三个项目上桌，人人带需求：把"看懂赛道"直接推到"谈成交易"
联办单位：C9科创金融研究院 · 国瓴并购研究院 · 上海天承未来科技集团
时间地点：2026年11月10日（周二）19:00 · 衡山路老洋房（上海徐家汇）
本期主题：Embodied Intelligence · 具身智能专场
参会方式：扫码报名 / 扫码咨询 · 内部会议，谢绝空降
一、为什么 005 期，我们回到具身智能
001期，我们把具身智能的产业链一路拆到关节模组、感知与控制，得出那句被反复引用的判断：确定性利润在上游，最薄的环节是"眼睛"与"大脑"。
003期，我们走进无锡，把桌子搬到空天信息的产业园；004期，走进青浦，在华为共建的AI+联创中心里看全栈生态。
到了005期，我们回到最开始的那条赛道——但玩法升级了。
不再只讲产业地图，而是把三个具身智能项目直接摆上桌。
从"这条赛道好不好"，到"这笔交易怎么做"，「598投行夜话」一直只做一件事：把中间那层空白补上。这一期，补得更近一步。
二、上半场（19:00–20:00）：C9项目路演，一次看齐"身体—算力—大脑"
19:00–20:00｜C9项目路演，三个项目依次登场：
项目一：某全栈式通用具身智能项目
项目二：某具身智能算力基座平台项目
项目三：某具身智能世界模型项目
三张牌摆在一起，恰好是一条完整的具身智能价值链：本体与全栈能力 → 算力底座 → 世界模型与决策智能。
这不是一场泛泛的趋势分享。三个项目均可脱敏、可对口径，现场直接接受一二级市场视角的交叉拷问：
全栈本体企业的估值，二级市场并购定价能不能接得住？
算力基座是独立IPO更优，还是更适合被上市公司整合进既有版图？
世界模型这类"最薄也最贵"的环节，技术壁垒怎么验、退出通道在哪？
先看清项目，再谈结构。 这是005期上半场给所有人的底稿。
三、下半场（20:00–21:15）：投融资信息分享，全场真正的高潮
20:00–21:15｜投融资信息分享环节
「598投行夜话」最硬的那条规矩，这一期照旧：
每人必须携带并分享 1 个以上一手真实需求 / 项目信息（可脱敏）
覆盖四类，全部要真：
投资需求：某上市公司拟收购某赛道标的
卖壳需求：某上市公司大股东拟出让控制权
并购标的：某优质企业寻求被并购
融资需求：某成长期企业寻求股权融资
没有PPT，没有客套，没有"回头再约"。买方、卖方、标的方、资金方同席亮牌，一级市场的估值逻辑与二级市场的并购、定增、退出通道在同一张桌子上互相校准；律所把关交易结构与合规边界，券商链接一二级市场，产业方给出技术真伪与工程可行性的判断。
前面几期最让参与者上头的，从来不是听了什么观点，而是那种"离落地很近"的感觉——每一条信息背后都有对价、有节奏、有能拍板的人。
这就是「598投行夜话」的核心价值：不生产观点，只撮合真需求。
四、这就是「598投行夜话」
它不是一个论坛，也不是一场路演。它是一套规则：
限额闭门，内部会议，谢绝空降；
受众精准，以上市公司董秘、投资部相关人士及投行人士为主，会所、律所、资管、行研、商业尽调为辅；
带需求入场，人人亮牌，信息可脱敏但必须真实；从产业到交易，先看懂，再撮合。
不带需求，不入席。
从001期把具身智能拆到零部件，到005期把三个具身智能项目直接推上桌——每一期只做透一个产业，每一桌只坐能成交的人。
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