，载新能源汽车零配件发往乌兹别克斯坦，标志着西向开放通道建设实现新突破。该班列由集团多式联运分公司统筹总包，联动各子公司协同作业，打通国内短驳、铁路干线、境外接续全链条，助力西向开放通道建设，服务 “一带一路”，为川货出川、本地企业开拓中亚市场提供稳定物流支撑。

各板块协同发力 多业态提质增效

10月，集团各公司紧盯年度目标，抓实主业经营。一是铁发公司通道建设取得突破，子公司落地首票全流程服务进口再生铝业务。二是广元港集团航运业务增幅显著，长航货运量、班轮航次、集装箱量同比分别增长9.09%、166.67%、208.33%。三是公路物流公司经营攻坚成效显现，超前完成全年产值任务。四是供应链公司贸易业务有序开展，全国煤炭交易中心广元专区交易量超额完成年度任务。五是路航公司低空业务推进取得成效，完成多式联运中心至广运驾校、上西园区2条无人机线路试飞。

抓实项目谋划调度 统筹推进争资落地

10月，西部冷链物流园基金部分资金争取到位。紧扣国家、省、市现代物流政策导向，谋划储备五大类14个重点项目，覆盖多式联运、数智改造、绿色低碳等领域。常态化落实项目调度机制，逐项梳理前期、建设、纳统及堵点问题，实行清单节点闭环管理。主动对接智库及主管部门，邀请中物联、市发改委实地调研指导，提升项目成熟度与争资竞争力。