协作、包容、创新的工作环境，提供广阔的职业发展机会。那些通过消费产品和服务来认同企业品牌的消费者，并不一定了解其雇主品牌及其众多其他特征。对市场投放内容的关注是企业固有的天性。然而，通过一系列将专业人员置于优先中心的策略取得成功，是一项贯穿员工整个体验旅程的持续承诺。
雇主品牌外部化的重要性
“企业再次认识到，将那些在市场不太显眼的雇主品牌特征外部化的重要性。”Top Employers Institute拉丁美洲地区经理Gustavo Tavares表示。
据这位高管表示，如今人们的注意力不再局限于重复性流程，而是更多地关注企业与文化、传承及使命之间的联结。他说：“在此过程中，需要有一位将个人价值观与组织价值观相契合的专业人士。”
强大的雇主品牌有很多值得借鉴之处。“当它们分享与组织文化相一致的应用项目的目标和成果时，这些公司正在塑造劳动力市场，并对专业人士变得具有吸引力和令人向往。”
顶级雇主的成功实践
在多项旨在打造雇主品牌的成功举措中，Tavares强调了Top Employers Nestlé、BAT Brasil和Takeda的经验，这些举措也强化了Employer Branding Brasil (EBB) 所倡导的宗旨：
- BAT巴西：已为离职员工构建并实施了校友计划，强调员工的体验并不随着其在公司的“任期”结束而终止。
- 雀巢：正在分享关于实施People Match平台（专注于职业规划和机会）的决策信息。
- 武田制药：其中一项举措结合了数据和人工智能，用于职业发展及离职管理。
个人叙事强化雇主品牌特质
从这三家顶级雇主企业的经验来看，Tavares指出，各企业在雇主品牌方面的举措和投资各不相同。然而，这位高管强调，正是员工的个人叙事印证了雇主品牌的各项特质。他指出：“这带来了合法性，增强了归属感，并强化了专业人士在该企业工作的兴趣。”
Gustavo Tavares表示，组织应尽可能带来其雇主品牌方面的成功案例。“当然，许多公司将从共享经验中受益。因为这也是企业连接并改进流程的机会。”他说。
认证项目带来的多重收益
对雇主品牌的关注促使许多组织在此时启动认证项目，以成为“顶级雇主”。Top Employers Institute的区域经理总结道：“在市场中的可见度声誉、吸引力和归属感举措，无疑是认证过程带来的众多收益和条件之一。”