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焦点
- AI投资者如何采取差异化投资路径
- 印尼知名创始人最新动态
- 谷歌DeepMind首席执行官德米斯·哈萨比斯的重要性
读者您好：
作为千禧一代专业人士，我深知即时反馈的诱惑及其可能导致的仓促决策。当前AI投资热潮中，这种紧迫感尤为明显。上周我们采访了美国和新加坡两位投资人，他们分享了在AI领域的不同见解。
Scale Asia Ventures创始管理合伙人Wang表示，公司投资策略已随市场进化。早期主要押注中间层软件及资深创始人，如今则转向支持年轻、原生且行动迅速的AI创业者，尽管后者可能缺乏销售经验。
Granite Ventures高级管理合伙人Foo指出，该基金早在十年前便开始布局AI，远早于本轮热潮。其长期支持的案例包括中国空间智能软件公司Manycore Tech，该公司自2014年起获得支持并于近期完成新一轮融资。
图片来源：Ulla
这表明AI投资并无统一策略。应用层（如Agent和消费级AI）追求速度，而深层领域（如AI+生物技术）则需长周期投入。但核心问题始终一致：AI是否解决了大型科技公司无法解决的问题，且成本更低？
除AI外，Gojek联合创始人Nadiem Makarim等待判决以及eFishery创始人Gibran Huzaifah被起诉等事件，标志着印尼科技生态的重要转折。无论法律结果如何，这些创始人的历史贡献不容忽视。
启示在于：在充满紧迫感的科技周期中，经得起考验的终将是判断力。适时停顿思考，或许更为重要。
Tech in Asia 执行主编
编辑精选
Scale Asia Ventures 创始管理合伙人 Wally Wang / 图片来源：Scale Asia Ventures
Wang透露，Scale Asia Ventures的许多有限合伙人（LP）是寻求本土技术部署的亚洲上市公司。尽管以风控著称，但这些LP通过每只基金投资超50家公司的分散策略平衡风险并获取上行收益。
AI创始人评估标准
Foo强调，AI创始人对技术的理解必须深刻。其评估标准直接：首先确认用例真实存在；其次考察创始人是否为构建该产品的合适人选。
捷径
图片来源：Timmy Loen
eFishery丑闻持续发酵，折射出初创企业为满足投资者期望所承受的巨大压力。若未受“独角兽”标签驱使而稳步增长，结局或许不同。
美国裁员潮与AI生产力悖论
Snapchat母公司Snap计划以AI简化运营为由裁员。这究竟是真正的生产力提升，还是仅将AI作为缩减人力的借口，值得深思。
Shopee直播电商体验待优化
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Demis Hassabis，Google DeepMind 联合创始人兼首席执行官（左一）/ 图片来源：世界经济论坛。
相较于Sam Altman，Google DeepMind联合创始人Demis Hassabis显得更为务实低调。他没有董事会斗争或被解雇等戏剧性故事，而是扎根于技术研发本身。
凭借过往成就，Hassabis被视为构建通用人工智能的可信人选。尽管谷歌曾看似落后，但差距正悄然缩小且未引发过度喧嚣。这正是相关传记值得关注的原因。
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从融资热潮到退出现实
2026年亚洲经济峰会独家报道
东南亚资本环境已变：融资虽存但退出渠道滞后。当前挑战在于证明企业具备流动性、问责制及长期价值创造能力。
在6月17日举行的2026年亚洲经济峰会上，Amvesindo董事长Eddi Danusaputro将参与“连接私募与公开市场”小组讨论。他将结合Bukalapak、GoTo等30余家企业的投资经验，探讨IPO准备度及退出策略。
本届峰会汇聚250多位政策制定者与企业高管，聚焦资本、AI及市场动态的结构性变化。早鸟票优惠价234美元（原价588美元），优惠截止至4月26日。