Scallier公司管理合伙人巴托什·诺瓦克指出，随着电子商务重要性日益凸显，代际更替正推动购物中心与便利中心进入便捷购物新时代。
新一代消费习惯重塑零售格局
伴随数字原住民一代购买力增强，市场环境发生深刻变革。大型零售业态逐渐让位于小型商业及电商渠道。新一代消费者倾向于通过移动设备网购，同时期望居住地周边具备便捷的实体购物配套。这一需求变化正从根本上影响现代商业空间供应及零售连锁企业的战略布局。
零售连锁企业面临数字化转型挑战
由消费者期望驱动的数字化转型是零售连锁企业当前的核心挑战。为构建竞争优势，企业可选择自主研发、收购创新型科技公司或与Google等专业机构建立战略合作。鉴于亚马逊、阿里巴巴等电商巨头已将创新基因植入商业模式，传统大型零售连锁必须在未来数年内加速实施创新解决方案，以应对激烈竞争。
实体零售向便利型业态转型
尽管电商发展迅猛，线下零售仍占据主导地位。X世代和千禧一代主导市场后，对“就近购物”的需求催生了便利型购物中心和商业公园的快速发展，此类项目多分布于大都市卫星城及中小城市中心。
大城市郊区填补社区商业空白
波兰主要城市的现代化零售面积已趋于饱和。消费者转而寻求规模适中、业态丰富且距离住所较近的购物场所。因此，华沙、波兹南等大城市周边城镇涌现出大量商业项目，服务于迁居郊区的群体。此外，因各类原因离开市中心迁往边缘地带的人口持续增加，进一步支撑了该类商业需求。
中小城市升级现代化商业空间
在波兰中小城市，缺乏能够承载知名品牌的现代化商业空间。现代商业公园的出现有效填补了这一市场空白，满足了当地消费升级的需求。
线上线下融合成为行业共识
传统零售连锁在顺应线上趋势的同时，并未放弃线下布局，反而加强靠近客户的实体店与服务网点建设。纯电商企业同样遵循此路径，如亚马逊等行业领军者也在积极拓展线下实体网络。便利型中心在设计之初便旨在满足当地社区需求，其规模与业态组合高度契合居民期望，成为零售企业贴近客户的理想载体。
疫情加速便利型资产价值重估
新冠疫情改变了消费者行为模式。体量较小的商业中心凭借独立外部通道设计，实现了购物时间短、人流密度低的特点，兼顾了效率与安全。这种优势使得即便在疫情缓解后，消费者对便利型中心的兴趣依然稳固。
此类资产不仅对网络零售波动具有较强抵御力，且与电商形成互补关系，疫情期间销售额下滑幅度显著小于传统购物中心。其灵活性和对即时需求的响应能力，使其成为极具吸引力的投资标的。专家总结认为，只要运营管理得当，这类资产有望提供高于平均水平的投资回报。