12 天，这个时间短得有点像试探。封一个、接一个，说明平台拒绝的不是导购这件事，是某一种导购。谁能进、按什么条件进，标准由平台定。
入口之争抢的是第一眼
买家的购物路径里，第一眼的展示位决定了他看到什么。这个位置原来在平台的搜索页和类目页，现在多了一个入口，AI 助手替买家筛一遍，再把结果递过来。谁控制这个筛选，谁就控制了流量的分配。
对被封的一方，断供等于断流。对被接入的一方，佣金和数据是筹码。两种待遇的差别不在技术，在是否愿意把数据交回去、是否愿意按平台的规则呈现商品和价格。平台要的是控制权，不是合作伙伴。
卖家的两件事
第一件，别把流量押在单一入口上。站内广告、品牌词、站外内容、邮件，能铺的都铺一层。入口的规则说变就变，靠一个渠道吃饭的生意，随时可能被掐断。
第二件，把全渠道的价格统一起来。AI 导购做的第一件事是比价，一旦各家渠道的价格不一致，买家被导到最便宜的那个链接，利润最薄的一单成交，最贵的那条渠道白养。价格统一，导购带来的是增量；价格乱，导购带来的是内耗。
还有一层要留意。AI 助手筛商品靠的是结构化的信息，标题、属性、规格、评价。信息填得越完整，被正确理解的概率越高。这一项不花钱，花时间，而大多数卖家懒得做。
平台的规则文档值得花一个下午读完。哪些行为算违规、哪些数据必须回传、价格怎么展示，这些条款写得比想象中清楚。读完再决定要不要进这个入口，比进了再补课省事。规则的调整通常会提前公告，盯着公告的人总能早一步。提前一步，在流量生意里就是几个月的窗口。窗口关上之后，追是追不上的。看完规则，先算自己能不能长期合规，再算能赚多少。
入口这件事还会反复。今天封，明天接，后天可能又变。卖家能做的不是猜规则，是让生意不依赖任何单一入口。渠道多一条，谈判的底气就多一分。