10月，新海丰体系各公司组织观看电影《中国合伙人》，并结合当前货代行业实际进行观影学习。观影现场气氛专注，大家从银幕故事联想到业务一线，从人物抉择联想到自身岗位。
（电影剧照）
影片中，成东青、孟晓骏、王阳三位好友从各自为战到彼此支撑，从分歧碰撞到并肩前行，最终在共同事业中成就彼此。这一故事为货代从业者提供了一个对照自身的切口。影片所传递的“团结合作的中国精神”与个人英雄主义之间的分野，恰与货代行业当前面临的选择相呼应：是继续在低价竞争中单打独斗，还是以团队协作和自身实力构建可持续的竞争力？体系一直倡导的“团结协作、发展共赢”，在此语境下不再只是一句团队口号，而是指向一种经营逻辑——在行业信任稀缺、风险共振的时期，内部的协同深度直接决定外部的服务厚度。操作、销售、风控、海外网络，任何一个环节的脱节，都可能让一票货的交付功亏一篑；而每一次跨部门、跨公司的补位，都是在为客户信任添砖加瓦。
（青岛公司观影现场）
货代不是一个人的战场，一票货从订舱到签收，背后是操作、报关、拖车、海外代理一整条链的接力。同样，影片里三个人从互相不服到彼此托底的过程，像极了业务旺季时各部门之间的磨合与支撑，“只有把‘我’变成‘我们’，才能在运价波动和客户催问面前稳住阵脚。”大家普遍形成共识：货代业的下一程，不属于靠单点资源取胜的个体，而属于能够把操作、销售、风控、海外网络拧成一股绳的团队。
以观影为镜，以交流促行。各公司将以本次观影活动为契机，把“团结协作”落到每一票货的衔接上，把“发展共赢”落到客户与伙伴的长期信任上。面对行业洗牌期的风浪，唯有内部协同更紧一分、自身实力更厚一层，才能在变局中稳住服务底盘，在共赢中拓展发展空间。