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非洲矿业新牌局:阿联酋与美国绑定矿产包销,中企靠技术方案切入20亿大单

非洲矿业新牌局:阿联酋与美国绑定矿产包销,中企靠技术方案切入20亿大单 好望观察
2026-11-11
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导读:阿联酋资本通过控股收购进入在产矿山

#阿联酋#非洲矿业#关键矿产#锡精矿#中国恩菲

2026年11月9日,阿尔法明资源公司(Alphamin Resources)公布了这么一份协议。这家公司在刚果(金)做锡矿生意,他们说双方已经把协议签好了,每年会向美国的Nathan Trotter公司供应锡精矿,含锡量最多能到3600吨,另外,这个合作一开始先定2年,而对方新盖的冶炼厂,首次投产是打算放在2027年。

阿尔法明背后的控股股东,是阿联酋国际资源控股公司(International Resources Holding,简称IRH)。这份供货协议把阿联酋资本在非洲的矿业布局,推进到了一个更直接影响中国原料买家的环节:矿山由谁控股之后,还要看产品由谁采购。这个时候,中国矿冶工程企业已在另一批项目中参与技术合作。

文末图梳理加蓬Mabounié项目的采矿、加工和运输安排,说明中国恩菲技术合作的业务基础。

阿联酋资本通过控股收购进入在产矿山

IRH的两笔交易,分别落在赞比亚铜矿和刚果(金)锡矿。

赞比亚莫帕尼铜矿公司(Mopani Copper Mines)51%的权益,公司在2024年3月拿到了手,这是IRH给出的说法,这笔交易由IRH旗下的子公司Delta Mining Limited直接参与,整个投资安排最多是11亿美元。

2025年7月22日,IRH又通过全资子公司Alpha Mining LTD,从Tremont取得阿尔法明约56%的股份,现金对价约3.67亿美元。

这两笔交易都拿到了控股地位,不过钱花在哪儿差别挺大的,莫帕尼项目是靠增发新股再注资搞定的,而阿尔法明项目,其实就是现有股份的转让买卖,控股关系一旦定下来,最先带来的变化就是公司治理结构和资本架构的调整,至于新拿到的矿产资源到底有多少实际供应能力,那还得看后面的设施改造、产能扩张,以及投产之后跑得怎么样,对设备制造商和工程服务商来讲,矿山接下来要启动的新一轮资本支出计划和具体的采购安排,说实话,比股权交易本身那点金额更能看出真实的订单潜力。

投资条款把矿山权益与产品买家连在一起

另一条路径是联合投资。Orion关键矿产联盟(Orion Critical Mineral Consortium),简称Orion CMC,是在2025年10月组建起来的,刚起步时的体量就有18亿美元。成立时的支持方包括美国国际开发金融公司、Orion管理的基金和阿布扎比投资机构ADQ,这个联盟的目标之一就是保障美国及其伙伴的供应安全,到了2026年1月,阿布扎比宣布要把ADQ的资产和投资整合到L’IMAD体系里。

2026年2月3日,该联盟和矿业集团嘉能可签了一份不具约束力的谅解备忘录,商量的是拿下嘉能可在刚果(金)两项铜钴资产里所持权益的40%。按照这个拟好的安排,联盟还可以指定相应份额产品的买家,资产还是由嘉能可集团来管理。

这使资源投资与销售渠道形成了具体联系。与阿尔法明已经公布的供货协议相比,嘉能可这项安排仍属于拟议交易,但两者都把产品去向摆到了股权之外。

供给越是集中,销售布局的分量就越重,据Statista引用美国地质调查局数据测算,2025年刚果(金)占全球钴矿产量的74.2%,逼近四分之三,中国则在精炼环节与终端消费领域占据关键地位,一旦相关矿山调整采购方名单,部分中国采购企业的合作对象与货源渠道就可能随之变动,实际影响程度,需结合采购协议条款及替代供应能力综合评估,铜、锡、钴三类金属,须各自单独分析。

中国工程企业已在加蓬项目中参与技术合作

采购上存在竞争,除此之外,新矿的开发也带来了合作机会,Dusk Gabon项目公司负责推进加蓬的Mabounié项目。据加蓬媒体Médias241在11月7日转述总统府的消息,中国恩菲是它的技术合作方;这个项目打算投入20亿美元,计划2027年开始动工。

11月9日,Gabonreview转述Dusk声明称,公司已提交更新可研,拟议投资超过20亿美元,涵盖采矿、河运、港口和加工。整体开发构想把矿山与境内加工、运输设施联系起来,中企的技术参与已有具体业务基础。

低调的编者按:矿石处理、提取分离、尾矿和运输设施需要衔接。中国恩菲的技术合作价值,在于帮助把这些环节组织成可以运行的工业方案,工艺回收、投入品供应和成品外运需要一并考虑。

新项目推进得快不快,主要看融资和工程进度,坦桑尼亚卡班加镍铜项目的开发商Lifezone在10月29日说,和Orion CMC的大额股权投资谈判已经谈到比较深入了,目标是2027年第一季度做出最终投资决定,这和IRH已经完成控股收购的在产矿山不一样,后者已经进入了投产阶段,两者处在不同的投入阶段。

站在中国原料买家的角度上看,阿尔法明的供货协议意味着一件事:做远期采购时要把新买家的分配量也算进去。而Mabounié的技术合作,它为中国矿冶工程企业提供了一个参与开发的起点,整个开发大概要花20亿美元,至于中企具体能接多少业务,工程委托、合同范围和资金安排是决定因素。

【声明】内容源于网络
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