深圳闭门圆桌邀约｜AI 时代，业务驱动的知识产权管理：构建适配专利组合，稳健管控诉讼风险

一、风险预判：下一处争议，可能出现在哪里？

从欧美市场价值链变化出发，识别与海外既有企业、国内同业之间的潜在业务摩擦与知识产权争议。

二、技术布局：哪些技术，值得优先投入？

厘清核心技术与差异化方向，在业务拓展与风险管理之间找到着力点。

三、专利组合：能否在关键时刻支撑业务？

探讨如何判断专利组合是否匹配业务需求，以及如何提前布局，兼顾价值实现与诉讼风险缓释。

四、AI如何改变知识产权团队的工作方式？

了解AI First知识产权组织的实践，以及传统团队向“人主导、AI优先”转型的路径。

五、如何让管理层理解“提前投入”的价值？

从业务视角论证主动知识产权管理与争议准备的必要性，并讨论内部牵头与责任归属。

六、从情报洞察到新财年规划：总法律顾问如何用好下一代知识产权情报？

探索AI赋能的洞察如何支持企业全球化中的判断与决策，并为未来的工作规划提供思路。

· 看清行业，而不只看单项专利

结合Konsert的Kartex——覆盖行业商业、技术及知识产权环境的AI“数字孪生”模型，从价值链变化中理解潜在争议与布局重点。

· 把战略与实务放在一起讨论

将国际知识产权管理视角与主动诉讼风险管理相结合，思考如何让专利布局真正服务企业出海。

· 与面对相似问题的同行深入交流

小规模闭门圆桌，结合同行讨论、分组交流与互动问答，围绕总法律顾问关心的业务难题展开对话。

· 为下一步决策带回更清晰的思路

深化对专利组合、争议准备、AI管理模式及投入商业价值的理解，为与管理层及内部团队的后续讨论提供新视角。

签到

14:00

行业洞察：读懂价值链、核心技术与核心专利，构建匹配业务的专利组合，缓释诉讼风险

茶歇交流

15:30

圆桌结束

18:00

分享嘉宾

Jens Bördin

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拥有 20 年业务驱动型知识产权管理与数字技术创新领域经验，曾为欧洲、亚洲及北美跨国企业牵头高管层战略项目与多年期转型计划；项目涉及《财富》前十强企业全球知识产权运营体系重构及汽车整车企业知识产权战略的全球实施。

邮箱：jens.bordin@konsert.com

Tim Smith

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拥有 30 年国际经验，长期为欧洲及中国跨国企业提供知识产权战略与运营模式转型咨询；曾负责罗思国际（Rouse）北京办公室，并为政府及跨国企业提供知识产权战略与跨境维权建议。

邮箱：tim.smith@konsert.com

崔  红

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拥有逾 20 年知识产权实务经验，具有中国及美国纽约州律师执业资格，擅长中国及全球知识产权组合管理与保护，为跨国企业进入中国市场及中国企业全球化布局提供知识产权支持；常年获 Chambers、Legal 500、WTR、Managing IP 等国际专业评级机构及媒体推荐。

邮箱：hcui@rouse.com

杨  熠

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拥有逾 20 年知识产权实务经验，为跨国企业提供在华知识产权策略咨询与专业服务，并帮助中国企业布局海外知识产权保护；常年获 Legal 500、WTR、Lexology Index 等国际专业评级机构及媒体推荐，担任国家海外知识产权纠纷应对指导中心专家。

邮箱：ayang@rouse.com

蒋南頔

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拥有逾 20 年知识产权法律实务经验，曾代理中国多起具有里程碑意义的知识产权案件，为客户提供综合知识产权战略及全球知识产权组合相关咨询；常年获 Chambers、Legal 500、IAM、Managing IP 等国际专业评级机构及媒体推荐，系国际人工智能法律协会（ILAAI）创始成员。

邮箱：ljiang@lushenglawyers.com

王怀章

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在法律与技术领域拥有逾 20 年经验，具有通信工程与法律双硕士背景，深耕人工智能、芯片架构、智能驾驶、无线通信及游戏等领域；常年获 IAM、IPR Daily 等海内外专业评级机构及媒体推荐。

邮箱：ewang7@lushenglawyers.com