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场景创新|场景创新的落地挑战与破局思路

场景创新|场景创新的落地挑战与破局思路 浙江大学科技园
2026-11-10
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2025年11月,我国印发《关于加快场景培育和开放推动新场景大规模应用的实施意见》,首次在国家层面对“场景”作出统一界定,并对场景培育、场景开放等作出全链条制度安排,标志着场景创新从地方探索正式上升为国家层面的制度部署。


浙大科技园推出“场景创新”系列专题,与行业各界共同探讨场景创新的发展逻辑与实践方法。场景创新在实践中为科技成果转化带来不少助力,但落地推进过程并非一帆风顺,场景培育与开放依旧遭遇不少现实难题。


本期我们聚焦实践中的堵点难点,探讨可行的优化方向。




一、现实困境:场景创新落地的多重堵点


在产业实践推进过程中,多重现实问题正在牵制场景创新效能的释放。首先是场景边界模糊。场景如何界定,往往会影响概念验证的方向与重点。当前不少新兴技术的应用场景还未厘清清晰的边界,多数场景需求描述宽泛,真正的产业痛点反而被淹没,出现应用场景与技术实际能力错配问题,导致概念验证方向跑偏,难以精准锚定具备实践价值的验证目标。


其次是场景应用成本高、风险大。真实产业场景在投入验证前往往涉及基础设施改造、数据整合、流程重构等复杂工作,需要投入大量资源,单一主体难以独立承担,且风险分担机制的缺乏进一步抬高了场景落地的门槛。


最后是生态支撑体系薄弱。专业服务平台、复合型人才和针对性金融产品等要素供给不足,高校、科研院所、企业和政府等主体间的协同链条出现断点,难以汇聚起推动场景创新的合力。



二、破局发力:探寻场景创新的优化路径


一是建立场景精准界定机制。集结产业、技术领域专家共同研判,立足行业核心痛点开展场景需求调研与梳理,明确场景的核心功能、应用范围及技术适配标准,形成细分领域的场景清单,为概念验证找准发力靶心。


二是凝聚多方力量构建风险共担机制。可设立场景创新专项基金,对基础设施改造、数据互通等环节给予扶持;高校、科研院所和企业携手组建联合体,采用“风险共担、收益共享”的方式共同投入、分摊成本;联动保险机构开发适配的场景创新保险产品,为技术转化过程中的不确定因素筑牢安全防线。


三是厚植场景创新生态土壤。加快打造专业服务平台,提供技术评估、知识产权运营等全链条服务;抓好复合型人才培育,推动高校设立跨学科专业,联动企业开展实战化实训;同时搭建多方对接桥梁,理顺各主体权责,织密高效联动的协作网络,充分汇聚各方创新力量。


场景创新已经从政策指引逐步走进产业实践,在打通科技成果转化“最初一公里”过程中,发挥着越来越重要的作用。浙大科技园推出“场景创新”系列文章,厘清场景本源、拆解底层逻辑、剖析现实堵点、梳理破局路径,为各类创新主体搭建认知交流的窗口。


未来,浙大科技园将持续深耕场景创新建设,不断开放场景资源,并协同各方进一步完善场景创新生态,共同推动场景创新从试点探索走向常态应用,为科技成果向新质生产力转化提供坚实支撑。


供稿|未来产业研究院 薛清扬

编辑|王钰颖 张馨尹

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浙江大学科技园
浙大科技园立足成果转化和产业化类国家级科技创新平台定位,锚定有组织科技成果转化、有靶向科技企业孵化、有体系未来产业培育“三有”工作主线,根植“双浙”优势土壤,深耕科创服务,贯通科技创新发展全链条,构建科创全生命周期赋能体系。
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