乌兹别克斯坦正通过仿照土耳其有组织工业区（Organized Industrial Zone）模式的新工业合作伙伴关系，将其估计价值3万亿美元的矿产资源（包括稀土元素）转化为高附加值产品。
安卡拉的工业区运营商OSTIM最近与乌兹别克斯坦技术金属综合体（TMK）签署协议，以规划和发展这些工业加工区。
在名为“未来金属技术园”的项目下，已在三个地区完成了超过100公顷（约247.1英亩）土地的基础设施准备工作。
OSTIM主席奥尔汉·艾登（Orhan Aydin）表示，该运营商将把乌兹别克斯坦TMK与土耳其的高科技制造网络连接起来，为严重依赖战略材料的土耳其机构提供直接准入。
该项目建立在OSTIM在中亚国家的过往业绩基础上。此前，它曾为东部城市奥汉加龙（Ohangaron）的技术工业区提供咨询、可行性报告和立法开发支持。
该运营商也是正在乌兹别克斯坦首都塔什干建设中的乌土有组织工业区的主要实施方。
塔什干园区已吸引外资和工业专业知识，并获得了土耳其公司HEKTAS和EVYAP的直接投资。
作者：Mertkan Oruc 和 Emir Yildirim
安纳多卢通讯社（Anadolu Agency）
1. 有组织工业区（OSB）/技术园模式输出
• 以土耳其OSTİM模式为蓝本，帮助乌兹别克斯坦规划和发展“未来金属技术园”（Future Metals Technoparks）。
• 内容包括：确定园区概念、编制总体规划（master plan）、完成可行性研究。
• 已在Chirchiq、Ohangaron、Nurobod三个地区完成超过100公顷（约247英亩）投资就绪基础设施的准备工作。
2. 咨询与顾问服务
• OSTİM此前已为乌兹别克斯坦奥汉加龙（Ohangaron）技术工业区提供咨询、可行性报告和立法支持。
• OSTİM Teknopark作为顾问机构，参与了乌兹别克斯坦技术金属综合体（TMK）R&D Park的概念、设计和组织模式开发。
• 该R&D Park覆盖从想法到市场化的全流程（TRL 0–9），目标成为中亚技术中心。
3. 产业链与市场对接
• OSTİM主席奥尔汉·艾登（Orhan Aydin）明确表示，会把TMK与土耳其高科技制造网络连接起来，让其直接接触高度依赖战略材料（稀土等）的土耳其机构（电子、国防、航空航天等领域）。
• 目的是帮助乌兹别克斯坦把原材料转化为高附加值产品，并找到稳定下游买家。
4. 吸引投资与过往经验
• OSTİM是塔什干乌土有组织工业区的主要实施方，已吸引土耳其企业（如HEKTAS、EVYAP）直接投资。
• 这种“一站式”园区模式（One-Stop Office）被用来降低投资风险、吸引更多外资和工业专长。
关于“技术支持”的补充
• 有部分技术相关内容：可行性报告会与土耳其相关大学（如Fırat大学、İskenderun技术大学）合作，这些学校有矿产和稀土研究基础。
• 但核心并不是转让先进的稀土提取、分离或深加工专有技术。土耳其自身稀土产业链仍在发展中，并非全球领先者（目前全球主导仍是中国）。
• 重点是工业生态系统建设（园区规划、基础设施、立法框架、投资者服务）+ 供应链对接，帮助乌兹别克斯坦把约3万亿美元的矿产资源（含稀土）从初级开采转向高附加值加工。
简单说，土耳其提供的是“怎么建好工业园区、怎么吸引投资、怎么对接土耳其需求方”的经验，而不是直接把稀土精炼技术打包输出。这对乌兹别克斯坦来说是实用的落地支持，尤其是在基础设施和市场化环节。