随着未来规划日益强调协作，个人与企业对保护环境和自然资源的诉求愈发凸显。以增强购买力、发展国内产业和保护地球为共同目标的EC2022集体项目启动后，环保措施持续落地。尽管生态与经济看似难以调和，但借助市场模式，二者完全可以在循环经济中共存。C2C（企业对消费者）平台正吸引越来越多的个人用户及B2B、B2C专业人士加入。这种商业模式带来了哪些挑战与益处？
顺应环保法规的途径
为应对计划性报废和一次性商品，法国《循环经济反浪费法》于2020年2月生效，使这一理念深入人心。早在2015年，《绿色增长能源转型法》便将向循环经济转型确立为国家目标。从改善供应链到延长产品寿命，除预防、管理和回收举措外，这些法律还鼓励企业切实评估其活动对环境和社会的影响。
上述行动均可在循环经济市场中实现。此类平台专门提供翻新二手产品、副产品及废弃材料，Drivy、Vinted、Back Market等均为先驱案例。为合规并推广自身业务，许多公司将循环经济视为提升品牌形象、实现差异化竞争的重要机遇。
废物回收触手可及
除环境效益外，循环经济市场还助力企业全面掌控产品全生命周期。当产品不再适合销售时，通过回收或升级再造可让旧物重获新生；循环商业模式亦是降本良机。就副产品而言，将废弃物作为二次原材料投入其他生产链，能有效降低加工和处理成本；即便是滞销库存，也可通过出租或出售给其他专业人士转化为有价值资产。
因此，循环经济市场是优化库存、降低仓储成本的理想方式。建立专用于销售或租赁二手产品的平台，有助于企业掌控二手市场，防止被其他参与者接管。这一良性循环还能加强客户联系，彰显企业的价值观与承诺。
一种新的企业社会责任（CSR）承诺形式
研究显示，76%的企业认为企业社会责任（CSR）将对商业模式产生影响。创建循环经济市场契合负责任经营理念，帮助企业应对新商业挑战。定义这一新经济时代的目标包括：尊重可持续发展相关目标，并改善市场经济的社会、环境和经济影响。
创建循环经济市场是提升价值的有效途径，众多公司借此减少环境影响。无论是在B2B、B2C还是C2C领域，企业都能树立负责任的品牌形象，触达支持该理念的受众。市场平台也是加强并维系客户关系、掌控整个支付链条的机会。
Antoine Orsini——在Bouygues Telecom、Nestlé等大型集团及中小企业EBP Informatique工作十年后，Antoine决定与Sébastien Burlet共同注资Lemonway开启创业生涯。Lemonway及其创始人在五年内从移动银行软件编辑模式转向持牌支付机构，又历经三年将该金融科技公司定位为欧洲支付生态系统中专注于众筹和市场平台的真正参与者。2010年至2016年间，Antoine有充足时间创建、开发并将Active Prospects出售给主要竞争对手Batiweb Group；这是一个连接工人与房屋建造/翻新需求者的市场平台，构成了他首次运营市场平台的经验。自2018年1月起，Antoine担任Lemonway首席执行官，继续带领团队运营公司，使其成为欧洲支付行业的领军企业之一。