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国资国企改革 | 向存量要效益,以产业焕新城。看城投侠客岛“非标空间”如何拔节生长?

国资国企改革 | 向存量要效益,以产业焕新城。看城投侠客岛“非标空间”如何拔节生长? 中哲咨询
2026-11-11
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导读:闲置楼宇变创新园区,老旧厂房长新兴业态。成都城投集团以存量盘活牵引"立园满园",围绕"产业定空间",推动物理改造促立园、产业培育促满园、运营服务促强链。老厂房改造的"非标"空间,何以拔节生长?三个环节
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原标题:向存量要效益以产业定空间,走进城投侠客岛园区看“非标空间”的拔节生长


导语:


漫步成都街头,越来越多“老面孔”正长出“新筋骨”:闲置楼宇变身创新策源地,老旧厂房里长出数字新经济。一场以存量资产盘活为牵引的“立园满园”行动,正将城市更新的蓝图落到产业空间的肌理中。成都城投集团坚持“向存量要效益、挖潜力、拓空间”,统筹推进闲置低效资产盘活与“立园满园”、城市更新、民生改善,围绕“产业定空间、空间适配产业”,推动物理改造促“立园”、产业培育促“满园”、运营服务促“强链”。


这些由老厂房、老楼院改造而来的低密度、园林式“非标”空间,何以实现拔节生长?三个关键环节,层层递进。





立园:向存量要空间让26处老资产“逆生长”


“旧中出新”,始于回答“空间为谁而建”。


传统更新思路,往往是先把楼改好,再入驻企业。成都城投集团所属成都城市更新集团旗下城投侠客岛跳出这一惯性思路,将产业需求前置至规划源头。团队先行研判建筑条件、区位禀赋、历史文脉与片区产业方向,对照科创研发、数字服务、创意设计等赛道企业的发展需求反向定制改造方案,对建筑层高、荷载标准、管线布局逐项适配。企业还没进场,产业空间已经完成“量体裁衣”。


坚持“产业定空间、空间适配产业”,以“一楼一策” 差异化更新,将产业发展、城市功能完善、民生服务补短板贯穿“立园”全过程——不搞大拆大建,以微更新推动闲置26处低效资产各展所长,纷纷迎来“逆生长”:


太古里商圈旁,一处闲置楼院以“非拆除式改造”焕新为YOLO岛·数字时尚产业园,30家时尚企业入驻,整体入驻率近95%;东风路上,旧酒店蝶变为花园岛·文创园区,成为数字文创企业的集聚地;一处建于上世纪90年代的老厂区变身晶立方·新经济总部基地,迎来歌尔股份西南研发总部、视觉中国西南音视频基地等领军企业落户,开园不足一年,入驻率即达96%。


晶立方·新经济总部基地配套露台花园


园区软硬配套同步迭代。项目优化绿化景观,营造“推窗见绿”的生态办公环境,配套共享会议、洽谈休闲等功能空间,落地党群服务中心、便民食堂、智慧停车场等公共服务设施,把民生服务延伸到园区细微处,兼顾企业经营与职工日常所需。




满园:向圈链要动能让产业链在园区集聚成势


载体改造与招商谋划同步推进。城投侠客岛摒弃“重建设、轻招商”“重载体、轻产业”的传统模式,依托更新后的优质载体,围绕建圈强链开展全链条精准引育,让建好的空间尽快聚起产业。


双楠岛·文创园区


看城投侠客岛的业态分布,一条对位关系清晰可见:科创研发与数字经济类园区,承接数字经济产业生态圈的企业集聚;文创园区、数字时尚园区与特色商业街区,接入新消费产业生态圈的数字文创、时尚消费链条——全市重点产业链的相关细分环节,在这些焕新的“非标”空间里,找到了中心城区的落点。


浣花67·科创总部园区


立足片区城市功能和主导产业方向,城投侠客岛对照载体禀赋与目标企业画像,定向筛选科创研发、数字服务、创意设计等赛道市场主体,拒绝粗放式、同质化招租,优先导入适配片区定位的成长型企业,确保改造后的存量空间服务区域产业布局。


园区发挥链主企业磁吸效应,以龙头企业落户带动上下游配套企业组团入驻。依托国企平台资源,对接专精特新、高新技术企业,提供定制化空间方案,引导优质市场主体向园区集聚。


城投侠客岛开展入驻企业短视频获客大赛


百花岛园区内,一家专注短剧创作的小微影视企业,依托城投侠客岛的产业生态,联动同赛道企业开展技术交流与业务对接,参与园区平台内容赛事获得奖金补贴,借助园区媒体矩阵扩大品牌声量,持续拓宽行业合作通道。链主引路、小微共生的成长故事,在侠客岛各个园区不断上演:一园之内,众木成林。小企业走进大生态,发展跑出全新加速度。


目前,城投侠客岛已累计引入和服务市场主体3500余家,在驻企业1200余家,成熟园区入驻率普遍超90%,产业集聚度超70%,集聚专精特新“小巨人”、国家高新技术企业超百家。




强链:向服务要效益让运营闭环释放综合价值


载体建成、企业集聚只是产业培育的起点,长效运营、生态协同才是园区持续生长的关键。


每年腊月初八,城投侠客岛都要办一场“腊八创新节”。这项已连续举办十届的产业对接品牌活动,从企业联谊起步,2026年初举办的一届,200余家企业高管之外,10家银行、2家券商、7家专业机构连同14个街道的代表近400人到场,政策、资本、供需在同一张桌子上流动,仅其中一届论坛就促成企业间近80次对接建联。


“腊八创新节”活动现场帮企业对接供需


更多撮合,在平日里静水深流。行业沙龙、路演对接接续开展,运营平台从场地出租延伸到交易撮合、价值挖掘,累计促成供需对接、技术合作超2000笔。大量上下游协作,在园区内部即可完成,真正实现“上下楼就是上下游”,链上协同被压缩进一个步行可达的半径。


城投侠客岛开展AI赋能数字文创行业培训活动


服务的颗粒度,决定链条的韧性。花园岛园区免费为企业提供财务、法务、知识产权申报等服务;一家游戏开发工作室来考察,当场签下入驻协议。依托全周期服务机制,累计处置人才、融资、要素保障等事项超1000项,企业满意度达95%。企业把事务性负担交出去,把成长速度跑出来。


闭环运营催生出四重综合收益:资产端,业态持续优化,楼宇实现保值增值,多个园区获评省市级优秀产业载体;产业端,企业生态自我迭代,空间经济密度持续抬升;城市端,双楠锦街、YOLO 锦街等商业街区与园区双向引流,曾经的低效片区重聚人气;民生端,就业岗位持续扩容,公共服务持续完善,产业发展红利直达市民。


双楠岛·文创园区商业区域


从“资源变资产”到“资产变资本”,这些脱胎于老厂房、老楼院的 “非标” 产业空间,在产业集聚、城市焕新、民生改善的同频共振中,书写着“立园满园”的鲜活答卷。


在存量空间里持续挖掘增长潜力,成都城投集团将持续丰富存量资产盘活路径,完善供需对接、价值发现平台功能,强化风险防控,发挥国企统筹赋能作用,持续把闲置低效资源转化为高质量发展新动能。







文章来源:成都城投

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