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90后小伙被大疆教父选中,一年干出34亿!把昔日老美巨头踢出局

90后小伙被大疆教父选中,一年干出34亿!把昔日老美巨头踢出局 兔克出海
2026-11-10
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导读:老美又一块遮羞布被中国企业扯下

TRIP 2026

国货扫地机逆袭:云鲸如何撕下海外巨头的遮羞布

作者 | 椰奶

编辑 | 故渊


曾几何时,全球扫地机器人市场由海外大牌主导。然而,中国品牌的崛起正在改写这一格局。

IDC数据显示,2025年第二季度,中国厂商迎来爆发式增长。来自深圳的Narwal(云鲸)以8.5%的市场份额跻身全球前五,将昔日巨头iRobot挤出榜单。

图源:IDC

成立仅十年的国货品牌,如何在海外巨头眼皮底下实现逆袭?

师从大疆教父,避开吸尘红海

云鲸创始人张先生毕业于上海交大,深耕机器人领域。创业初期,他尝试过盲人导航、宠物陪伴等项目,但均未落地。最终,母亲关于“拖布清洗麻烦”的抱怨,让他捕捉到了真实的市场痛点。

图源:Google

彼时,iRobot等国际品牌主要适配欧美地毯环境,核心功能为吸尘。而中国家庭多铺设瓷砖或木地板,“拖地”才是刚需。若能实现机器自动清洗拖布,便能走出差异化路线。

2016年,在创业导师李泽湘教授的资金与孵化支持下,云鲸智能在深圳成立。团队历经三年攻坚,攻克结构设计、基站水路、污渍识别等核心技术,筑牢品牌根基。

首创自洗拖布技术,上市即爆款

与同行不同,云鲸先通过海外众筹试水,再回归国内发售。2019年“双十一”,旗下首款产品J1(海外名Narwal T1)登陆国内市场。

图源:Google

作为全球首款搭载基站自动清洗拖布的扫地机器人,J1上市首日销售额突破千万,打破了行业重吸尘、轻拖地的传统范式。随后,云鲸持续迭代,完善自动上下水基站,实现自动补水排污,进一步解放双手。

拖地需求全球化,抢占海外窗口期

站稳国内市场后,云鲸将目光投向海外。随着海外公寓及住宅逐渐采用瓷砖或硬质木地板,当地用户对拖地功能的需求持续上涨。

Grand View Research数据显示,2025年全球清洁机器人市场规模估值为72亿美元,预计至2033年将增长至532亿美元,复合年增长率高达29.3%。其中,北美市场份额占比31.3%,欧洲、韩国、澳洲等高价值市场亦保持稳步增长。

多渠道布局,构建全球化销售网络

2022年,云鲸正式启动规模化出海,统一使用英文品牌名Narwal,定位高端,优先布局北美、欧洲、韩国及澳洲市场。

1. 第三方电商平台:以亚马逊为核心,运营北美、欧洲、澳洲站点,承接搜索流量,构成销量基本盘。

图源:亚马逊

2. 本土化渠道:入驻欧洲Otto、MediaMarkt,韩国Naver,澳洲Harvey Norman等本地平台,贴合当地消费习惯,分散风险。

3. 独立站建设:在核心市场搭建本地化独立站,沉淀私域流量,展示技术与售后政策,规避平台佣金限制。

图源:Narwal

完善的销售网络推动营收快速增长。据报道,2024年Narwal全年总营收攀升至34亿元。

TikTok种草,可视化营销破局

对于效果导向型产品,短视频是最佳的种草载体。Narwal利用TikTok生态,降低用户教育成本。

官方账号@Narwal Robotics发布实景清洁、ASMR、开箱测评等内容,绑定#cleantok等热门标签,目前已积累24.41万粉丝。

图源:TikTok

此外,Narwal还与大量家居生活类达人合作。例如,达人@corbinmillet通过模拟面粉、可乐污渍,直观演示产品的清洁与避障能力,单条视频播放量破百万,有效打消了用户的购买顾虑。

结语

云鲸的成功并非偶然,而是基于对具体需求的极致打磨。海外市场虽大,实则由一个个真实的生活场景组成。中国企业出海,无需盲目挤入热门赛道,找准被忽视的刚需,将产品打磨至极致,市场自会给予回报。


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一切都好 (北京) 科技有限公司 (曾用名:博驰盛泰 (北京) 酒店管理有限公司) ,成立于2013年,位于北京市,是一家以从事科技推广和应用服务业为主的企业。
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