前几天，我在搜索结果里看到事橙官网的两章音频课。两章讲的内容不同，标题却一模一样。原来它们用的是同一个页面，靠网址最后的参数切换播放。后来我们给162章音频各做了一个页面，标题按章节写，旧地址逐个跳到对应的新页面。
这件事很适合拿来试AI。我要解决的问题摆在眼前，改完也知道怎么查。搜到的是哪一章，点进去就应该能听到哪一章。最近事橙在营销上试AI，也常这么做。拿一件市场部原本就要做的事，看看能交给AI哪一部分，剩下哪些判断要同事来做。
一、用AI建站以后，官网可以跟着业务改
事橙官网上线后的三个月，搜索收录从0到1页，再到10页，后来到了700多页。这期间我们陆续更新文章、常见问题和课程，也在检查页面标题、旧网址和站内链接。做完一批内容，我会从搜索结果点进去看看，标题说的事，页面里有没有答上。
比如产品同事给我一份新资料，我可以请GPT找出受影响的页面，先挑一个产品页改出预览。运营同事核对产品信息和手机上的效果，再试一下咨询能不能送到原来的地方。改动在GitHub留版本，确认后发到阿里云，出了问题也有版本可以退回去。如果几个产品页共用同一个模板，可以先把一页看准，再一起改。
旧站能不能用这套方式，我会先试一次真实的更新。源码能跑起来、公司也能独立发布，就接着改。后台还好用，页面代码难维护，就先试着做一个新页面，看看它能不能读原来的产品资料、把咨询交回原来的系统。展示为主的网站，如果拿不到源码，内容和表单又能迁，也可以照着已有的设计重做工程。
二、让市场部用同一份确认过的资料
我以前在自己的电脑上维护知识库，文章、课程和资料都可以让AI去查。后来想让同事也用，就得安排好原件放哪、谁能改、怎么查到旧版本，还有哪些内容可以交给AI。我们继续在本地维护原件，云端保存版本，再把审核过的资料按范围开放查询。
试用时，我们问过AI，MDR和SDR有什么区别？简单说，一个岗位通常承接市场带来的咨询，另一个做进一步的客户开发和初步核实。第一批资料里有课程目录，AI找得到这是哪一课，讲不清具体怎么分工。后来把课程正文补进去，用同一个问题再试，才更容易找到讲分工的那一段。
我现在看知识库，会先想它能帮同事省掉哪次来回确认。比如产品的适用条件改了，写产品页的人、回答采购问题的人、负责检查文案的AI，都应该查到同一份确认过的资料。谁审核过、哪一版还有效、哪些话可以对外讲，也得跟资料放在一起。
三、做GEO，拿客户的问题检查我们怎么讲业务
前一阵，我把10个客户可能问AI的问题交给ChatGPT，请它对照事橙官网做检查。有一个问题很具体，哪些SEM服务商能同时优化广告账户、落地页和线索质量？顺着这个问题查，服务页得讲清我们负责哪些工作，常见问题可以讲谁诊断页面、谁负责开发、销售怎么反馈。讲线索质量时，还要说清收到一条表单之后怎么看。客户的需求是什么，销售有没有跟进，能不能回查这条咨询来自哪个搜索词、哪个页面。
这一轮我们改了服务页和部分常见问题，也修订了旧文章里的一些说法。比如广告和落地页该安排多少次测试，要看流量、样本和转化周期。这个条件如果只在服务页写了，读到旧文章的人还是会误以为每个月都有固定次数。碰到需要案例和操作记录的地方，我就去找同事补资料。下一轮继续用原来的问法，看看AI怎么介绍事橙、引用了哪些页面、有没有把服务范围说错。
四、让Agent先接一件能检查的工作
《环太平洋》我看了三遍。我挺喜欢“Agent驾驶员”这个说法。我们在AI营销实验室画了一张B2B Marketing AI Agent的协作示意图。市场总监确定这周先做什么，各岗位的同事给Agent交代任务，检查它交回来的东西。比如官网要改版，Agent可以盘点旧网址，列出有问题的页面。网站负责人确认每个地址应该去哪，上线后再检查咨询和数据统计还跑不跑得通。
我们也在把这类工作写成Skill，也就是一套能交给AI反复使用的规则。前面那次音频改版，旧网址怎么对、跳转怎么查、搜索平台怎么通知，后来都写进了网站改版善后的Skill。官网文章发布和GEO巡检也各有一套规则。SEM这边已经整理了创意文案、配图、落地页诊断和账户分析。拿落地页诊断来说，给Agent搜索词、广告文案和页面，让它找出具体哪里接不上。广告写着可以预约演示，点进去找不到预约入口，它就把那句文案和对应页面列出来，运营同事再判断要不要改、怎么测。
接下来我想试的是，换一个人能不能把同一件事做完。找一件团队每周都会做的工作，把资料和规则交给Agent，再让另一位同事检查结果。要是检查时还得回来问我原件在哪、什么算通过，就把这一步补进知识库或Skill。等下周同样的活再来，看看这个同事能不能自己接着做。
作者：赵岩
介绍：杭州事橙营销创始人，长期关注 B2B 企业如何把流量、内容、官网、线索和销售结果连接起来，让营销不只停留在曝光、点击和表单数量，而能逐步形成可复盘、可积累的业务能力。
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