这句话我听了不下两百遍。做外贸的老板，白天盯生产、晚上回客户消息，让他坐在电脑前敲一篇领英贴文，比让他再跑一趟展会还难。
但高管IP又不能不做。客户在搜你，AI在搜你，同行在搜你。你没声音，别人就替你定义了。
我们这些年摸索出一条代运营流水线，核心就一句话：观点是本人的，笔头是团队的。
具体怎么做？
每月一次30分钟访谈
我们的运营同事拿着提前准备好的提纲跟高管聊，聊最近的项目、聊行业判断、聊跟客户打交道的故事。全程录音，30分钟挖出三四个可用的观点素材。
提纲长什么样？分享几个我们常用的问题：
- 最近哪个客户让你印象最深，为什么？
- 行业里最近有什么变化让你觉得机会来了？
- 你的团队最近解决了什么别人解决不了的问题？
- 如果让你跟一个新客户只说三句话，你会说什么？
初稿由团队完成
运营同事把访谈内容整理成3-4条贴文初稿，加上数据支撑、排版、标签。
高管15分钟审核
这是最关键的环节——不要求他写，但要求他过目。改两句话、加个判断、删一段不想公开的，15分钟够了。审核通过的内容才排期发布。
这套流程跑顺了，高管每周在领英上有3条高质量内容，实际投入时间每月不超过1小时。
有些老板一开始不信，觉得"代笔"出来的不像自己。我告诉他：你的观点、你的故事、你的判断，都是你说的。团队只是帮你把口语变成文字、把碎片变成结构。就像你有秘书帮你整理日程，但开会的还是你。
关键是审核环节不能省。你不审核，内容就不是你的声音了。
觉得有用，转发给你的市场/销售团队。
#内容代运营#高管IP#B2BMarketing