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11月5日‑7日，2026数字物流大会于无锡国际会议中心隆重召开，本届大会以「AI开工」为主题，汇聚全国物流行业标杆企业，共探AI技术在货运车队、大宗物流场景的落地路径。徐钢物流总经理代贝贝受邀参会，并在AI+新能源车队专场做主题分享《好司机是怎样炼成的》，向行业输出钢厂自建大规模新能源重卡车队的管理实践经验。
徐钢物流依托徐钢集团，现已运营600余台新能源重卡，拥有800余亩物流园区，业务覆盖十余个省市，承接钢材、煤焦化工、砂石骨料、废钢等大宗物资运输业务。随着新能源重卡快速规模化应用，车队安全管理、司机队伍建设，成为企业高质量运营的核心命题。
分享中，代贝贝重点介绍了徐钢物流新能源车队的发展情况：从100台国六油车起步，快速扩张至600台新能源重卡，车辆规模激增后事故风险随之放大。早期依靠人盯人、电话调度的传统管理模式，已经无法匹配车队发展节奏。
借助数字化感知与智能运营体系，徐钢物流分阶段推进车队管理模式升级，依托AI赋能运输管控：
✅第一阶段：AI精准识别风险，聚焦疲劳、超速关键行为，配套干预、考核、安全教育闭环，实现千公里高风险次数下降68%，事故率环比下降60%。但也发现“以罚代管”只能短期见效，部分司机风险行为反复反弹。
✅第二阶段升级：搭建司机安全评分体系，划分高危、红灯、黄灯、绿灯四档，实现行为可量化、反馈即时化。将日常驾驶表现与月度正向激励挂钩，坚持个性化、持续、正向、即时四大管理原则，从事后处罚转向帮助司机持续养成良好驾驶习惯，真正做到“培养好司机、留住好司机”。
“招聘到好司机很重要，但企业更要有能力源源不断培养出好司机。让司机的付出和进步被看见，开得好有回报，遇到问题有人帮扶，才是支撑大规模新能源车队长远发展的底层能力。”
面向长远，徐钢物流现正大力拓展外围业务，依托新能源的运力与数字化管理系统，面向社会开放运力资源，承接外部大宗货物运输业务，持续拓展大宗物服务边界。我们将把现有的AI安全管控、司机培育、绿色运营经验持续升级，致力于打造服务至上的新能源队伍，逐步走向市场化经营，在绿色大宗物流赛道持续深耕布局。
本次大会现场，来自大宗、冷链、危化、海外物流等赛道的企业同台交流。徐钢物流将持续深化数字化、AI安全管理体系建设，以技术赋能司机队伍建设，夯实绿色大宗运力，为钢铁产业链的稳定、高效、绿色运输保驾护航。
