大数跨境

电商品牌过度依赖大型市场平台的危险

电商品牌过度依赖大型市场平台的危险 柏林趋势
2020-10-23
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导读:大型在线市场的使用长期以来一直是企业线上增长的关键组成部分。这并不奇怪,因为对于许多公司而言,市场平台通常是一种快速、低成本且低风险的选择,可以帮助它们扩大客户群、测试新市场并拓展国际销售。像亚马逊或

在线市场的格局正在发生变化

大型在线市场长期以来是企业实现线上增长的关键。鉴于其能快速、低成本且低风险地帮助企业扩大客户群、测试新市场并拓展国际销售,成为企业首选不足为奇。

亚马逊或eBay等大型平台覆盖面广,通常是电商新手的首选。但这导致许多企业的在线销售过度集中于单一平台。

虽然这能带来短期成功,但竞争日益激烈,平台规则愈发严苛。过度依赖单一渠道风险巨大,一旦该渠道出现问题,销售额可能急剧下滑。

零售商若想通过市场销售取得成功,必须超越头部玩家,实现渠道多元化。这不仅能提升销售额,还能有效分散风险。全球市场广阔,机会远不止于亚马逊。

跟随亚马逊的节奏

在大型市场销售需遵守繁杂的政策清单。这些政策执行复杂,一旦违规或规则变更,卖家可能面临处罚。

店铺下架风险始终存在,且账户恢复过程漫长。高昂的佣金和激烈的价格战,常迫使卖家陷入无利可图的境地。

大型零售商虽提供机会,但掌握绝对主动权。放眼亚马逊之外至关重要,以免因非自身过错被挤出市场。

此外,卖家对客户关系的控制权极低。尽管潜在回报高,但风险并存。拓展更多销售渠道有助于避免过度依赖单一市场的陷阱。

多元化是促进销售增长和分散风险的关键

前100大市场占据全球销售额95%以上,接入这些市场是发展电商品牌的关键。除亚马逊外,替代性市场正提供不同的受众、策略及增长点。

例如OnBuy.com涵盖时尚、电子、园艺等品类。该平台2016年上线,月访问量已破百万,商品超1200万件,增长率达1300%。

新兴平台与区域性市场不断涌现。以德国为例,Zalando月独立访客达1亿;OTTO是仅次于亚马逊的第二大时尚生活平台;DeWanda专注手工制品;Real.de则是电子产品与DIY等领域的领先平台。

无论产品类别或目标国家如何,总有现成受众等待进入。企业应根据各平台优势制定审慎策略,在触达更广泛国际受众的同时,分散单一渠道风险。

脱颖而出:配送与退货服务助力打造卓越体验

大型市场竞争极其激烈,卖家不仅面临同行竞争,还可能遭遇供应商及平台自有品牌的挤压。

单纯依靠价格战是一条危险道路,持续压缩成本会导致利润空间不稳定。因此,突出关键优势或独特卖点成为区分竞争对手的有效手段。

客户对高效配送要求更高。但在亚马逊等平台,为满足免费快速配送需求而牺牲利润并非长久之计。

客户期望拥有次日达、指定时段及自提等多种选择。数据显示,41%的客户因缺乏便捷配送选项而放弃购物车。优质的配送和退货服务是赢得竞争的关键。

退货流程同样重要。受德国退货文化影响,当地时尚类订单退货率高达70%。提供具有竞争力的履约服务,不仅能提高首购转化,还能增加复购机会。

在接入符合品牌定位的市场平台时,配送和退货服务常被忽视。聘请多承运商合作伙伴代为处理,能让企业腾出精力专注于电商策略发展。

合作伙伴能帮助重新掌控配送服务,确保按时送达。同时,及时的物流沟通能让客户安心确认包裹状态。专业伙伴代表您与承运商保持联系,为您和客户带来双重保障。

满意的客户与繁荣的市场平台

客户评价是市场销售成功的核心。好评直接影响购买决策和销售增长,还能帮助卖家获得平台支持。

若评价未达标,卖家可能面临高额罚款。配送和退货是最常见的投诉领域。尽早优化履约策略,兑现发货承诺,对维护客户关系和平台地位均有益处。

保护您的品牌

使用电商平台意味着对品牌体验的控制力减弱,且需高度依赖平台条款。因此,多元化策略不应仅限于第三方平台。

切勿忽视自有网站的建设。作为品牌的“家园”,自有站是维持品牌独立性和长期价值的关键。

电商平台——权衡利弊

电商平台占全球在线销售额52%,是品牌增长的机遇。但将其作为唯一渠道存在风险,一旦受限将使企业处于脆弱地位。

要在电商领域取得成功,零售商必须实现多元化,识别不同国家的增长机会。在竞争较小、规则灵活的利基平台上,往往潜藏着更大的销售和利润空间。唯有如此,才能分散风险、扩大版图并建立全球忠实客户群。

作者:Bobbie Ttooulis,GFS执行总监

【声明】内容源于网络
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