先说清楚，这篇只聊现象，不针对任何岗位，别对号入座。
干了这些年网工，我发现一个有意思的事——
我们这个圈子，鄙视链比你想的要密。
而且大部分人身处其中，自己都没意识到。你以为你只是在吐槽同事、吐槽甲方、吐槽原厂，其实你已经站在某一层，鄙视着下面的人，同时也被上面的人鄙视着。
今天把我观察到的七条鄙视链掰开讲讲。看完你可能会发现：你被鄙视过，只是当时没反应过来。
01
PART
云网络/云架构 鄙视 传统网工
这条是最近五年最明显的一条。
云网络那拨人聊天张嘴就是 VPC、Overlay、SDN、Service Mesh，看传统网工还在手配 VLAN、调 OSPF 开销值，眼神里是“你怎么还在用上世纪的东西”。
传统网工也不服，心想你们那套不就是把我们玩了二十年的东西封装了一层壳吗，底层还不是 BGP、VXLAN、ECMP。
但现实是——
我见到的样本里，一线城市云网络岗位开到 50W 不稀奇，传统网工 25W 也常见，虽然不是绝对值，但差距确实存在。市场用脚投票的时候，不讲感情。
顺带澄清一个常被挂在这条上的误会：自动化不是云原生专属。 传统网工玩 Ansible、Nornir、NAPALM 的多得是，差别只是云上把 IaC 当默认，机房里很多团队还在手敲。别拿“会不会自动化”当这条鄙视链的分界线，不准。
02
PART
甲方 鄙视 乙方（集成商/原厂驻场）
这条最隐蔽，但也最刺人。
因为它不针对技术，针对身份。
我带过的徒弟跳甲方第三个月，第一次开周会就脱口而出“你们乙方……”，我当时在电话另一头愣了两秒。
就是那一瞬间。他没骂人，没炫耀，就是一个代词的切换。但那两秒我听懂了——他已经不在这一侧了。
甲方开会的时候说“让乙方过来一趟”，语气跟叫外卖差不多。
集成商工程师到了现场，先递烟、先叫哥、先说“您看这个方案……”。
原厂驻场稍微好点，但也得陪着甲方加班到凌晨，第二天甲方睡到十点，驻场九点就得到场。
甲方心里那句没说出口的话是：“我出钱，你干活，你得听我的。”
技术强不强，不重要。
03
PART
安全 鄙视 运维
这条是最近三年新兴的。
以前网络和安全是一个团队，现在很多公司拆开了。拆开之后，安全岗的身价明显高了一截——同级别不少公司里，安全比运维高 20%~40%，这是我看到的样本，不是全行业统计。
安全开会的时候说：“这个策略有风险，运维那边配合一下整改。”
运维心里：我凭什么配合你？网络是我维护的，你一个月来两次做个扫描就指挥我？
但安全的底气在于——安全出事是大事，运维出事是小事。
当然这是鄙视链视角，实际运维故障影响面大起来一样能上头条。但在预算分配和话语权上，这个差距是真实存在的。
所以安全可以理直气壮催运维，运维却很难反向催安全。
04
PART
总部 鄙视 驻场
这条最赤裸。
总部的架构师在办公室喝咖啡，画拓扑图，开评审会，一个月出差两天。
驻场工程师在客户机房蹲一年，吃盒饭，睡酒店，节假日轮班。
两个人可能都叫“高级网络工程师”，Title 一样。
但我见过的样本里，工资常见差 2~3 倍。
而且总部的人跟客户说话的时候，是这么说的：
“这个问题我让驻场的小王过去看一下。”
小王三十五了。
05
PART
一线城市 鄙视 二三线城市
这条不是网工独有，但在网工圈特别明显。
因为网络技术的主战场在一线——金融机构总部在上海北京，大型数据中心集中在几个核心城市，云厂商总部也在一线。
一线城市的网工聊天：“我们这个项目是支持百万并发的……”
二三线城市的网工聊天：“我们这个项目能跑起来就行……”
二三线城市的朋友年薪可能只有一线的 60%，但生活成本只有 30%，实际幸福感不一定低。
但鄙视链不看幸福感，只看项目规模和技术栈复杂度。
一线网工聊起二三线，经常是这个口气：“那边能有什么好项目？”
06
PART
原厂 鄙视 代理商 鄙视 分销
这条是三层链，而且每一层都看不上下一层。
原厂的人（华为、思科、华三、深信服这些）出去见客户，自带光环。客户见原厂的面比见代理商的面难，所以原厂来一趟得排期。
代理商/集成商夹在中间，上面要原厂返点，下面要分销干活，自己赚个差价和服务费。
分销（下游小集成商、外包公司）是干活最多、挣钱最少、背锅最重的那一层。
一个项目下来：
原厂拿大头，代理商拿合同，分销干活。
出了问题——原厂说这是代理商没部署好，代理商说这是分销现场操作不规范，分销的工程师凌晨两点还在机房抢修。
鄙视链的方向和锅的方向，恰好相反。
07
PART
有证的 鄙视 没证的，有项目的 鄙视 只有证的
这条特别有意思，因为它是双向的。
前几年考证热的时候，手握 HCIE、CCIE 的人看没证的，眼神里都是“你连这个都没考过”。
但最近两年，风向变了。
甲方和猎头越来越看项目经验，证书的权重在下降。于是——
有项目的开始鄙视只有证的了。
“考那么多证有什么用？真上手一个 300 节点的项目，你能扛下来吗？”
“你 HCIE 考了三次才过？我做过两个金融核心网改造。”
AI 时代更加剧了这一点。证书证明你“学过”，AI 也学过，而且背得比你熟。真正值钱的是你干过什么、扛住过什么、半夜三点被叫起来救过什么火。
证只是入场券，项目才是筹码。
当然，顺手再澄清一句我上一篇里提过的——HCIE 看 HCIP 像高一档，看 CCNA 这种入门级证书，更是不在一个语境。证书内部也有链，没谁逃得过。
08
PART
写到这里，你可能已经发现了——
每一条鄙视链里，你都既是鄙视者，也是被鄙视者。
你在“甲方 鄙视 乙方”里是乙方，但在“原厂 鄙视 代理商”里你可能是原厂。
你在“一线 鄙视 二三线”里是一线，但在“云 鄙视 传统”里你可能是传统。
你在“安全 鄙视 运维”里是安全，但在“总部 鄙视 驻场”里你可能是驻场。
没人能同时站在所有链条的顶端。
而且，这些鄙视链的位置，随时会变。
今年云网络鄙视传统，三年后可能 AI 工程师鄙视云网络。
今年甲方鄙视乙方，但甲方被裁了，第二天就得去乙方面试。
今年安全鄙视运维，等哪天安全预算被砍，运维接管安全模块，风水就倒了。
今天你鄙视的那个人，可能就是明天的你。
所以这篇文章的结论不是让你去反抗鄙视链，也不是让你站上更高的位置——
是提醒你，别在鄙视别人的时候，太得意。
因为鄙视链的最顶端，从来不是网工，也不是架构师，更不是甲方。
是时代。
时代一变，整条链都要重排。云来了，传统网工从中间掉到了底部；AI 来了，很多岗位的位置还会再洗一次。
所以别太在意你现在在哪一层。盯着下一轮洗牌，比鄙视谁都有用。