美团高管指出，当前中国即时配送市场的“价格战”已陷入非理性竞争。面对京东、阿里巴巴等巨头为争夺市场份额推出的大幅补贴，美团本地商业事业部负责人王浦忠坦言，公司虽不倾向激进定价，但为避免处于弱势地位不得不被动应战。
随着三大平台业务从外卖向杂货等领域延伸，竞争日趋白热化。阿里巴巴宣布为淘宝闪购提供500亿元补贴，京东则承诺投入100亿元支持其外卖平台。王浦忠批评此类补贴违背商业基本面且不可持续，呼吁行业关注长期增长而非短期订单量。
尽管存在争议，补贴确实刺激了交易量激增。数据显示，今年30分钟送达订单量同比增长超150%。美团日订单量创下1.5亿单历史新高，同期阿里巴巴为8000万单，京东为2500万单。
即时零售价格战的博弈与演进
电商巨头的“囚徒困境”
王浦忠将此次竞争定义为“非理性”，这折射出中国电商领域经典的博弈论场景。当美团、阿里、京东卷入价格战时，便陷入了典型的“囚徒困境”：若维持高价，各方或可获更高利润；但一旦降价，便会陷入集体利润缩水的循环。
这一模式在国内电商史上早有先例，如2014年家电行业因社交媒体引发的连锁价格战导致全行业利润率下滑。尽管美团深知集体危害，但在竞争对手大幅降价的压力下，无法独自承担维持理性定价的成本。这表明在激烈的市场竞争中，保护份额的生存压力往往凌驾于理性的经济决策之上。
短期亏损背后的市场逻辑
激进补贴的背后是即时零售市场的巨大潜力。预计该市场规模将从2025年的739.3亿美元增长至2032年的5825.9亿美元，复合年增长率达34.3%。京东的14亿美元餐饮合作投资及阿里的巨额补贴，均是为确立未来主导地位的战略布局。
10-30分钟超快配送正推动消费者行为发生根本性变革，移动应用已成为大都市地区日常消费的主要渠道。对于平台而言，即便承受短期亏损也要抢占当下份额，因为这决定了其在即时零售从 niche 服务演变为主流购物渠道过程中的核心竞争力。
从价格竞争向价值差异化转型
王浦忠呼吁对手“关注现实”，质疑单纯订单增长对可持续发展的实际意义。历史经验表明，成功应对价格战的关键在于最终转向基于价值的差异化竞争，因为长期低价会损害品牌认知并降低产品质量。
虽然价格战短期内推动了日均订单量从1亿增至2.5亿，但最终将倒逼企业进行战略创新。幸存企业通常会通过客户细分、产品捆绑及服务增强来替代持续打折。高盛分析师预测，鉴于各家公司在争夺“国民级应用”地位的同时需探索盈利路径，本轮价格战的持续时间或将长于以往，但终将走向更可持续的竞争阶段。