岁末将至，产品经理们往往面临这样的困境：虽已收藏大量趋势笔记与案例，但在实际方案决策时，仍难以判断“推与不推”的价值。进入“人感时代”，产品人不仅需洞察真实生活，更需在复杂约束下做出精准判断。这种能力无法仅靠听课获得，必须通过实战演练来打磨。
为此，春雷社延续去年反响热烈的“101超级产品经理集训营”，并全新加入“2027创新产品提案会”。今年特别邀请8家中头部工厂带来前沿产品创新提案，旨在为产品经理提供干货知识、实战技能演练及2027年创新产品情报的一站式获取平台。
本项目核心概括为三点：真案实练、现场拍板、观点碰撞。101位产品经理将与10余位行业大咖闭门交流，通过高强度干货输出、导师逐层拆解及基于真实提案的现场演练，完成一次实战型微型MBA训练。
从痛点共解到提案上桌：实战升级
去年集训营聚焦“调研先行，痛点共解”，深入一线梳理需求洞察、迭代节奏、差异化壁垒等难点，并通过Mini Project共创会实现心得共享与导师带练，建立了良好的口碑。
今年，模式进一步升级为“先把料摆出来”。前期通过征集，已有多家原料商与工厂提交涵盖喷雾、精华等品类的提案，现场将呈现8款实物产品。参与者可当场试用、感受，基于真实体验进行决策练习。
在体验基础上，101位产品经理将分为10组，结合脱敏的品牌Brief，模拟CEO决策逻辑，对提案进行评估：判断推进、修改或补充证据。这并非缩小版论坛，而是产品开发决策的真实演练。
参会核心价值：决策力与情报网
掌握2027开品方向，提升决策确定性
现场8款提案代表供应商对2027年的真实规划，涵盖技术落地情况、等待期项目及多家企业布局方向。相较于碎片化信息，这里提供的是系统性情报。
更重要的是判断力的训练。在供应商、品牌方和测试机构的共同追问下，参与者需将模糊的“我觉得”转化为坚定的“我判断”，完整经历从方案分析到最终决策的全过程。
MBA级知识体系，即学即用
导师团队由兼具理论功底与一线实战经验的行业专家组成，提供经过市场检验的方法论及针对性指导。
硬核认证与实战手册
结营后将颁发结营证书及优秀产品经理证书，为专业能力背书。同时，现场讨论精华与导师金句将被整合成“实战手册”，供随时查阅复用。
报名与征集说明
春雷社坚信，中国美妆的未来掌握在最懂产品、最懂决策的人手中。12月17日，为期一天的集训营将采取审核制入营，名额有限。
此外，面向供应商的创新产品提案征集仍在进行中，欢迎携带方案参与，让优质创新被更多行业人士看见。
趋势易逝，灵感难留。真正能带走并复用的，是经过严谨推敲与追问后的判断力。12月17日，期待在现场与您相见。
